急求房地产开发企业绩效考核方案不要那些粘贴别人现成的东西

[如何提高企业绩效考核的效率]在行业改革新形势的逼迫下，针对销售人员的考核指标要有独到的见解。仅仅用销售量来考核销售人员的业绩是急功近利的，对销售的长远发展有负面作用。一、综观国内企业绩效管理，...+阅读

呵呵，我这两天也在写我们公司的制度考核。可以分享一下。

（一）、售楼部现场管理制度

一、考勤管理制度

1、上班及休假制度

（1）、除午餐时间（12:00—13:30），其余工作时间均在售楼部对练或熟悉资料等，不得看与工作无关的书籍、报纸或闲聊、吃东西等。上班时间：早8:30—晚18:00 早会时间：早9:00—早9:30 (2)、每人每周可换休一天，休假可当月内累计，不允许月末连休月初。经理可在保证正常工作前提下酌情批假。销售人员请假需填写请假条，经经理签字批准，同时报秘书登记；特殊情况需提前电话告知经理，请其代为办理请假手续。销售人员请假超过5天的，经理需经项目负责人同意方可批假。经理请假需经项目负责人批准，报秘书登记。秘书请假一天内由经理批准，超过一天由项目负责人批准，均进行登记。秘书请假期间要落实好每天的同级汇报工作。

2、签到规定每天早8:30前和晚6:00-6:30由本人在行政部秘书处签到（签退），若因工作原因不能按时签到（签退）的，由部门负责人签署证明报行政人事部备案，不能出具有效证明的据情节视为迟到、早退或矿工。代他人签到者一经发现处以100元/次的罚款，累计3次（含）以上作辞退处理。

3、考勤考核标准

（1）、迟到早退：上班时间迟到5分钟以内，按全勤计算；上班时间迟到5——10分钟，罚款10元，按月累计，从当月工资扣除；上班时间迟到10——15分钟，罚款20元，按月累计，从当月工资扣除；上班时间迟到15分钟以上，视为旷工，扣除当日工资，按月累计，从当月工资扣除；第一次罚款10元，第二次10*2，第三次10*3依次类推。（按上述时间罚款额度执行）

（2）、病、事假：因病请假，需持医院、诊所出具的病历或药费凭证请假，方可生效。病假扣除当日工资50%，按月累计，从当月工资扣除；因事请假，需提前1天填写请假条，经经理签字批准，同时报秘书登记。事假扣除当日工资，按月累计，从当月工资扣除。

（3）、无故旷工：无故旷工，扣除当日工资2倍，按月累计，从当月工资扣除；当月累计无故旷工3次以上（不包括第三次），视为自动离职。

（4）、全勤奖励：给予全勤员工适当的经济奖励，50元——100元。

二、售楼部卫生制度

1、当班值日制度为了加强售楼部办公环境的卫生管理，创造整洁、优美的工作和谈判环境，制定本制度。凡在售楼部工作的员工，均应遵守本制度。由秘书每天安排值日生负责工作时间内的售楼部卫生。当班值日生应积极、主动的完成当天值日，并以保质保量的交接值日。

2、值日生职责

（1）、早晨上班第一时间整理桌面、地面、窗台、沙盘、模型、饮水机、烟灰缸、花瓶等外部干净。

（2）、在没有客户的时候随时清洁地面、桌面、烟灰缸。

（3）、当班值日生负责在门口迎接来访客户。

（4）、晚上6:30分以后，彻底清扫售楼部卫生。

（5）、由秘书、经理协助当班值日生打扫卫生，并检查卫生。不合格者第二天重新打扫。

3、售楼部工作人员职责

（1）、为创造整洁的售楼部环境，营造清新、良好的谈判环境，所有工作人员应爱护公共卫生，并一起保持卫生清洁、售楼部整洁。

（2）、不准随地乱扔纸屑，严禁在售楼部抽烟、吃零食。

（3）、桌面、沙发上严禁堆放个人用品。个人约客本、见客本严禁随处乱扔。

（4）、个人物品如水杯、笔记本等放在文件柜内或指定位置。如有发现不自觉者，第一次口头警告，第二次罚款20元，三次以上者（含第三次）给予严厉处罚，罚款100元。

4、售楼部卫生环境标准：

（1）、桌面、地面保持无尘、无杂物。

（2）、窗台、玻璃、花瓶无尘。、

（3）、烟灰缸随时清空，无杂物。

（4）、沙盘、模型无尘。

（5）、饮水机保持干净、无尘。摆放杯具整齐有序。

（6）、秘书台保持清洁、整齐，不允许堆放杂物。

（7）、桌面、沙发不允许堆放私人用品。

（8）、拖布、抹布干净。

（9）、水桶、脸盆内水源清洁或干燥无脏水。

（10）、垃圾筐每天清空，无赃物。

（二）、办公设备及办公用品管理制度办公用品按使用性质分为固定资产和低值易耗品两类。固定资产主要指办公桌椅、文件柜、电脑、打印机、点钞机、空调、电话机等价值较高的物品。低值易耗品：签字笔、圆珠笔、铅笔、刀片、胶水、胶带、橡皮擦、直尺、订书机、文件夹、文件架、笔记本、打印纸、便签纸、档案袋、纸杯、印泥、计算器、剪刀等价值较低的日常用品和一次性消耗品。

一、固定资产申请计划的制定

1、各部门固定资产由部门负责人申请，经总经理同意，由行政副总批准后，秘书统一采购。申请时间为当月25日前，逾期视为无需求。

2、所购任何物品均有秘书进行入库登记。各部门固定资产由部门负责人签字领取。部门专用办公设备的保修卡、使用说明书等相关资料由各部门自行保管。

二、固定资产的日常使用及维护维修职责

1、各部门专用办公设备的日常使用及维护，应由各部门所有使用者维护和爱惜，不得恶意损坏办公设备。如有发现，按照原价双倍赔偿。

2、各部门专用办公设备出现故障，在保修时间范围内，由公司负责维修；若保修卡丢失，且在保修范围时间范围内，由部门负责人...