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做为一名管理者如何做好时间管理

02月22日 编辑 fanwen51.com

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你好!题目好大啊,可以写本书了。

所谓做好时间管理的问题,其实就是如何合理、有效率地安排、利用时间的问题。提几点:

1,凡事讲究计划。计划是合理利用时间的基本前提,没有计划则无所谓合理,自然也谈不上‘管理’。只要谈到“管理”二字,必然与计划有联系。有计划才有目标,有目标才有管理,时间管理亦如此。

2,时间计划要符合实际,同时也要尽可能创造计划实现的条件。例如采用事前预约、事前准备、路线规划等一切保障计划顺利实施的事前措施。

3,讲究计划技术,统筹考虑和安排一个计划时间段内的各个事项。例如采取并行、前后衔接、关联事项联系等方法使计划的逻辑关系清晰合理,通过计划合理提高时间利用效率。

4,简洁、直接、明确的执行计划,尽可能避免一切无意的时间消耗。例如说话啰嗦,主题不清、思维混乱、准备不充分。

5,坚定的执行已经制定的计划,及时发现和调整计划缺陷,使计划趋向完善合理。制定计划是前提,执行计划靠坚定的信念,别无他途。

6,经常总结出现的问题,不断改进和提高时间管理的能力和技术。

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