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渠道拓展规划书

首先你需要对企业现有的渠道进行情况汇总和分析，在做好新年渠道维护规划的同时分析出不同渠道可能产生的新的利润增长点，如推进新的产品或将渠道拓宽，并制定相应的开发计划。

然后你需要对整个行业、整个市场进行SWOT分析，并找出新的渠道开发的方向和切入点，并制定相应的计划和工作推进表。

同时，你需要根据你的工作计划，对团队进行梳理，现有人员如何使用，是否需要招聘新的人员，又招聘哪方面的人才。

这是一个最基本的格式吧。

范文什么的就算了吧。

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