本人想在今年下半年在大学开个餐饮快餐店但是是属于第一次自己

[快餐店餐饮创业计划书]一、快餐店概况二、经营目标三、市场分析四、经营计划五、人事计划六、销售计划七、财务计划八、附录一、快餐店概况１．本店发属于餐饮服务行业，名称为都市快餐店，是个人...+阅读

本人想在今年下半年在大学开个餐饮快餐店但是是属于第一次自己

1：首先要说你进军的很对，餐饮业很挣钱。可以开汉堡店，比萨店，西式快餐之类的，很适合大学生。如果不知道怎么开始，可以从外面取景或者雇人，很多外面小店小摊有卖的，搬过来技术在环境和卫生上搞上去看不出区别。 2：针对情侣，主打爱情牌，卖甜品。这个可以雇员工，很多做糕点的学员。讲究点卖点，比如墙上的贴字条啊，三天后如果一起来取回的话要花钱啊什么的可以在学校里面征集创意，既有宣传又有互动。 3：主打友情牌，自助火锅，有季节限制，秋冬春开火锅，夏天开烧烤，自助无烟，这个更简单，汤料可以买包装的，干净卫生，不用请师傅，根据店主的自主安排了，烧烤自己烤着吃，时尚。定期举行了活动，比如光棍节啊什么的，类似促销。创意很多。

店主看准了绝对一本万利啊。大学生面前绝对的创意啊。

有关咖啡厅的大学生创业计划书

这是通用的商业计划书！可能你做咖啡厅的不用那么详细！

第一部分：概述

概述部分要明确说明公司的现状与历史沿革、业务和发展目标，产品与服务是什么，公司的产品和服务有那些竞争优势，企业管理团队的素质和发展变化情况。

第二部分：产品和服务

精确描述公司要推出的产品或服务，重点描述产品或服务的用途和好处，有关产品的专利、著作权、政府批文等

第三部分：市场

详细说明现在和将来的市场状况，提供充分的市场调查的数据和相关假设，描述市场的变化趋势和增长潜力，说明每个细分目标市场及其客户。

第四部分：竞争

分析现有和将来的竞争者，他们的强项和弱处，以及本公司的优势和战胜竞争对手的方法。如果是进入一个已有竞争的市场，要分析竞争对手会对本公司的进入做出什么反应，如果是进入一个新市场，要预测其他对手将如何跟随进入这个市场。

第五部分：营销

对每个细分目标市场作出特定的营销计划，如何接触客户、争取客户使用公司的产品并保持市场占有率。

第六部分：管理团队

详细描述管理团队组成人员的背景材料，包括其经验、能力和专长。尤其对总经理、技术主管、营销主管、财务主管的人选情况进行说明。

第七部分：成本说明

对投资形式明确且具体地阐述意见。如所需资金的额度及用途，以后融资的设想，风险投资参与投资后的股权分配情况及参与公司管理的方式的计划。

第八部分：财务预测

现有的公司财务报表、投资后五年的财务预测报表（头两年的营业收入和费用现金流量表用月报的方式作出预测），投资需求及如何使用这些资金，每年的预算。做财务预测要有一定的预测基础，避免完全的想象。

第九部分：风险因素

对于公司以后发展中可能面临的风险因素进行正面描述，并提出应对办法。如：管理团队经验不足、市场发展的不确定性、技术开发不成功的可能、实验室阶段转化批量化生产的不确定性、关键人离去对企业的影响等。

小型餐饮店创业计划书怎么写

创业计划书（拟创业类）创业项目名称创业者姓名计划撰写日期通信地址邮政编码电话传真电子邮件目录

一、创业项目概况…………………………………………

（2）

二、创业项目持有者的个人情况…………………………

（2）

三、市场评估………………………………………………

（3）

四、市场营销计划…………………………………………

（4）

五、项目组织结构…………………………………………

（6）

六、固定资产………………………………………………

（8）

七、流动资金（月）………………………………………

（10）

八、销售收入预测（12个月）…………………………

（12）

九、销售和成本计划………………………………………（13）

十、现金流量计划 ………………………………………（14）

一、创业项目概况主要经营范围：拟成立企业（机构）类型： □生产制造 □零售 □批发 □服务 □农业□新型产业 □传统产业 □其他

二、创业项目持有者的个人情况以往与创业相关的人生经验（包括时间、地点、内容）：教育背景，培训学习的相关课程（包括时间、地点、内容）：

三、市场评估目标顾客描述：市场容量或项目预计市场占有率：市场容量的变化趋势：竞争对手的主要优势： 1. 2. 3. 4. 竞争对手的主要劣势： 1. 2. 3. 4. 本项目相对于竞争对手的主要优势： 1. 2. 3. 4. 本项目相对于竞争对手的主要劣势： 1. 2. 3. 4.

四、市场营销计划 1.产品产品或服务主要特征

2、价格产品或服务成本价销售价竞争对手的价格折扣销售赊帐销售 3.地点

（1）选址细节：地址面积（平方米）租金或建筑成本

（2）选择该地址的主要原因：

（3）销售方式（选择一项并打√）：将把产品或服务销售或提供给：□最终消费者 □零售商 □批发商

（4）选择该销售方式的原因： 4.促销人员推销成本预测广告成本预测公共关系成本预测营业推广成本预测

五、项目运营组织结构

1、本项目运营将登记注册成： □个体工商户 □有限责任公司 □个人独资企业 □其他 □合伙企业

2、拟成立企业（机构）的名称：

3、拟成立企业（机构）的员工（请附企业组织结构图和员工工作描述书）：

4、拟成立企业（机构）将获得的营业执照、许可证：类型预计费用

5、拟成立企业（机构）的法律责任（保险、员工的薪酬、纳税）：种类：预计费用合伙（合作）人与合伙（合作）协议：出资方式出资数额与期限利润分配和亏损分摊经营分工、权限和责任合伙人个人负债的责任协议变更和终止其他条款

六、固定资产 1.工具和设备根据预测的销售量，企业（机构）拟购置以下生产经营设备：名称数量单价总费用（元）供应商名称地址电话或传真 2.交通工具根据交通及营销活动的需要，拟购置以下交通工具：名称数量单价总费用（元）供应商名称地址电话或传真 3.办公家具和设备办公室拟购置以下设备：名称数量单价总费用（元）供应商名称地址电话或传真 4.固定资产和折旧概要项目价值（元）年折旧（元）工具和设备交通工具办公家具和设备店铺厂房土地合计

七、流动资金（月） 1.原材料和包装项目数量单价总费用（元）供应商名称地址电话或传真 2.其他经营费用（不包括折旧费用和贷款利息）项目费用（元）备注业主的工资雇员工资租金营销费用公用事业费维修费保险费登记注册费其他合计

八、销售收入预测（12个月） 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 合计

（1）销售数量平均单价月销售额

（2）销售数量平均单价月销售额

（3）销售数量平均单价月销售额

（4）销售数量平均单价月销售额

（5）销售数量平均单价月销售额

（6）销售数量平均单价月销售额

（7）销售数量平均单价月销售额合计销售总量销售总收入

九、销售和成本计划 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 合计销售含流转税销售收入流转税（增值税等）销售净收入成本业主工资员工工资租金营销费用公用事业费维修费折旧费贷款利息保险费登记注册费原材料（列出项目）

（1） (2) (3) (4) (5) 利润税费企业所得税个人所得税其他净收入（税后）

十、现金流量计划 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 合计现金流入月初现金现金销售收入赊销收入贷款其他现金流入可支配现金（a）现金流出现金采购支出

（1） (2) 赊购支出员工工资租金营销费用公用事业费维修费贷款利息偿还贷款利息保险费登记注册费设备其他（列出项目）税金现金总支出（b）月底现金（a-b）

毕业生创业快餐店需要怎么做

先你要了解有关创业的知识，然后是专业的知识，在后你就筹集资金，在把各种证件办好，大学生创业政府给一定的优惠 2003年6月18日，国家工商总局出台了鼓励大学毕业生自主创业的政策，对普通高校毕业生从事个体经营免除5项收费：除了桑拿、按摩、建筑、娱乐、广告等国家限制的行业，大学毕业生将可自经营之日起1年内，免交个体工商户登记注册费（包括开业登记、变更登记、补换营业执照及营业执照副本）、个体工商户管理费、集贸市场管理费、经济合同鉴证费、经济合同示范文本工本费。南京大学也制定了扶持学生创业的优惠政策，例如该校与鼓楼科技园管委会、南大科技园宇思培训中心合作成立“学士后流动站”，为鼓励大学生创业在资金和场地等方面提供必要的帮助。