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企业生产调度工作2008年个人总结

11月19日 编辑 fanwen51.com

[林业站2012半年工作总结]2012年上半年的工作已基本结束,南坪林业站在市林业局和乡党委政府的正确领导下,在工作中,树立以人为本,全面协调可持续发展观,实施科教兴林和依法治林,坚持服务于林业改革、发展和...+阅读

今年,是奥运年,举国上下为奥运会在北京举办而无比自豪。虽然不是一名奥运志愿者,但做为一名普通的企业员工,立足本职工作,做好份内事,为政府分忧,为企业解难,也算是为奥运做贡献。伴随着奥运会的成功落幕,2009年的钟声即将敲响,我们迎来了新的一年,在这个特殊时刻,让我看看曾经走过的路。

2008年对我是特殊的一年,从

陌生的浙江,回到了家乡赤峰,一路汗水一路歌,在崭新的道路上默默前行,用一颗感恩的心,在燕京啤酒奋斗的道路上架桥铺路,岁月的轮回,真情的洋溢,使我慢慢由刚开始的模糊走向了清晰,感谢见证及用心栽培我成长的所有领导和同事们。在你们的关怀、帮助、支持下,使我紧紧围绕中心工作,充分发挥岗位职能,不断改进工作方法,提高工作效率,以“服从领导、团结同事、认真学习、扎实工作”为准则,始终坚持高标准、严要求,较好地完成了各项工作任务,牢固树立了正确的世界观、人生观、价值观。

自2008年5月1日从技术处调到生产计划处,在半年多的生产调度工作中,自己受益匪浅,所见所闻所感,都让自己工作的各个方面有所进步。在生产计划处,大家分工明确,担当起相应的责任,每一部分相辅相成,起到相互协调,并相互促进的作用,使生产计划处的工作井然有序进行着,每个人都能够根据自己的不同情况在自己的责任范畴内积极发挥导向作用,踏踏实实做事成了工作的一致态度。作为一名生产调度,怎样正确合理的安排生产,是必须面对并为之不懈努力的课题。虽然自己从事过相关工作,有过类似的工作经验,但每一个企业都有自己的实际情况,所以,进入生产计划处的第一步,就先熟悉了公司内部的管理体系,理解公司的方针,掌握公司的目标,并自己动手,结合现场,更加深入地清楚作为生产调度的职责,在熟悉生产操作规程的同时作客观正确的生产指挥。良好的协调意识,实事求是的管理态度,日益完善的指挥控制技能,是我从事生产调度工作追求的方向和目标。

在这半年多的工作中,对公司的企业文化有了初步的认识。以人为本,重视人性化管理,工作环境民主宽松,同事和睦相处,这是很多公司所不及的。虽然我的工作在日益完善,但由于公司同时在发展壮大,使的我在各方面的工作仍有很大的改善空间。首先,总结一下在奥运年的工作

一、转变角色,尽快适应生产调度工作

1、强化形象,提高自身素质。为做好生产调度工作,我坚持严格要求自己,注重以身作则,以诚待人,一是爱岗敬业讲奉献。综合部门的工作最大地规律就是“无规律”,因此,我正确认识自身的工作和价值,正确处理苦与乐,得与失、个人利益和集体利益的关系,坚持甘于奉献、诚实敬业,二是锤炼业务讲提高。经过半年的学习和锻炼,自己在文字功夫上取得一定的进步,利用参加并撰写生产调度会议的机会,细心学习他人长处,改掉自己不足,并虚心向领导、同事请教,在不断学习和探索中使自己在文字材料上有所提高。

2、严于律已,不断加强作风建设。一年来我对自身严格要求,始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则,始终把作风建设的重点放在严谨、细致、扎实、求实脚踏实地埋头苦干上。在工作中,以制度、纪律规范自己的一切言行,严格遵守机关各项规章制度,尊重领导,团结同志,谦虚谨慎,主动接受来自各方面的意见,不断改进工作;坚持做到不利于企业形象的事不做,不利于企业形象的话不说,积极维护企业的良好形象。

3、强化职能,做好协调工作。工作中,我注重把握根本,努力提高工作水平。科室人手少,工作量大,这就需要科室人员团结协作。在这一年里,遇到生产旺季,我都积极配合做好生产工作,与同事心往一处想,劲往一处使,不会计较干得多,干得少,只希望把工作圆满完成。

二、工作中的不足与今后的努力方向

一年来的工作虽然取得了一定的成绩,但也存在一些不足。

1、思想解放程度还不够,学习还不够,和有经验的同事比较还有一定差距,撰写生产调度会议还在基本格式上徘徊,内容上缺少纵深挖掘的延伸,文字基础的学习抓得还不够紧,学习的系统性和深度还不够;

2、工作创新意识不强,创造性开展不够;

3、完美主义和理想主义一直是我工作中的最大障碍,应当更加清醒地面对现实;

4、自己的年龄,在公司内相对较小,工作中缺乏强有力的管理,开展工作时缺乏魄力,给工作带来了些许的不便;

5、公司有很深国有企业留下的阴影,人员众多,层次复杂,很多思想不开放,人言可谓,自己好胜心过强,缺少承担责任、委屈的能力;

6、对公司的组织结构及人员不是很熟悉,致使工作中遇到的某些问题不清楚接口在哪里;

7、对公司的产品整体性的认识不足,只是局限于自己日常工作中接触到的产品,对其整体生产过程有待加深了解。

为使自己的工12全文查看作更进一步,在今后工作中,我将不断地进行学习和实践,弥补自己的不足,以对工作、对事业高度负责的态度,脚踏实地,尽职尽责地做好各项工作,不辜负领导和同志们对我的期望。一定认真总结经验,努力把工作做得更好。

1、发扬吃苦耐劳精神。面对生产计划处事务杂、任务重的工作性质,不怕吃苦,主动找事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,

积极适应各种艰苦环境,在繁重的工作中磨练意志,增长才干;

2、发扬孜孜不倦的进取精神。加强学习,勇于实践,博览群书,在向书本学习的同时注意收集各类信息,广泛吸取各种“营养”;同时,讲究学习方法,端正学习态度,提高学习效率,努力培养自己具有扎实的理论功底、辩证的思维方法、正确的思想观点、踏实的工作作风。力求把工作做得更好,树立生产计划处的良好形象;

3、加强对公司的熟悉。对各部门积极沟通交流,尽可能多的熟悉公司内部所有人员;

4、当好助手。对各项决策和出现的问题,及时提出合理化建议和解决办法供领导参考;

5、努力做一个复合型的工作者。做到张口能说、有事能办、内强管理、外塑形象、态度端正、作风朴实、坚持原则、事实求是、多理解、多支持、多配合、少猜疑、少争辩、少指责,严格要求自己,积极熟悉生产调度工作特点,始终保持一颗平常心来对待工作,努力培养自己语言表达、组织协调、服务决策等方面的能力,使自己在最短时间内成长为一名合格的生产调度。

2008年12月6日

12全文查看今年,是奥运年,举国上下为奥运会在北京举办而无比自豪。

虽然不是一名奥运志愿者,但做为一名普通的企业员工,立足本职工作,做好份内事,为政府分忧,为企业解难,也算是为奥运做贡献。伴随着奥运会的成功落幕,2009年的钟声即将敲响,我们迎来了新的一年,在这个特殊时刻,让我看看曾经走过的路。2008年对我是特殊的一年,从

陌生的浙江,回到了家乡赤峰,一路汗水一路歌,在崭新的道路上默默前行,用一颗感恩的心,在燕京啤酒奋斗的道路上架桥铺路,岁月的轮回,真情的洋溢,使我慢慢由刚开始的模糊走向了清晰,感谢见证及用心栽培我成长的所有领导和同事们。在你们的关怀、帮助、支持下,使我紧紧围绕中心工作,充分发挥岗位职能,不断改进工作方法,提高工作效率,以“服从领导、团结同事、认真学习、扎实工作”为准则,始终坚持高标准、严要求,较好地完成了各项工作任务,牢固树立了正确的世界观、人生观、价值观。自2008年5月1日从技术处调到生产计划处,在半年多的生产调度工作中,自己受益匪浅,所见所闻所感,都让自己工作的各个方面有所进步。在生产计划处,大家分工明确,担当起相应的责任,每一部分相辅相成,起到相互协调,并相互促进的作用,使生产计划处的工作井然有序进行着,每个人都能够根据自己的不同情况在自己的责任范畴内积极发挥导向作用,踏踏实实做事成了工作的一致态度。作为一名生产调度,怎样正确合理的安排生产,是必须面对并为之不懈努力的课题。虽然自己从事过相关工作,有过类似的工作经验,但每一个企业都有自己的实际情况,所以,进入生产计划处的第一步,就先熟悉了公司内部的管理体系,理解公司的方针,掌握公司的目标,并自己动手,结合现场,更加深入地清楚作为生产调度的职责,在熟悉生产操作规程的同时作客观正确的生产指挥。良好的协调意识,实事求是的管理态度,日益完善的指挥控制技能,是我从事生产调度工作追求的方向和目标。在这半年多的工作中,对公司的企业文化有了初步的认识。以人为本,重视人性化管理,工作环境民主宽松,同事和睦相处,这是很多公司所不及的。虽然我的工作在日益完善,但由于公司同时在发展壮大,使的我在各方面的工作仍有很大的改善空间。首先,总结一下在奥运年的工作

一、转变角色,尽快适应生产调度工作

1、强化形象,提高自身素质。为做好生产调度工作,我坚持严格要求自己,注重以身作则,以诚待人,一是爱岗敬业讲奉献。综合部门的工作最大地规律就是“无规律”,因此,我正确认识自身的工作和价值,正确处理苦与乐,得与失、个人利益和集体利益的关系,坚持甘于奉献、诚实敬业,二是锤炼业务讲提高。经过半年的学习和锻炼,自己在文字功夫上取得一定的进步,利用参加并撰写生产调度会议的机会,细心学习他人长处,改掉自己不足,并虚心向领导、同事请教,在不断学习和探索中使自己在文字材料上有所提高。

2、严于律已,不断加强作风建设。一年来我对自身严格要求,始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则,始终把作风建设的重点放在严谨、细致、扎实、求实脚踏实地埋头苦干上。在工作中,以制度、纪律规范自己的一切言行,严格遵守机关各项规章制度,尊重领导,团结同志,谦虚谨慎,主动接受来自各方面的意见,不断改进工作;坚持做到不利于企业形象的事不做,不利于企业形象的话不说,积极维护企业的良好形象。

3、强化职能,做好协调工作。工作中,我注重把握根本,努力提高工作水平。科室人手少,工作量大,这就需要科室人员团结协作。在这一年里,遇到生产旺季,我都积极配合做好生产工作,与同事心往一处想,劲往一处使,不会计较干得多,干得少,只希望把工作圆满完成。

二、工作中的不足与今后的努力方向一年来的工作虽然取得了一定的成绩,但也存在一些不足。

1、思想解放程度还不够,学习还不够,和有经验的同事比较还有一定差距,撰写生产调度会议还在基本格式上徘徊,内容上缺少纵深挖掘的延伸,文字基础的学习抓得还不够紧,学习的系统性和深度还不够;

2、工作创新意识不强,创造性开展不够;

3、完美主义和理想主义一直是我工作中的最大障碍,应当更加清醒地面对现实;

4、自己的年龄,在公司内相对较小,工作中缺乏强有力的管理,开展工作时缺乏魄力,给工作带来了些许的不便;

5、公司有很深国有企业留下的阴影,人员众多,层次复杂,很多思想不开放,人言可谓,自己好胜心过强,缺少承担责任、委屈的能力;

6、对公司的组织结构及人员不是很熟悉,致使工作中遇到的某些问题不清楚接口在哪里;

7、对公司的产品整体性的认识不足,只是局限于自己日常工作中接触到的产品,对其整体生产过程有待加深了解。为使自己的工[]作更进一步,在今后工作中,我将不断地进行学习和实践,弥补自己的不足,以对工作、对事业高度负责的态度,脚踏实地,尽职尽责地做好各项工作,不辜负领导和同志们对我的期望。一定认真总结经验,努力把工作做得更好。

1、发扬吃苦耐劳精神。面对生产计划处事务杂、任务重的工作性质,不怕吃苦,主动找事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,

积极适应各种艰苦环境,在繁重的工作中磨练意志,增长才干;

2、发扬孜孜不倦的进取精神。加强学习,勇于实践,博览群书,在向书本学习的同时注意收集各类信息,广泛吸取各种“营养”;同时,讲究学习方法,端正学习态度,提高学习效率,努力培养自己具有扎实的理论功底、辩证的思维方法、正确的思想观点、踏实的工作作风。力求把工作做得更好,树立生产计划处的良好形象;

3、加强对公司的熟悉。对各部门积极沟通交流,尽可能多的熟悉公司内部所有人员;

4、当好助手。对各项决策和出现的问题,及时提出合理化建议和解决办法供领导参考;

5、努力做一个复合型的工作者。做到张口能说、有事能办、内强管理、外塑形象、态度端正、作风朴实、坚持原则、事实求是、多理解、多支持、多配合、少猜疑、少争辩、少指责,严格要求自己,积极熟悉生产调度工作特点,始终保持一颗平常心来对待工作,努力培养自己语言表达、组织协调、服务决策等方面的能力,使自己在最短时间内成长为一名合格的生产调度。 2008年12月6日

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