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镇2010年度党建工作自查报告

04月03日 编辑 fanwen51.com

[县政府关于社保基金自查情况报告]**县人民政府关于社会保障基金自查情况的报告 市社会保障基金检查领导小组: **市人民政府办公室《关于认真做好社会保障基金检查工作的紧急通知》(延政办发[2006]85号)下发以后...+阅读

2009年,××镇在县委、县府的领导下,以农村党建综合示范建设为统揽,按照“举旗帜、抓班子、促发展”的要求,坚持以“群众满意”为标准,以“新农村建设”为主题,以“加强党的执政能力建设和先进性建设”为主线,全力打造“综合示范镇”的党建品牌。

一、紧扣发展 制定目标

年初,镇党委制定了“稳定面积攻单产,科技避灾争主

动,优化结构提品质,产业经营争效益”的工作思路,并具体提出了“1132”工程计划:即一支队伍,硬化一条场镇街道,壮大三项产业(即生猪、蚕桑、獭兔),修好二条公路(李家合村、连通

1、

2、3村二条水泥路),紧扣发展主题,努力开创农村党建工作新局面。

二、规范“五权”运行 发挥堡垒作用

实施“五权”运行,强化村支部的领导权,规范村民代表大会的决策权,落实村委会的执行权,保障农民群众的监督权,开展村民小组的议事权,实行“百人议事”制度,将党务、政务、村务公开,使民主管理落到实处,在扶贫开发构建和谐社会试点村建设中,为充分调动群众的参与积极性,各村组织召开村民代表大会,将全村要实施的项文秘杂烩网目交给村民们来决定,得到广大群众的极大拥护。

三、强化学习培训 发挥教育作用

为了带领全体干部和群众大胆探索,与时俱进,镇党委一是建立了镇村党员干部和群众学习培训制度;二是依托党员活动阵地、远程教育网站和镇土人才组织党员干部和群众学习;三是重点加强对农民教育培训,提高农素质,使其成为懂政策、懂法律、懂科技、懂市场的高素质农民。

四、加强干部管理 切实转变作风

镇党委、政府集体研究,建立健全了干部管理十项制度,提出了树立干部作风的“八条标尺”(即讲求政治,不做信念不强的镇村干部;加强学习,不做不学无术的镇村干部;实事求是,不做欺上瞒下的镇村干部;爱民亲民,不做脱离群众的镇村干部;富民增收,不做不谋发展的镇村干部;开拓创新,不做墨守成规的镇村干部;勤俭节约,不做铺张浪费的镇村干部;守法奉公,不做违法乱纪的镇村干部。)同时结合全镇实际,开展“六务 实”活动(即说实话、重实际、办实事、有实招、求实效)和“双满意”活动(即让群众满意、让组织满意),对全体镇干部的工作职责进行了张榜公示,对镇干部每天进行跟踪考核,实行去向公示,这种以制度约束人,以新的活动载体激励人,以具体的工作岗位要求人的机制,使全体镇村干部务实创新,开拓进取,工作中形成一派你追我赶的良好氛围。

五、着力建强堡垒 争创发展型党组织

按照“抓点示范,整体推进”的工作思路,将狮子头、黄氏祠2个村确定为全镇示范建设的重点打造培育对象,以此辐射其他15个村的创建工作。

一是围绕发展建组织。按照“党小组+整体推进”的模式,在狮子头、张爷庙2个村设置獭兔养殖、蚕桑、果树、生猪、果树协会16个,有效提高了群众抵御风险、驾驭市场的能力。

二是围绕发展选班子。结合村(社区)党组织和村委会换届选举工作,在深入摸排的基础上,对照文化年龄结构、和谐程度、“双带”能力等指标,对村级班子现状进行了认真分析排位,在此基础上、分析详细制订了换届选举工作方案。村支部换届选举中,2名年龄偏大、工作懈怠的村党支书退位走人,在镇农业服务中心指派一名年富力强的到八景营村任职,在村委会换届选举中,有5名年龄偏大,工作不力的同志进行了调整。全镇村级班子年龄文化结构、综合素质得到有效优化,“能者上、平者让、庸者下”的选人标准在村(社区)干部中形成了普遍共识。

三是围绕发展抓考评。围绕产业培育和惠民富民两大工作重点,科学制定了村(社区)党建工作实际考核意见,采取“群众测评、组织考评、绩效挂钩”的办法,加大了村(社区)干部的奖惩激励力度,让干多干少不一样、干好感怀不一样、干和不干不一样,有效调动了村(社区)干部干事创业的激情。今年全镇养蚕4500张,年产茧100余吨,收入达200万余元;新建兔栏4000孔,新增种兔1000只的大型养兔场10个,目前出栏獭兔突破10万只,年内可突破20万只;年产水果达50吨。

六、建立联系制度 发挥帮带作用

农村发展不均衡和农民素质的不均衡,要求我们基层组织和党员干部必须发挥帮带作用。一是实施了“系”制度。明确了每名党委成员联系5名党代表,每名党代表联系5名党员,每名党员联系5名群众,从而及时了解民情,准确把握民意。二是搭建党员帮带平台。全面推行无职党员设岗定责,采取“一人一岗”、“一人多岗”、“ 一岗多人”、等形式,对党员进行分类管理,并结合“三满意”活动,在全镇党员中分支部开展岗位承诺 12全文查看活动。三是实行了“三包三结对”活动。党委成员包片,镇干部包村,村干部、党员包户,做到党员干部与致富带头人、贫困户结对,致富带头人与贫困户结对,镇土人才与致富带头人、种养大户结对,从而形成共同进步,共同致富格局。

七、惠民富民见行动 促进和谐发展

紧紧围绕“3+1产业人才联动富民”工程,积极引导农村基层党组织和广

大党员,以发展獭兔、水果、蚕桑、生猪为重点,创建科技致富示范基地和党员科技致富示范户,充分发挥示范、辐射和带动作用,取得了明显成效。狮子头村支部书记马洪涛带头建起常年能圈存200头生猪的养殖家园,在他们的带动下,全村共建养猪家园14户。蔡家坝村党员致富带头人程杰建猪圈1500㎡,常年圈存300头,今年度出栏达1000头。在其帮扶下,该村村民实现了快速增收致富。今年5月,汶川发生了5.12特大地震。“大灾无情,人有情”,面突如其来的灾情,全镇积极响应中央号召,投入抗震减灾的活动中。全体党员在大灾面前彰显了大爱。蔡家坝党员养猪大户程杰,慷慨解囊,积极捐款物。兽防站党员职工何志文是一名县民兵应急连战士。“灾情就是命令”,他主动请缨要求去“青川”等重灾区抗震救灾。在灾区克服困难,忘我地为灾民建板房、送物资、修河堤。赢得了灾区群众的称赞,也赢得了县委“抗震救灾先进个人”的表彰。今年9月,全体镇干部和八个淹没村的村干部放弃“中秋”与家人团员的机会,连续奋战30天,户户走访,调节纠纷,对土地进行了调整,对补偿资金进行了分配,对困难户进行了优抚。在淹没村,广大农村党员以此次土调为契机,开展践行“一个党员就是一面旗帜”的活动,有利地推进了土调工作的顺利开展。李家合村文书李金荣,为了顾全大局,自愿放弃自己的好地,耕种较差的劣地块。尖山坝村党员张晓成不畏强势,敢作敢当,直言事实真相,打破了土调过程中群众不言的尴尬局面。还有,“轻伤不下战线”的蔡家坝村村支书郑常有同志。“多难兴邦”,今年全体镇村干部万众一心、众志成城,顶住压力,克服困难,将“抗震减灾”和“淹没村土地调整”两项民生工作落到了实处,赢得了民心,促进了我镇的和谐稳定发展。

八、转变政府职能 促进社会发展

1、强化组织领导。坚持科学民主原则,进一步规范了党委决策、人大决策、政府决定程序,建立和完善了《党政联席会议事规则》、《党委议事规则》、党内“系”制度、人大代表联系制度。按照“统筹全局、协调各方”的要求,不断适应构建和谐××的需要,切实做到总揽不包揽,果断不武断,树立良好形象,凝聚一班人,建设一支战斗力强的领导集体,形成党委领导、政府负责、社会协调、公众参与的社会管理格局。

2、提升服务职能。通过印发“干群联心卡”近万张,郑重承诺“有问必答、有求必助、有难必解、有险必救”,极大地方便了群众电话询问和预约办事。各村分别成立了群众工作站,推选老党员、离退休老干部和德高望重的老同志担任民情联络员,及时查民情、听民声、解民难,每逢场天,由一名领导专门接待来访群众,对他们所反映的问题,一般在一周内予以答复,通过几个月的运行,群众非常满意。为了方便场镇居民和管理好场镇建设,建设文明和谐柴××,

3、增添帮扶举措。认真开展“部门帮村,党员帮户”活动,实行“1+1”结对帮扶办法,镇、村党员干部与困难群众结成帮扶对子。通过资金、物资、技术等不同方式对他们进行帮扶,并制定了三年发展脱贫致富规划。

12全文查看2009年,××镇在县委、县府的领导下,以农村党建综合示范建设为统揽,按照“举旗帜、抓班子、促发展”的要求,坚持以“群众满意”为标准,以“新农村建设”为主题,以“加强党的执政能力建设和先进性建设”为主线,全力打造“综合示范镇”的党建品牌。

一、紧扣发展 制定目标

年初,镇党委制定了“稳定面积攻单产,科技避灾争主

动,优化结构提品质,产业经营争效益”的工作思路,并具体提出了“1132”工程计划:即一支队伍,硬化一条场镇街道,壮大三项产业(即生猪、蚕桑、獭兔),修好二条公路(李家合村、连通

1、

2、3村二条水泥路),紧扣发展主题,努力开创农村党建工作新局面。

二、规范“五权”运行 发挥堡垒作用

实施“五权”运行,强化村支部的领导权,规范村民代表大会的决策权,落实村委会的执行权,保障农民群众的监督权,开展村民小组的议事权,实行“百人议事”制度,将党务、政务、村务公开,使民主管理落到实处,在扶贫开发构建和谐社会试点村建设中,为充分调动群众的参与积极性,各村组织召开村民代表大会,将全村要实施的项文秘杂烩网目交给村民们来决定,得到广大群众的极大拥护。

三、强化学习培训 发挥教育作用

为了带领全体干部和群众大胆探索,与时俱进,镇党委一是建立了镇村党员干部和群众学习培训制度;二是依托党员活动阵地、远程教育网站和镇土人才组织党员干部和群众学习;三是重点加强对农民教育培训,提高农素质,使其成为懂政策、懂法律、懂科技、懂市场的高素质农民。

四、加强干部管理 切实转变作风

镇党委、政府集体研究,建立健全了干部管理十项制度,提出了树立干部作风的“八条标尺”(即讲求政治,不做信念不强的镇村干部;加强学习,不做不学无术的镇村干部;实事求是,不做欺上瞒下的镇村干部;爱民亲民,不做脱离群众的镇村干部;富民增收,不做不谋发展的镇村干部;开拓创新,不做墨守成规的镇村干部;勤俭节约,不做铺张浪费的镇村干部;守法奉公,不做违法乱纪的镇村干部。)同时结合全镇实际,开展“六务 实”活动(即说实话、重实际、办实事、有实招、求实效)和“双满意”活动(即让群众满意、让组织满意),对全体镇干部的工作职责进行了张榜公示,对镇干部每天进行跟踪考核,实行去向公示,这种以制度约束人,以新的活动载体激励人,以具体的工作岗位要求人的机制,使全体镇村干部务实创新,开拓进取,工作中形成一派你追我赶的良好氛围。

五、着力建强堡垒 争创发展型党组织

按照“抓点示范,整体推进”的工作思路,将狮子头、黄氏祠2个村确定为全镇示范建设的重点打造培育对象,以此辐射其他15个村的创建工作。

一是围绕发展建组织。按照“党小组+整体推进”的模式,在狮子头、张爷庙2个村设置獭兔养殖、蚕桑、果树、生猪、果树协会16个,有效提高了群众抵御风险、驾驭市场的能力。

二是围绕发展选班子。结合村(社区)党组织和村委会换届选举工作,在深入摸排的基础上,对照文化年龄结构、和谐程度、“双带”能力等指标,对村级班子现状进行了认真分析排位,在此基础上、分析详细制订了换届选举工作方案。村支部换届选举中,2名年龄偏大、工作懈怠的村党支书退位走人,在镇农业服务中心指派一名年富力强的到八景营村任职,在村委会换届选举中,有5名年龄偏大,工作不力的同志进行了调整。全镇村级班子年龄文化结构、综合素质得到有效优化,“能者上、平者让、庸者下”的选人标准在村(社区)干部中形成了普遍共识。

三是围绕发展抓考评。围绕产业培育和惠民富民两大工作重点,科学制定了村(社区)党建工作实际考核意见,采取“群众测评、组织考评、绩效挂钩”的办法,加大了村(社区)干部的奖惩激励力度,让干多干少不一样、干好感怀不一样、干和不干不一样,有效调动了村(社区)干部干事创业的激情。今年全镇养蚕4500张,年产茧100余吨,收入达200万余元;新建兔栏4000孔,新增种兔1000只的大型养兔场10个,目前出栏獭兔突破10万只,年内可突破20万只;年产水果达50吨。

六、建立联系制度 发挥帮带作用

农村发展不均衡和农民素质的不均衡,要求我们基层组织和党员干部必须发挥帮带作用。一是实施了“系”制度。明确了每名党委成员联系5名党代表,每名党代表联系5名党员,每名党员联系5名群众,从而及时了解民情,准确把握民意。二是搭建党员帮带平台。全面推行无职党员设岗定责,采取“一人一岗”、“一人多岗”、“ 一岗多人”、等形式,对党员进行分类管理,并结合“三满意”活动,在全镇党员中分支部开展岗位承诺[]活动。三是实行了“三包三结对”活动。党委成员包片,镇干部包村,村干部、党员包户,做到党员干部与致富带头人、贫困户结对,致富带头人与贫困户结对,镇土人才与致富带头人、种养大户结对,从而形成共同进步,共同致富格局。

七、惠民富民见行动 促进和谐发展

紧紧围绕“3+1产业人才联动富民”工程,积极引导农村基层党组织和广

大党员,以发展獭兔、水果、蚕桑、生猪为重点,创建科技致富示范基地和党员科技致富示范户,充分发挥示范、辐射和带动作用,取得了明显成效。狮子头村支部书记马洪涛带头建起常年能圈存200头生猪的养殖家园,在他们的带动下,全村共建养猪家园14户。蔡家坝村党员致富带头人程杰建猪圈1500㎡,常年圈存300头,今年度出栏达1000头。在其帮扶下,该村村民实现了快速增收致富。今年5月,汶川发生了5.12特大地震。“大灾无情,人有情”,面突如其来的灾情,全镇积极响应中央号召,投入抗震减灾的活动中。全体党员在大灾面前彰显了大爱。蔡家坝党员养猪大户程杰,慷慨解囊,积极捐款物。兽防站党员职工何志文是一名县民兵应急连战士。“灾情就是命令”,他主动请缨要求去“青川”等重灾区抗震救灾。在灾区克服困难,忘我地为灾民建板房、送物资、修河堤。赢得了灾区群众的称赞,也赢得了县委“抗震救灾先进个人”的表彰。今年9月,全体镇干部和八个淹没村的村干部放弃“中秋”与家人团员的机会,连续奋战30天,户户走访,调节纠纷,对土地进行了调整,对补偿资金进行了分配,对困难户进行了优抚。在淹没村,广大农村党员以此次土调为契机,开展践行“一个党员就是一面旗帜”的活动,有利地推进了土调工作的顺利开展。李家合村文书李金荣,为了顾全大局,自愿放弃自己的好地,耕种较差的劣地块。尖山坝村党员张晓成不畏强势,敢作敢当,直言事实真相,打破了土调过程中群众不言的尴尬局面。还有,“轻伤不下战线”的蔡家坝村村支书郑常有同志。“多难兴邦”,今年全体镇村干部万众一心、众志成城,顶住压力,克服困难,将“抗震减灾”和“淹没村土地调整”两项民生工作落到了实处,赢得了民心,促进了我镇的和谐稳定发展。

八、转变政府职能 促进社会发展

1、强化组织领导。坚持科学民主原则,进一步规范了党委决策、人大决策、政府决定程序,建立和完善了《党政联席会议事规则》、《党委议事规则》、党内“系”制度、人大代表联系制度。按照“统筹全局、协调各方”的要求,不断适应构建和谐××的需要,切实做到总揽不包揽,果断不武断,树立良好形象,凝聚一班人,建设一支战斗力强的领导集体,形成党委领导、政府负责、社会协调、公众参与的社会管理格局。

2、提升服务职能。通过印发“干群联心卡”近万张,郑重承诺“有问必答、有求必助、有难必解、有险必救”,极大地方便了群众电话询问和预约办事。各村分别成立了群众工作站,推选老党员、离退休老干部和德高望重的老同志担任民情联络员,及时查民情、听民声、解民难,每逢场天,由一名领导专门接待来访群众,对他们所反映的问题,一般在一周内予以答复,通过几个月的运行,群众非常满意。为了方便场镇居民和管理好场镇建设,建设文明和谐柴××,

3、增添帮扶举措。认真开展“部门帮村,党员帮户”活动,实行“1+1”结对帮扶办法,镇、村党员干部与困难群众结成帮扶对子。通过资金、物资、技术等不同方式对他们进行帮扶,并制定了三年发展脱贫致富规划。

2009年,××镇在县委、县府的领导下,以农村党建综合示范建设为统揽,按照“举旗帜、抓班子、促发展”的要求,坚持以“群众满意”为标准,以“新农村建设”为主题,以“加强党的执政能力建设和先进性建设”为主线,全力打造“综合示范镇”的党建品牌。

一、紧扣发展 制定目标

年初,镇党委制定了“稳定面积攻单产,科技避灾争主

动,优化结构提品质,产业经营争效益”的工作思路,并具体提出了“1132”工程计划:即一支队伍,硬化一条场镇街道,壮大三项产业(即生猪、蚕桑、獭兔),修好二条公路(李家合村、连通

1、

2、3村二条水泥路),紧扣发展主题,努力开创农村党建工作新局面。

二、规范“五权”运行 发挥堡垒作用

实施“五权”运行,强化村支部的领导权,规范村民代表大会的决策权,落实村委会的执行权,保障农民群众的监督权,开展村民小组的议事权,实行“百人议事”制度,将党务、政务、村务公开,使民主管理落到实处,在扶贫开发构建和谐社会试点村建设中,为充分调动群众的参与积极性,各村组织召开村民代表大会,将全村要实施的项文秘杂烩网目交给村民们来决定,得到广大群众的极大拥护。

三、强化学习培训 发挥教育作用

为了带领全体干部和群众大胆探索,与时俱进,镇党委一是建立了镇村党员干部和群众学习培训制度;二是依托党员活动阵地、远程教育网站和镇土人才组织党员干部和群众学习;三是重点加强对农民教育培训,提高农素质,使其成为懂政策、懂法律、懂科技、懂市场的高素质农民。

四、加强干部管理 切实转变作风

镇党委、政府集体研究,建立健全了干部管理十项制度,提出了树立干部作风的“八条标尺”(即讲求政治,不做信念不强的镇村干部;加强学习,不做不学无术的镇村干部;实事求是,不做欺上瞒下的镇村干部;爱民亲民,不做脱离群众的镇村干部;富民增收,不做不谋发展的镇村干部;开拓创新,不做墨守成规的镇村干部;勤俭节约,不做铺张浪费的镇村干部;守法奉公,不做违法乱纪的镇村干部。)同时结合全镇实际,开展“六务 实”活动(即说实话、重实际、办实事、有实招、求实效)和“双满意”活动(即让群众满意、让组织满意),对全体镇干部的工作职责进行了张榜公示,对镇干部每天进行跟踪考核,实行去向公示,这种以制度约束人,以新的活动载体激励人,以具体的工作岗位要求人的机制,使全体镇村干部务实创新,开拓进取,工作中形成一派你追我赶的良好氛围。

五、着力建强堡垒 争创发展型党组织

按照“抓点示范,整体推进”的工作思路,将狮子头、黄氏祠2个村确定为全镇示范建设的重点打造培育对象,以此辐射其他15个村的创建工作。

一是围绕发展建组织。按照“党小组+整体推进”的模式,在狮子头、张爷庙2个村设置獭兔养殖、蚕桑、果树、生猪、果树协会16个,有效提高了群众抵御风险、驾驭市场的能力。

二是围绕发展选班子。结合村(社区)党组织和村委会换届选举工作,在深入摸排的基础上,对照文化年龄结构、和谐程度、“双带”能力等指标,对村级班子现状进行了认真分析排位,在此基础上、分析详细制订了换届选举工作方案。村支部换届选举中,2名年龄偏大、工作懈怠的村党支书退位走人,在镇农业服务中心指派一名年富力强的到八景营村任职,在村委会换届选举中,有5名年龄偏大,工作不力的同志进行了调整。全镇村级班子年龄文化结构、综合素质得到有效优化,“能者上、平者让、庸者下”的选人标准在村(社区)干部中形成了普遍共识。

三是围绕发展抓考评。围绕产业培育和惠民富民两大工作重点,科学制定了村(社区)党建工作实际考核意见,采取“群众测评、组织考评、绩效挂钩”的办法,加大了村(社区)干部的奖惩激励力度,让干多干少不一样、干好感怀不一样、干和不干不一样,有效调动了村(社区)干部干事创业的激情。今年全镇养蚕4500张,年产茧100余吨,收入达200万余元;新建兔栏4000孔,新增种兔1000只的大型养兔场10个,目前出栏獭兔突破10万只,年内可突破20万只;年产水果达50吨。

六、建立联系制度 发挥帮带作用

农村发展不均衡和农民素质的不均衡,要求我们基层组织和党员干部必须发挥帮带作用。一是实施了“系”制度。明确了每名党委成员联系5名党代表,每名党代表联系5名党员,每名党员联系5名群众,从而及时了解民情,准确把握民意。二是搭建党员帮带平台。全面推行无职党员设岗定责,采取“一人一岗”、“一人多岗”、“ 一岗多人”、等形式,对党员进行分类管理,并结合“三满意”活动,在全镇党员中分支部开展岗位承诺 12全文查看

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