ERP沙盘模拟的计划书怎么写

[跪求公司未来发展计划书]创业计划一般包括：摘要，创业组织概述，产品与服务，市场分析，经营策略，管理队伍，路线研究，财务分析，机会和风险，资本需求等方面。（一）摘要是创业计划的一到两页的概括。简洁提出创业计划...+阅读

ERP沙盘模拟经营协会策划书一、策划目的：为了提高同学们理论与实践相结合的能力把所学的管理学、财务管理、物流管理、市场营销等相关专业知识应用到模拟的企业经营中，培养学生的团队意识和个人应变思考能力、表达能力、对企业整体经营状况的控制能力、组织协调能力、对市场的竞争状况的分析能力、根据市场状况确定本企业产能的能力等，为将来学生就业和自主创业做下铺垫，特组织ERP沙盘模拟协会。二、策划内容：

1、ERP协会级别本协会申请为院级协会，面向全院各系招收协会成员，不限专业、年级，一方面锻炼学生能力，另一方面为学生提供一个学以致用的平台，为以后参加各种沙盘模拟大赛培养后备军。

2、ERP 所谓ERP是英文Enterprise Resource Planning（企业资源计划）的简写。是指建立在信息技术基础上，以系统化的管理思想，为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。ERP系统集中信息技术与先进的管理思想於一身，成为现代企业的运行模式，反映时代对企业合理调配资源，最大化地创造社会财富的要求，成为企业在信息时代生存、发展的基石。

3、协会主要成员和组织结构协会会长1名；协会名誉会长5名；副会长3名；干事5名。协会成员以06届学生为组织及培训，07届同学为重点培训对象，并适当纳入08届同学进行兴趣培养及会员储备。指导教师：商务系朱涛老师、安甜甜老师

4、活动方式活动地点：行政楼ERP实训室主要内容：每组学生模拟一个企业经营校内练习：每1周协会活动2次，地点为行政楼一楼沙盘模拟教室ERP手工沙盘模拟是5人为一组进行类似与企业经营的一项活动，5个人根据自身特点及爱好挑选适合自己的角色。每个角色的职责：执行总裁（CEO）：负责把握企业全局，制定发展和运营目标。财务总监（CFO）：负责掌管企业的现金，资产和负债。生产总监（COO）：负责生产产品，上生产线，研发产品。市场总监（CSO）：负责广告发放竟单选择和市场开发。校间练习：每1-2个月组织一次校间练习比赛，比赛对手为鞍山师范学院本科组以及辽宁科技大学本科组。地点为辽宁科技大学商管学院ERP实训室。三、组织机构会长1名：主要负责协会管理工作、协调；组织联系校内、校间的练习及比赛。协会名誉会长3名：负责对会员的培训、辅导。副会长3名：负责辅助培训、辅导，组织校间比赛、校内训练和比赛的裁判。干事3名：在校内训练和比赛的时候维护比赛现场秩序、校内训练和比赛的助理裁判。四、日程安排 9月份进行协会宣传和招募协会会员，并利用业余时间分别对0

7、08届会员进行相关知识的讲解和培训，10月份开始进行手工沙盘模拟的练习。在9月-11月之间会组织2次校间练习比赛。五、协会规章

1、协会成员必须遵守学校各项规章制度，按时参加协会活动，不得无故缺席，请假须向负责人当面说明，协会活动中不得擅自离开；

2、协会成员无故缺席3次以上者，自动推出协会。迟到或中途擅自离开，累积5次者自动推出协会；

3、社团成员在活动中应主动思考，积极参与，保证活动质量，达到协会活动目的，以及活动计划的内容；

4、协会成员在活动过程中必须听从指挥，具自觉维护用具完好以及场馆卫生，道具损失按原价赔偿；

5、协会管理人员需要公开、公平的竞选模式上岗，试用期一个月；

6、试用期内如有旷课、违反学校规章制度者直接免除试用机会。