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防损员的工作总结怎么写

04月06日 编辑 fanwen51.com

[防损员个人工作总结]防损员个人工作总结内容简介;防损员就是团体最高领导人实际治理操纵过程中行使的一种权利,(用土话说:就是一种工具),也是防损员所必须应尽的义务。我们是xx的防损队伍,我们的防损队...+阅读

防损员的工作总结怎么写

建立、完善安全工作措施、安全保卫制度并组织实施2 定期或不定期组织消防安全检查3 制定消防整改方案,并监督有关部门实施4 制定、完善要害部门的安全保卫制度,并经常进行检查5 协助各部门的安全制度制定,并检查落实情况6 协助上级对员工进行遵纪守法教育7 协助各部门作好个别人员的帮助及教育工作8 制定重大活动的安全保卫工作方案及指挥实施9 组织力量侦察内部发生的案件10 协助公安机关侦破内部的刑事案件11 完成上级、公安部门及有关部门交办的安全保卫 工作合理调配人力、物力,按要求,在规定时间内完成12 巡视工作区,检查卫生,员工出勤、着装、早会、晨训等情况13 参加店内组织的例会或其他会议14 协助各组开展具体各组及重大事项15 巡视、检查设施、设备的维护和安全操作16 批签待签项目 认真核实后及时完成17 与下属及其他部门人员沟通,听取对方意见18 给下属提合理建议,指导、分配下属工作19 审核部门的费用预算20 检查各组主管、人员的日常工作活动及活动效果21 向上级作工作汇报,并接受上级的指示、指导22 本部门人员的招聘、异动23 下属的激励及思想、品德教育24 对主管进行考评25 落实、贯彻上级精神26 巡视、及时解决或指导下属解决问题27 听取主管工作江汇报及审阅下属递交的文字资料28 组织主管召开碰头会议或其他会议29 进行高层领导、外宾的护接、护送按标准、要求予以布置、完成30 接受公安、消防及其他职能部门的检查31 与公安、消防、交通、城管等部门的沟通协调32 定期组织或监督主管组织有关业务知识的培训、演练33 组织实施消防、救火34 上级交办的其他事务 按时、按要求完成35 完成店内轮值班 严格依制度认真完成36 进行日常巡视37 进行日工作总结、作明日工作计划结合本年度个人目标责任及岗位职责,总结如下:

1、个人目标责任完成情况年初,公司与本人签订了岗位目标责任书,明确了相关责任和工作目标,其中经济指标为:新增超市1-2个,实现销售额80万元。而完成情况如下:年度新增门店2个(这其中主要是领导的努力和全体员工的通力协作),关闭4个,实际净增负2个;新增门店实现销售收入35万元。二者对比,远远没有完成预定的经济目标责任。所以,在这一点上,本人自我评价不合格。

2、履行职责情况在个人岗位目标责任书和岗位职责中,都明确了个人几项重点工作:重点开发教育超市新门店、负责配供管理、负责ISO质量管理体系的运行等3项工作,现个人岗位职责履行情况总结如下:⑴在教育超市新店开发方面,协助总经理,尽自己所能,各方捕捉信息,积极寻址,力争在社会超市上做文章。一年下来,也看了不少的商铺,其中也不乏地段好的门店,但无奈于各种原因,未能成功开店,仅仅在唯亭开了一家小小的便利店。⑵在配供管理上,协助总经理积极改善配供流程,发挥配供的服务作用,尽量不影响门店的正常营业,在集团领导和公司领导的关心下,成立采购和价格管理小组,制定了详尽的采购控制制度和价格控制体系,以加强对超市采购环节和价格管理工作的监督,降低采购成本,发挥价格优势,为公司创造更大的利润空间。⑶在ISO质量管理体系运行方面,积极努力消除“两张皮”现象,真正把ISO的管理方法、管理原则贯彻到实际工作中去,将各项工作规范化、有序化,提高工作效率。在上半年的内审和评审中,都得到了专员的肯定,各项工作明显较以往有所改善。⑷其它相关工作①设施设备的管理:门店的各种设施设备是门店正常运营的载体,一旦出现问题,将会影响到正常工作的开展,将会影响到服务的正常提供,会供顾客带来不便,所以,在日常工作中,加强对设施设备的维修保管理是我必不可少的一项工作。年底,各门店安装了视频监控系统和广播系统,不仅加强了超市防损管理工作,同时改善了购物环境。②日常监督检查:为了能够使公司的各项决策措施得到有效地贯彻执行,每周我都会到教育超市门店至少检查两次,检查范围涉及到门店管理的各个方面,检查记录在案,作为考核依据,促使各门店注重对自身工作的检讨改进。③门店标准化建设:门店标准化建设是省教育超市今年的一项重要工作,旨在通过标准化建设改善教育超市门店形象,统一标识,增强品牌影响力。通过4月份的培训,我发现我们的超市门店存在着很多的问题值得改进,于是,在10月份专家检查组考评之前,重点对教育超市中存在的不足进行了整改,调整了卖场布局,购置了开放式冷柜,更新了门店标识系统,使得焕然一新的教育超市新形象展现在顾客和专家检查组的眼前,赢得了专家检查组的好评。

3、需改进的不足⑴经济头脑有待进一步武装。对新型的产业项目敏感度不高,经济头脑有待进一步武装,创新力有待进一步增强,以开发出公司新的发展项目,寻求新的利润增长点。⑵市场开发能力有待进一步增强。对市场的判断能力和运筹帷幄能力有待进一步的学习提高,这需要不断地加强理论学习和市场经验积累。⑶管理水平有待进一步提高。管理工作中的整合力和执行力有待进一步提高,才能够利用现有的场地资源创造出新的产业项目,提高工作效益和效率...

防损员工心德怎样写

防损工作是超市管理当中的一个系统工程,是一个需要全体员工共同参与的工程,是一个贯穿超市管理各环节的工程。所以,在现代企业管理中,防损工作被提升到越来越重要的位置。首先,从顾客的需要来审视防损工作。 随着超市的发展,顾客的需求也在不断提高,我们的经营宗旨"100%的顾客满意是我们最大的心愿"需要全体员工付出更多的努力,从商品的进货到最终的售后服务、从顾客的人身安全到购物心情舒畅等都需要我们用心去做,留住每一位顾客、吸引更多新顾客,使超市的经营良性发展。防损工作从监督、检查、服务的角度来实现我们的经营宗旨,最大限度地满足顾客的要求。其次,从供应商的利益来开展防损工作。

答案补充

俗话说:"顾客是上帝,供应商是伙伴,"此话充分体现了供应商与超市是通过合作,共同发展实现双赢的关系。促销活动、商品的推陈出新是吸引顾客的亮点,而供应商的支持力与超市的信誉度、超市人员的工作风气有直接的关系。竞争越来越激烈的今天,建立良好的工作氛围、组成一支廉洁自律、高素质的管理队伍,是和供应商顺利合作的有利保障。防损部门在加大内部监控的同时也为供应商铺设了一条反映、建议、投诉的渠道。再次,通过卓有成效的防损工作来提高超...检查。 每一位防损人士都在不断地探索,防损工作任重道远。再次。防损部门在加大内部监控的同时也为供应商铺设了一条反映。 总之。其次;防止损耗已成为现代零售行业的核心竞争力"此话充分体现了供应商与超市是通过合作、效益创造部门,留住每一位顾客防损工作是超市管理当中的一个系统工程。

答案补充

俗话说。所以、二、高素质的管理队伍,是一个需要全体员工共同参与的工程;;100%的顾客满意是我们最大的心愿",通过卓有成效的防损工作来提高超市的经济效益。正如有识之士所说",从顾客的需要来审视防损工作,最大限度地满足顾客的要求,从商品的进货到最终的售后服务、服务的角度来实现我们的经营宗旨,甚至于更低,更应注重降低损耗,增加利润除了增加销售收入。 业内人士都了解,建立良好的工作氛围,从供应商的利益来开展防损工作,顾客的需求也在不断提高、吸引更多新顾客、超市人员的工作风气有直接的关系,但是防损工作又必不可少,超市的纯利润仅仅只有销售收入的百分之一,它既没有固定的模式又缺乏量化考核指标、商品的推陈出新是吸引顾客的亮点,使超市的经营良性发展、组成一支廉洁自律。 随着超市的发展、建议,供应商是伙伴:",防损部门也是资源,是和供应商顺利合作的有利保障,而供应商的支持力与超市的信誉度。促销活动;顾客是上帝、降低成本费用以外,"。从另一个角度讲,所以防损工作意义重大,共同发展实现双赢的关系,我们的经营宗旨"、思考、投诉的渠道,在现代企业管理中,寻找一个个新突破,使防损工作逐渐走向更高更深的新境界、从顾客的人身安全到购物心情舒畅等都需要我们用心去做。防损工作从监督。首先。竞争越来越激烈的今天,是一个贯穿超市管理各环节的工程。每一笔损耗的发生都是纯利润的流失,防损工作被提升到越来越重要的位置;需要全体员工付出更多的努力

请问谁有防损员的培训心得体会

(一)任职资格

1、具有较好的身体素质和较强的团队意识。

2、掌握基本的防盗、防暴、消防技能。

3、掌握商场岗位分布及职责。

4、掌握商品进出商场的相关规定。

(二)操作要求

1、着装整齐,列队上下班。

2、参加班例会,掌握例会内容。

3、参加早操及每日的升旗工作。

4、上班人员到岗位核实交接班内容,与上一班人员办理交接,并处理上一班未处理上一班未处理完毕的工作。

5、对本岗使用的专有物品进行交接,有交接班本的要在交接班本上记录。

6、负责维修所在区域的工作秩序。

7、保持良好的上岗姿态。

8、岗位上发生的任何异常问题应及时上报。

9、发现可疑的人或事应礼貌的询问或监控。

10、制止顾客在商场内吸烟、拍照或在超市内吃事物(经公司同意的除外)

11、监督送货人员按指定的路线进出商场。

12、检查运出商场的垃圾、杂物、防止商品流失。

13、审核公司物品借出商场有关单据,并视情况予以登记。

14、遇到下列情形之一时应行举手礼:

(1) 遇公司领导或公司领导陪同的客人到访时;

(2) 需要与顾客进行交涉时;

(3) 两班人员交接班时;

(4) 在升旗现场时;

(三)岗位职责A、理货区岗

1、早班人员与理货员交接完毕后开启理货区大门。

2、对进入理货区人员,查验其有效送货单或订货单,登记后发给出入证,在其离开理货区时将出入证出入证收回。如果送货人员将出入证损坏或丢应及时向班长汇报,由班长处理,并做好记录。

3、制止无关人员进出理货区吸烟的人员予以制止并上报。

4、检查所有出理货区的物品,对无手续或手续不全的予以制止并上报。

5、办理退、换货时应逐项审核“进货商品退出单”或“手工换货单”上各项内容,经与实物核对无误后,在单据上签注姓名及日期,将退、换货商品予以放行。

6、对直上柜商品换货,经核对商品条码、品名、规格、价格、数量完全一致后以物换物。

7、核对内部调拨商品的调拨单,确认商品的条码、品名、规格、型号、数量与实物相符时,签注姓名及日期予以放行。

8、凭正式的报损物品,无误后予以放行。

9、指挥该区域内公司及供应商需从理货区送货车辆的停放,制止外单位车辆在公司专用停车位停放。

10、营业结束后填写交接班本与夜间人员交接,关闭理货区大门,落锁后将钥匙交回班长,晚班人员参加清场工作。B、收银进、出口岗

1、引导顾客从超市入口进口超市。

2、制止顾客带宠物、饮料、食品及其它超市内出售的同类商品进入超市,对于携带大包(袋)及公司购物袋的顾客,建议其存包。

3、制止顾客将未付款的商品带出超市。

4、按公司规定监管购物车(篮)和供顾客使用的儿童车。

5、当防盗报警器报警时,应按下列方式处理:

(1)进超市报警的,一般是顾客所穿服装或所带物品上带有磁性,防损员应礼貌的向顾客说明情况,并征求顾客意见是否需要为其将磁性消除。如同意,则将顾客请到办公室交班长或主管处理。

(2)出超市报警的:1)顾客未购买商品的,应请其到办公室交班长或主管处理;2)顾客已购买商品的,应请顾客携购物袋回就近收银台消磁,如:A、未发生报警的,应立即向顾客致歉,并寻找真正引起报警的人。

B、发生报警的,应将商品交收银员处理。C、消磁后顾客携商品出报警门又发生报警的,应请顾客到办公室交班长或主管处理。

6、商场出现紧急事件时须迅速到指定位置待命。C、监控岗

1、清点、整理监控室内的办公用具,清理监视屏幕的卫生。

2、检查录象机运作情况,定时更换录象带。

3、密切注视监视屏幕,观察商场的动态,及时上报商场内的异常情况。

4、对当班期间发现的问题做好详细的交接班记录,与下一班人员办理交接。D、外围岗

1、看护商场外围设备、实施。

2、看护商场门前停放车的安全。

3、维持大门周围的治安秩序。

4、保障商场周围交通顺畅。

5、制止促销人员直接收取顾客现金,如发现应立即上报。

6、制止衣衫不整(如光膀子)者进入商场。

7、遇有紧急事件时须迅速敢到指定地点待命。

E、停车场岗

1、指引顾客车辆按车位停放,维持车场秩序。

2、车辆的进出登记:

(1) 按24小时制登记进场时间。

(2) 登记照牌。

(3) 签注日期和值班员姓名。

3、车辆出场应收回凭证,核实车牌照号码与凭证是否一致,登记出场时间后放行。

4、对丢失凭证的,应上报班长或主管处理。

5、防止车辆发生碰撞,发生情况应及时上报。

F、员工通道岗

1、制止未着工衣、未戴工牌的员工从通道进入商场。

2、制止员工带包(袋)和与工作无关的物品从通道进入商场。

3、制止当班员工无故离开商场,因工作需要离开的要作好登记。

4、制止员工从商场携带商品进出通道。

5、制止员工上下班代打卡,一旦发现应记录其工牌并上报。

6、制止顾客、送货人员及其他无关人员进入通道。

7、检查下班员工随身携带的物品。

8、检查出商场的物品。

9、负责来访人员登记,通知被访人员,维护办公区域的工作秩序。

10、夜班应检查办公区门窗及照明灯是否关闭。

11、对夜间因工作需要到办公区值班的人员要核实登记名单,制止未登记人员进入。G、便衣岗

1、必须以顾客身份开展工作,不得暴露自己的真实身份。

2、非工作需要不得与...

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