炼油厂关于高度负责任高度受尊敬演讲稿

[打造高度负责任、高度受尊敬企业心得体会]20xx年6月3日下午，新疆勘探开发中心地质工艺研究所召开了“打造高度负责任、高度受尊敬企业”讨论大会，会议上乔明全书记详细的讲述了打造高度负责任、高度受尊敬企业的重要性...+阅读

集团公司《关于开展“打造高度负责任高度受尊敬企业”员工大讨论的通知》下发后,在职工中展开热议,我作为一名生产一线的倒班工人,感受最深切的就是,只有把企业的效益搞上去,我们员工才有尊严。

作为一名石化职工,谁不希望受人尊敬,哪一个人不希望自己的企业做大做强?大河有水小河满这个道理谁都知道。可是我们不知道自己面对企业的亏损能做什么该怎么去做。自从去年七月李总重返齐鲁后,把一系列先进、科学的管理理念带回齐鲁,按照李总科学管理理念,在李总的带领下,齐鲁石化、齐鲁人发生了巨大的变化。企业由亏损到盈利,利润直线上升,不可能变成了可能,今年年初李总提出全年奋斗目标30个亿,好多人都会心生疑虑,一季度实现开门红,完成利润十一亿。至此人们的心中再无悬念,三十个亿一定能够实现,只要我们按照李总部署统一前行,齐鲁石化再创辉煌的日子近在眼前。

就拿我们除盐水站岗位来说吧,以前也干,而且作为车间及厂部的窗口岗位,我们可以说干得不错,大大小小的荣誉也获得了不少,对此我们曾经一度引以为豪、沾沾自喜。可是与茂名人相比,我们缺少了干好工作的激情和热情。现在,我们转变了观念,在李总理念的引领下,普通工人们也都关注起企业的效益来,每到月末、月初上班的第一件事就是问在班的同事。上个月咱们公司利润完成的怎样,多了还是少了。从这几个月的奖金发放情况不难看出效益是职工利益的源泉。

原来是差不多就行,现在是一点都不能差,小指标劳动竞赛的开展,更为职工干好工作增添了翅膀,班与班、人与人之间你追我赶,生怕自己落后。各项指标愈来愈精细,从上到下每个人都在变,都在努力让自己在齐鲁石化这列动车上发挥好“五次方”作用,为完成全年三十个亿奋斗目标添砖加瓦。