如何画出甘特图

[如何使用 Excel绘制甘特图]录入数据插入条形图表，辅助占位的数据源选择“实际开始日期” 分别输入2009-3-8 和 2009-4-7然后将单元格式改为数值将实际用时与辅助占位坐标改次坐标轴调整主次坐标数值...+阅读

绘制甘特图的步骤：

1. 明确项目牵涉到的各项活动、项目。内容包括项目名称（包括顺序）、开始时间、工期，任务类型（依赖/决定性）和依赖于哪一项任务。

2. 创建甘特图草图。将所有的项目按照开始时间、工期标注到甘特图上。

3. 确定项目活动依赖关系及时序进度。使用草图，并且按照项目的类型将项目联系起来，并且安排。

此步骤将保证在未来计划有所调整的情况下，各项活动仍然能够按照正确的时序进行。也就是确保所有依赖性活动能并且只能在决定性活动完成之后按计划展开。

同时避免关键性路径过长。关键性路径是由贯穿项目始终的关键性任务所决定的，它既表示了项目的最长耗时，也表示了完成项目的最短可能时间。请注意，关键性路径会由于单项活动进度的提前或延期而发生变化。而且要注意不要滥用项目资源，同时，对于进度表上的不可预知事件要安排适当的富裕时间（Slack Time）。但是，富裕时间不适用于关键性任务，因为作为关键性路径的一部分，它们的时序进度对整个项目至关重要。

4. 计算单项活动任务的工时量。

5. 确定活动任务的执行人员及适时按需调整工时。

6. 计算整个项目时间

求设计一个项目甘特图

这个在微软Project中操作的话是比较方便快捷的。

首先在甘特图中显示效果如下，红色的为关键路径，AEG，总共需要12个工作日

如果将关键路径和非关键路径进行分组，就更容易看出关键路径：

在“资源工作表”视图中，设置一下资源的最大单位，900%即最多有9个人可以用

在资源图表视图中可以很清楚地看到在不同的时间段需要的资源数量是不一样的，其中有4天是超过了总的资源量9个人，那么就需要从外面雇人来解决，第一天需要雇3个人，第二天需要雇5个人，第三天需要雇6个人，第四天需要雇6个人，总共需要花费120*(3+5+6+6)=2400£，

最后把网络图做出来，在网络图视图中需要进行一些设置，注意图例中，第2行左边的日期代表最早开始时间，右边代表最晚完成时间，当然题目中没有注明项目开工日期，所以这里假设项目从今天开始，采用5天工作制标准日历；图例第3行表示可宽延的总时间，也叫做总时差，就是total slack,total slack等于0的就是关键路径。

我把原始文件也附上了，可以仔细看看。

张连永

Microsoft Project 实战应用培训讲师

O2O线上+线下培训

在线培训、企业内训、公开课

清华大学MBA、PMP

Lianyong.zhang163.com

甘特图的做法及用途是什么

在项目管理中，甘特图是通过图形的方式更直观的表现出任务安排以及任务之间的关联性，有了甘特图，可以使项目经理从大量的密密麻麻的表格中解脱出来。如果你使用的专门的项目管理软件（推荐MS Project），其实不需要特别编制甘特图，只需要你将任务填写清楚，包括：任务名称，工期，开始和完成时间，前置任务，资源名称等基本内容，软件会根据你录入的内容自动生成甘特图，在今后的阅读中十分方便。甘特图（Gantt chart）又称为横道图、条状图（Bar chart）。其通过条状图来显示项目，进度，和其他时间相关的系统进展的内在关系随着时间进展的情况。以提出者亨利·L·甘特（Henrry L. Ganntt）先生的名字命名。...