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公司践行科学发展观实现经济社会健康发展

11月26日 编辑 fanwen51.com

[汽运公司2007年工作计划和发展规划],加大宣传力度,拟定企业改制总体方案,召开职代会,多方征询职工代表意见,加快建立现代企业制度。 二是改革人事制度,提高工作效率,继续推行用工轮岗制度,加大轮岗力度,提高轮岗的比率;...+阅读

党的十七大提出:“以增强诚信意识为重点,加强社会公德、职业道德、个人品德建设,引导人们自觉履行法定义务、社会责任”为牢固树立社会主义核心价值观,指导经济社会健康、持续发展指明了方向。随着我国社会主义市场经济的不断完善和发展,诚信也越来越为人们所重视,而现实的经济社会生活中,由于一些企业没有建立诚信制度,经营缺乏诚信,存在的信

用缺失问题,已严重困扰了企业经营和市场经济秩序,成为经济社会必须面对的严峻挑战。多年来,我们始终坚持以“诚信”规范企业经营行为,培育员工思想意识,团结和带领广大干部员工秉承“诚信、拼争、开拓、奉献”的企业精神,不断创新发展思路,大力实施“做强主业、延伸链条、综合开发、提升价值”的发展战略,树立了形象,赢得了市场,促进了发展,实现了经济效益和社会效益的双赢。

一、以诚信带队伍,树立企业良好社会形象

市场经济是法制经济、信用经济,也是诚信经济,更是市场经济条件下企业得以立足、生存和发展的根基。当今社会正处于市场经济时期,市场竞争的激烈、经营行为的短视、经营理念的冲突都会导致企业在生产经营的某些方面价值失衡,出现不诚信行为,其根源在于企业管理过程中对诚信理念的忽视。减少和消除不诚信经营行为,努力提高企业管理者及员工队伍的诚信素质,是当前企业管理过程的迫切需要。

**县**公司在创业之初,也曾面临着资金短缺、人才匮乏、装备简陋、工艺落后、队伍涣散等一系列困难。处于市场经济发展阶段,我们清醒的认识到,要在激烈的市场竞争中崛起,就必须坚持“诚信”理念,把诚信作为创业之基、立业之本,牢牢把握“诚信”这个灵魂,果断提出了以诚信树立企业形象的战略构想。一是加强舆论引导,广泛开展以“诚信”为主题的宣传教育,注重在制度规范上为“诚信”“建章立制”,先后制定了覆盖各工种的“岗位标准化规范”、“员工行为规范”。联系企业实际,精心打造出具有煤炭企业特色的“员工誓词”和“诚信、拼争、开拓、奉献”企业文化精神;二是注重职业理念培养和思想品德教育,广泛开展“三爱四有”评比和“上标准岗、干标准活”教育活动。涌现出一大批“诚实、守信、爱岗、敬业”的模范标兵,每年“四有职工”率都在90%以上,正是有了这样一支诚信员工队伍的支撑,才保证了企业持续、健康、稳定、快速发展。

二、以诚信严管理,赢得企业绝对优势市场

企业的经营目的是实现价值的最大化,在市场经济运行过程中,无论供需双方是谁,其实质都是在价值需求、价值创造、价值传递、价值保护这个链条上搏弈。长期的经营实践,使我们深刻的认识和体会到,诚信是一种魅力,也是一种品牌,更是商品市场的试金石。所以说,作为市场经济的主体,要想赢得市场,首先要有一个质量过的硬、用户受欢迎的好产品和诚实守信、依法经营的“诚信品牌”,这是企业赢得市场空间的重要条件。而要打造出深得用户满意和信赖的产品和服务品牌,就必须要有一套严密的管理体系、制度体系和保证体系,这是产“诚品”、出“名品”、上“精品”的重要保证。

实践证明,好的产品靠好的管理,好的管理出好的产品。因此,我们把建立诚信管理体系作为产“精品”出“名品”的重要环节,努力从员工培训、劳动组织、设备管理、生产工序、质量控制、产品检验、验收入库等重要环节上严格把关,大力实施精细化管理工作法。从原煤生产的优化设计开始严把煤炭生产的源头关、出井检查关和入仓验收关,把产品质量控制在生产工序的各个环节。同时,我们还把企业的工程质量、产品质量、服务质量作为企业诚信度的重要标志,不仅联系实际制定了切实可行的标准要求,而且还把各项质量工作纳入百分考核与本月工资、奖金直接挂构,使企业的工程质量和产品质量合格率始终保持在100%,经上级检查验收采掘优质工程率达90%以上。原煤、精煤、冶金焦三大产品,经市场调查、用户反馈产品质量满意率达100%。

三、以诚信谋项目,促进企业健康持续发展

作为参与市场竞争主体的企业,如果在经营活动中缺乏诚信损害客户的利益,虽然可能在短期内获得一定的收益,但是从长远角度来看,它则是一种自我毁灭。从张瑞敏信守诚信砸冰箱到世界的海尔,从三鹿三聚氰胺引发奶乳业地震到一夜破产,两个截然不同的案例足以说明,诚信是企业兴衰存亡的试金石,脱离“诚信”企业就将失去合作伙伴,不讲“诚信”企业就会失去社会这个赖以生存和发展的大舞台。

市场经济的交往与合作必须坚持“诚信”这一根本理念,只有诚信企业才能最终赢得客户,赢得市场,赢得一种长期的可持续发展格局。多年来,我们始终坚持把“诚信”作为促进企业引资金、上项目、搞合作、促发展的信条,贯穿于企业生产、经营、发展的全过程。积极与银行、商企真诚合作,信守承诺依法履行信贷合同,引入资金弥补了项目建设12全文查看资金缺口,深得银行系统的好评,并连续多年荣获银行系统“ aaa”级信用企业,在社会各界赢得良好的信誉。同时,按照企业“延伸产业链条”实现优势扩张的战略构想,我们先后谋划了洗选、焦化、铸造、发电等一批链条产业项目,凭借多年培育形成的“诚信”魅力,很快吸引了中地煤、比利时巴特集团等中外合作伙伴加盟,引资1.8亿元保障了多个项目建设竣工

投产,实现了企业“综合开发、提升价值”的可持续发展。

总之,在我国目前社会主义市场经济建设的关键时期,企业首要的是必须加快建立适应市场经济运行的诚信制度,构建整体诚信机制,形成一整套提升企业信誉度的行为规范,把企业的经济价值取向与诚实守信的道德价值取向统一到诚信行为中,这是企业增强创新优势和面对国内外激烈竞争态势的必然选择,也是保障企业在制度与法律的双重约束与驱动下,实现企业市场利益与社会利益最大化的根本条件。

12全文查看党的十七大提出:“以增强诚信意识为重点,加强社会公德、职业道德、个人品德建设,引导人们自觉履行法定义务、社会责任”为牢固树立社会主义核心价值观,指导经济社会健康、持续发展指明了方向。随着我国社会主义市场经济的不断完善和发展,诚信也越来越为人们所重视,而现实的经济社会生活中,由于一些企业没有建立诚信制度,经营缺乏诚信,存在的信

用缺失问题,已严重困扰了企业经营和市场经济秩序,成为经济社会必须面对的严峻挑战。多年来,我们始终坚持以“诚信”规范企业经营行为,培育员工思想意识,团结和带领广大干部员工秉承“诚信、拼争、开拓、奉献”的企业精神,不断创新发展思路,大力实施“做强主业、延伸链条、综合开发、提升价值”的发展战略,树立了形象,赢得了市场,促进了发展,实现了经济效益和社会效益的双赢。

一、以诚信带队伍,树立企业良好社会形象

市场经济是法制经济、信用经济,也是诚信经济,更是市场经济条件下企业得以立足、生存和发展的根基。当今社会正处于市场经济时期,市场竞争的激烈、经营行为的短视、经营理念的冲突都会导致企业在生产经营的某些方面价值失衡,出现不诚信行为,其根源在于企业管理过程中对诚信理念的忽视。减少和消除不诚信经营行为,努力提高企业管理者及员工队伍的诚信素质,是当前企业管理过程的迫切需要。

**县**公司在创业之初,也曾面临着资金短缺、人才匮乏、装备简陋、工艺落后、队伍涣散等一系列困难。处于市场经济发展阶段,我们清醒的认识到,要在激烈的市场竞争中崛起,就必须坚持“诚信”理念,把诚信作为创业之基、立业之本,牢牢把握“诚信”这个灵魂,果断提出了以诚信树立企业形象的战略构想。一是加强舆论引导,广泛开展以“诚信”为主题的宣传教育,注重在制度规范上为“诚信”“建章立制”,先后制定了覆盖各工种的“岗位标准化规范”、“员工行为规范”。联系企业实际,精心打造出具有煤炭企业特色的“员工誓词”和“诚信、拼争、开拓、奉献”企业文化精神;二是注重职业理念培养和思想品德教育,广泛开展“三爱四有”评比和“上标准岗、干标准活”教育活动。涌现出一大批“诚实、守信、爱岗、敬业”的模范标兵,每年“四有职工”率都在90%以上,正是有了这样一支诚信员工队伍的支撑,才保证了企业持续、健康、稳定、快速发展。

二、以诚信严管理,赢得企业绝对优势市场

企业的经营目的是实现价值的最大化,在市场经济运行过程中,无论供需双方是谁,其实质都是在价值需求、价值创造、价值传递、价值保护这个链条上搏弈。长期的经营实践,使我们深刻的认识和体会到,诚信是一种魅力,也是一种品牌,更是商品市场的试金石。所以说,作为市场经济的主体,要想赢得市场,首先要有一个质量过的硬、用户受欢迎的好产品和诚实守信、依法经营的“诚信品牌”,这是企业赢得市场空间的重要条件。而要打造出深得用户满意和信赖的产品和服务品牌,就必须要有一套严密的管理体系、制度体系和保证体系,这是产“诚品”、出“名品”、上“精品”的重要保证。

实践证明,好的产品靠好的管理,好的管理出好的产品。因此,我们把建立诚信管理体系作为产“精品”出“名品”的重要环节,努力从员工培训、劳动组织、设备管理、生产工序、质量控制、产品检验、验收入库等重要环节上严格把关,大力实施精细化管理工作法。从原煤生产的优化设计开始严把煤炭生产的源头关、出井检查关和入仓验收关,把产品质量控制在生产工序的各个环节。同时,我们还把企业的工程质量、产品质量、服务质量作为企业诚信度的重要标志,不仅联系实际制定了切实可行的标准要求,而且还把各项质量工作纳入百分考核与本月工资、奖金直接挂构,使企业的工程质量和产品质量合格率始终保持在100%,经上级检查验收采掘优质工程率达90%以上。原煤、精煤、冶金焦三大产品,经市场调查、用户反馈产品质量满意率达100%。

三、以诚信谋项目,促进企业健康持续发展

作为参与市场竞争主体的企业,如果在经营活动中缺乏诚信损害客户的利益,虽然可能在短期内获得一定的收益,但是从长远角度来看,它则是一种自我毁灭。从张瑞敏信守诚信砸冰箱到世界的海尔,从三鹿三聚氰胺引发奶乳业地震到一夜破产,两个截然不同的案例足以说明,诚信是企业兴衰存亡的试金石,脱离“诚信”企业就将失去合作伙伴,不讲“诚信”企业就会失去社会这个赖以生存和发展的大舞台。

市场经济的交往与合作必须坚持“诚信”这一根本理念,只有诚信企业才能最终赢得客户,赢得市场,赢得一种长期的可持续发展格局。多年来,我们始终坚持把“诚信”作为促进企业引资金、上项目、搞合作、促发展的信条,贯穿于企业生产、经营、发展的全过程。积极与银行、商企真诚合作,信守承诺依法履行信贷合同,引入资金弥补了项目建设[]资金缺口,深得银行系统的好评,并连续多年荣获银行系统“ ”级信用企业,在社会各界赢得良好的信誉。同时,按照企业“延伸产业链条”实现优势扩张的战略构想,我们先后谋划了洗选、焦化、铸造、发电等一批链条产业项目,凭借多年培育形成的“诚信”魅力,很快吸引了中地煤、比利时巴特集团等中外合作伙伴加盟,引资1.8亿元保障了多个项目建设竣工

投产,实现了企业“综合开发、提升价值”的可持续发展。

总之,在我国目前社会主义市场经济建设的关键时期,企业首要的是必须加快建立适应市场经济运行的诚信制度,构建整体诚信机制,形成一整套提升企业信誉度的行为规范,把企业的经济价值取向与诚实守信的道德价值取向统一到诚信行为中,这是企业增强创新优势和面对国内外激烈竞争态势的必然选择,也是保障企业在制度与法律的双重约束与驱动下,实现企业市场利益与社会利益最大化的根本条件。

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