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峦庄镇2007年督查工作总结

12月02日 编辑 fanwen51.com

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进行必要通报曝光的同时,着力搞好情况综述,站在全局高度提出一些问题,以行家的眼光来进行审视、检查,较为准确地把握和评价一个地方和单位的工作或一项工作的得失,并就如何扬长避短、改进工作、加快发展进行综合分析,提出有见地的指导性意见,引发大家研究和探讨,从而站在更高的层次上推动和指导工作。二是督查与调研结合。调研是督查的基础,而督查又是在调研的基础上展开的。在实际工作中,我们始终坚持把加强调研作为加大决策督查力度,提高督查工作质量的重要环节和主攻方向来抓。对面上带有普遍性、倾向性的问题,由办公室领导牵头,统一组织办公室政务人员,明确专题,进行调研解剖,掌握比较真实的情况,通过具体分析综合,及时提出解决问题的思路与办法,供领导决策参考。今年,我们在贯彻落实中央“一号文件”精神的督促检查中,将督查与调研充分结合,共结合峦庄实际撰写调研材料5篇。三是督查与目标管理结合。实施目标管理是督查工作的重要任务,而督查工作又是目标责任落实的动力,二者互为条件,相互促进,共同推动。在督查工作中,镇上不断完善督查和目标考核制度,让督查手段直接参与目标管理,纳入年终目标考核指标,使日常督查果作为年终目标考核和评选先进的主要依据,从而较好地促进了全镇各项目标任务的完成。

四、加强制度建设,规范督查行为。一是建立督查工作人员学习制度。督查人员是工作落实的推动者,一年来,我们坚持每周组织工作人员集体学习一次,重点学习“三个代表”重要思想、产业发展知识、市场经济理论、督查工作知识、十六届四中全会等内容,着力提高业务人员素质。二是建立督查人员参与会议制度。对人大例会、经济工作会、各种工作安排会议、党委会,督查人员可以按照制度列席参加,对各种会议材料可以按照制度浏览查阅,使督查工作更贴近领导意图、工作思路,如实落实,成为领导的左膀右臂。三是建立督查结果报告制度、限时办结制和责任追究制,使督查工作责任明确,落实得力,效果明显。 中共峦庄镇委员会 二○○五年一月二十日

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