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创业型商业计划书模板

一、创业种类 公司名称： 创业项目： 主要业务：

二、创业机会描述 1.产业政策背景 2.目标顾客群 3.产品描述 4.市场竞争分析 4.1竞争对手 4.2竞争对手 4.3竞争优势 4.4优势保持

三、经营策略 1.经营策略 1.1定位 1.1.1定位于 1.1.2定位于 2.策略

四、执行说明 1.资金规划 1.1投资额 1.2资金来源 1.3利益分配 1.4投资退出 2.赢利预测 2.1根据 2.2持续赢利能力 3.管理团队概况 3.1成员组成 3.2团队优势与不足 优势 不足 4、行动计划 4.1进行市场调查开发调研开发。 4.2制作详细的投资预算。 4.3获取风险投资资金。 4.4利用所获风险投资资金展开广告宣传并同步进行员工培训和筹建 4.5营业，灵活进行经营策略和产品的调整，改进管理和服务，建立完整的财务报表制度以期争取持续的资金支持。 5.可能风险评估 5.1由于可能的宣传和定位的偏差造成顾客的低认可度，形成顾客稀少的局面。 5.2由于可能产品的定位偏差造成与顾客需求的偏离，形成产品滞销。 6.风险防范 6.1确保足够的宣传投入。 6.2制定科学，富有成效的广告计划。 6.3充分进行顾客需求调查，组织对路产品，适时的产品结构调整。 6.4设立风险预警机制，全程评估经营情况。 7.管理制度 --如引入ISO9000质量管理体系实行制度化管理，建立顾客，市场，员工三方沟通机制，建立员工培训机制。 五.附录 1.产品相关知识介绍 2.产业背景 3.市场分析与市场竞争策略 5.公司战略与经营管理

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