[怎么写商场珠宝销售月总结]我们有了客户，对待每一位顾客我们都要一视同仁：1，我觉得那是因为武姐的真诚感动了他们，我们就回去努力，懂得我们的薪水是谁给的，敢于承受其中的压力，换到别的商店购买就是了，不管每...+阅读

去文库，查看完整内容>内容来自用户：李成栋阶段|项目进度|控制要点|工作内容|主办部门|协办检查|部门|招|商|前|准|备|立项开盘|销售至|主体封顶|成立领导小组|各地物业管理公司总经理任组长，招聘并培训招商人员，负责招商的组织领导。|各地|物业公司|商业管理公司招商部|开展市场调查|调查商圈、同业、收入、消费、价格、品牌经营等，编写《招商调查报告》。

|各地|物业公司|商业管理公司招商部|制定招商方案|按上级规定结合当地实际，制定《招商实施方案》。|各地|物业公司|商业管理公司招商部|搜集业主商户|资料|搜集业主自然状况、建议、投资意向等，分类建档；重点商户单独建档。|各地|物业公司|争取优惠政策|争取当地政府在房屋租赁、土地收益、工商管理、税费等方面的书面优惠政策。

|各地|物业公司|商业物业管理公司|编印招商资料|商业管理公司编印万达商业招商画册，各地公司编印招商宣传单等有关资料。|各地|物业公司|商业物业管理公司|开|业|前|招|商|︵|竣|工|前|四|个|月|︶|设备安装装修至|竣工验收|招商专题宣传|竣工前4个月，在报纸、电视发布广告，宣传业态优势、经营布局、管理团队、优惠政策等。招商广告的发布须和销售负责人共同签署。

|各地|物业公司|商业物业管理公司|项目公司|开业主见面会|帮助业主分析预期效益和投资定位，争取灵活租赁条件，签订委托招商协议并公证。 |各地|物业公司|项目公司|业主...

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