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在书店工作过或兼职过的朋友可以进来谈谈工作经验吗

05月27日 编辑 fanwen51.com

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在书店工作过或兼职过的朋友可以进来谈谈工作经验吗

时光如水,光阴似箭,充满机遇与挑战的二OO八年即将过去,通过上级领导的帮助指导,加之全部十八名同志注重合作,注重协调,在汗水和智慧的投入中,各方面工作取得了新的成就,有了新的进步。看到单位营业额蒸蒸日上,我内心感到无比欣慰和骄傲。我想一个人只有经过不断努力,不断奋斗,才能克服自身的缺点,才能不断超越自我,实现理想和人生的价值。 在领导的厚爱和信任下我于二OO八年初担任庆安县新华书店副经理工作,今年按照分工主要负责教材部和门市部的工作。一年来,由于有上级领导的正确指导和帮助,有全部职工的大力支持,再加上自己的不断努力,工作上取得了一定的成绩。与教育部门合作工作成绩明显,教材部和门市部任务超额完成。在工作中我能够忠实履行职责,不断自查、反省自己, 不断开拓进取,把自己全身心地投入到各项工作实践中。总的感到,自己能够胜任本职工作,还是称职的。现将二OO八年的主要工作情况述职如下:

一、以提高自身素质为突破口。 近一年来,我经常在新华书店发展建设的总体框架中来反思自己,审视自己,看自身能力和素质的提高幅度,能不能适应新华书店发展的需要、能不能适应形势任务的需要,能不能适应完成正常工作的需要。经常告诫自己,要在新华书店立得住脚,不辜负领导的期望,自身素质的强弱是关键,自己毕竟才三十岁,从哪个角度讲都还是处在起步阶段,必须在工作中不断地提高自己。回顾近一年来的情况,为了提高自身能力素质,上让领导放心,下让职工满意,我系统的学习了“管理学”“领导科学”“图书市场营销学”等书,全面提高自己,力争在语言表达的能力上有突破,在协调关系的能力上有突破,在组织管理的能力上有突破,在完成工作的标准上有突破。通过学习,感到既开阔了眼界,又丰富了头脑,既学到了知识,更看到了差距。在不断的学习中提高了自己的能力素质,增强了干好本职工作的本领。

二、以提高工作效率为根本。 一年来,由于身兼教材部与门市部两个部门负责人身份,工作环境变化较大,迎来送往的工作比较多,需要协调、联系的工作也相应增多,在工作中,我注意总结摸索工作规律,注意与单位财务部、后勤部、业务部等其他部门建立比较融洽的关系,以便于开展工作。我注意随时掌握教材部工作动向,掌握门市部的销售情况,做到随时有事能够随时处理。我认为,要想顺利完成工作,提高工作效率,就必须坚持原则,单位的各项规定要坚决遵守,违背政策的事坚持不做。只有做到这一点,才能称得上是为单位负责,为岗位负责,更是为自己负责。虽然在执行规章制度上伤害了个人感情,影响了个人关系,但却坚持了正常的工作程序,保证了工作正常开展,减少了不必要的阻力和压力,工作效率也相应提高。

三、以提高销售总额为目标。 一年中,我县中小学教材已经全部实行国家免费,并且由我店专营。这样导致我县各民营书店加大了教辅市场竞争,我店在教辅征订中面临着巨大的挑战,为了保证不失去教辅市场,我注意研究教辅的品种优劣和市场动向,及时向上级和教育部门提出合理化建议,在市店的协调运作和市教育部门的部署下我们采取主动出击、宣传造势的方法,很好的完成了教辅任务,在全绥化市十三个新华书店教辅发行工作中起了先锋的作用回顾一年来的工作,对照职责,认为自己还是称职的。虽然在一年的工作中我取得了一定的成绩,但也存在着不足。首先,在工作中由于年龄较轻,工作方法过于简单;在一些问题的处理上显得还不够冷静。其次,在业务理论水平和组织管理能力上还有待于进一步提高。再次,自己在综合素质上距上级要求还相差甚远。这些不足,有待于在下步工作中加以改进和克服。 在下一步的工作中,我要虚心向其它同志学习工作和管理经验,借鉴好的工作方法,努力学习业务理论知识,不断提高自身的业务素质和管理水平。使自己的全面素质再有一个新的提高。要进一步强化敬业精神,增强责任意识,提高完成工作的标准。为单位在新年度的工作中再上新台阶、更上一层楼贡献出自己的力量。

21岁我该做什么

首先我想对你说的是,很幸运,我也是21岁了, 遇到了同龄人,对你提出的问题,我曾经也感到很困惑, 但是通过朋友,通过书籍,我了解了很多, 我个人觉得每个人最难懂的就是自己, 确实21岁很多人都不知道自己该干什么,适合什么, 但是我觉得你幸运的是有很多时间可以呆在书店里,你想赚钱,可以看看与这相关的书籍啊,看看成功人士在他们打工拼搏时候所得的经验和自我总结的心得啊,要学习成功人士的方法,要借鉴他们的经验,同时你既然已经是社会人士,真的该与社会多接触,社会是你的衣食父母,你必须了解自己适合什么,这是最主要的,只有了解了你才会好好的发展自己啊,,, 说了这么多,也不知道对你有没有起到作用,不过还是谢谢你了,同龄人!!!

谁能帮忙写一份图书馆流通部个人年度总结

2005年度流通部工作总结在年初图书馆先行进行的部门主任岗位竞聘之时,张珞同志从流通部长远工作出发,主动提出不再担任部门主任一职。经过全馆竞聘,产生了新一任的流通部主任。部主任到位后,首先遇到部门超编难题,能积极配合总馆和分馆领导的工作,充分依靠老主任和老室长的协助,用深入而细致的工作方法稳定了大局,并本着思想工作先行的思路,对部门人员几次逐个进行谈话和交换思想,使这项工作完成得较为顺利。人员到位、工作就绪后,在民主选举的基础上,重新明确了室长人选(下半年后,由于个人原因和工作需要,社科室改由吴子华同志担任室长人)。我部今年的各项工作由此逐步展开。经过两位室长、老主任的大力配合和全部人员的齐心协力,我部今年工作在管理手段、书库管理、报道宣传、团结协作等多个方面有了明显起色。具体工作总结如下:

一、 思想工作先行,1. 认真贯彻、传达和落实图书馆的各项工作任务,将“保先”教育活动与部门工作紧密结合,使大多数党员和所有室长都能以身作则,例如,张珞同志几十年如一日任劳任怨;胡永珍、胡守兰两同志都是严于律己,承担难度很大类图书;吴子华同志支部宣传有声有色,室里管理井井有条。他们的影响力在不断扩大,职工的主人公意识明显增强。2. 在部门内注重弘扬正气,主张公正,使职工爱馆、爱部、爱岗位。例如,有的同志能正确对待批评,勇于承认错误,并几次放弃私事,把工作放在第一位;还有王玲玲同志以全年部门最高的上书量,实践着“站好最后一班岗”的诺言。3. 深入做职工的思想工作,营造和谐氛围。主任、室长经常主动找职工谈心,交换意见和思想,使部门相互协作的精神越来越好;职工对工作的合理化建议越来越多;人际关系变得越来越融洽,积极参与集体活动的人也变得越来越多。部门的向心力和凝聚力在明显提高。王秀芳同志经常帮助他人上书、主动参与分新书,工会组长工作也做得尽职尽责;刘凤同志严格遵循考勤制度,认真履行岗位职责。尤其在主动协作和为工作出点子等方面进步明显,年终考核被评为优秀。还有部门同志积极参加摄影赛、捆书赛、趣味运动会等馆里的各项活动,并均取得了较好成绩,这些都是最好的例证。

二、 制度从严,管理重情;好的给予表扬,错的给予批评1. 实行室长工作点评制。在部门会上,由室长对前段室里的工作进行工作点评。对工作有成绩的同志及时给予表扬,对不足的方面及时指出,为考核评先提供了依据。这项做法,使群众越来越支持室里的工作,室长的地位和作用得到了有效提升。2. 强化学校和图书馆的各项规章制度。对违反规定者,一律在部门会议上提出批评或公开检查。这项工作大大减少了部门人员违规现象,正气得到弘扬。3. 成立检查组,拟定检查制度,实行不通知、不定期、不定时,对部门各项工作进行抽查。部里已进行过两次带领全部人员现场查看各岗位工作情况,较好促进了相互间的了解,并对查看中发现的一些问题进行了合理调整。这些工作让职工感受到人性化的管理,使努力工作成为了职工的习惯。

三、 抓基础,重宣传,开阔眼界,拓展思路作为读者服务的一线部门,本学期主要在加强书库管理方面狠下功夫;不失时机地进行新生教育、业务工作的宣传报道和利用一切机会,让职工轮流走出图书馆,开阔眼界,拓展思路,促进发展。主要做了如下工作:1. 将社科小说、常用工具书和数学习题集等几类无序排架的3万册图书,全部按中图法进行密集排架。2. 请维修人员修理破旧书架60余个;千方百计从各方调来20余个书架;对书库内200余个书架的近30万册图书进行全面倒架。这是一项写出来只一句,每天干起来则是一身灰、满头汗和无法形容的疲惫工作,职工们不等不靠,利用酷暑战高温,敢向时间要效益,用最节约而有效的方法,硬是在新生领证前完成了任务。并且没有申报一天的加班。书库架位紧张状况的极大缓解给了大家最好的回报。3. 对自科和社科书库架位全部进行了重新标架和标识。社科吴子华室长有创意的数字对号平面示意图,对读者入库找书带来了极大的方便;自科对各楼层藏书类别和出入通道也都进行了明显标识。这些工作均抢在新生入馆前全面完成。4. 全年共计修补图书4320册,让更多的破损图书得到了及时上架;“破损和无书标图书不得入库”已写进部门管理制度,成为大家工作的依据和部门检查的标准。5. 配合参考咨询部,由覃明向读者主讲“如何利用图书馆”教育课;向《馆讯》投稿、利用分馆网页,及时宣传报道部门6项业务工作动态。这标志着流通部深层次的服务工作开始展开。6. 先后让部门职工参与到农村、到监狱进行送书刊活动;参观医学分馆流通部及武汉几所高校图书馆。这些活动让职工们有了颇多的感受,交流和探讨的话语也变得多了起来。

四、 各项业务及安全工作记录详实。1. 每天开关门窗、电源和登记工作日志均定有轮班管理制度,并落实到人。2. 周末实行双班,完成当日归还图书的上架;每日休息定人,保证正常工作不受影响。3. 全年主要业务工作统计数据如下:A. 如期而顺利地完成了今年本科生、研究生等2000余 ...

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