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急需酒店开业前招聘计划书详细的

08月09日 编辑 fanwen51.com

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急需酒店开业前招聘计划书详细的

目录]

一、本次招聘目的

二、预计招聘人数

三、招聘职位

四、招聘面向对象

五、招聘途径

六、招聘具体时间表

七、招聘人员组成

八、具体方案

九、招聘预算

十、附录[原文]

一、本次招聘目的:为酒店补充人员,提升酒店员工活力

二、预计招聘人数:30人

三、招聘职位:

1、前厅部(15人)国、粤语流利,良好英语或日语表达能力形象良好、气质佳,女性身高160cm以上,男性身高173cm以上掌握一门外语以上及酒店管理专业优先

2、餐饮部(6人)形象良好、气质佳,酒店管理或相关专业优先良好的协调能力

3、财务部(3人)财会类相关专业,具有会计师(或助理)资格优先掌握财会专业知识及实际操作技能,职业操守佳,能熟练试用会计核算软件

4、公关部(3人)国、粤语流利,大学英语六级或日语二级以上形象良好、气质佳,女性163cm以上,男性175cm以上较强语言表达能力,良好的沟通协调能力公共关系专业、商务管理或相关专业优先

5、人力资源部(3人)良好英语基础良好公文写作及沟通协调能力,电脑操作熟练

四、招聘面向对象:

五、招聘途径:

1、校园招聘

2、参加市应届毕业生供需见面会

3、招聘广告(网站)

六、招聘具体时间表:10月上旬制定招聘项目计划书,并提交人力资源总监

一个招聘计划书

企业招聘计划书的主要内容包括拟聘用的岗位、应聘人员的条件、招聘组织、招聘时间安排、招聘的程序等。

特别提示

制作企业招聘计划书的基本要是:

(1)对拟聘的岗位和条件要做出充分说明,便于应聘人员选择是否竞聘。特别是聘用条件,应当尽量详细具体,比如,有的岗位可能适合于女性,有的可能适合于男性,应当在条件中列明,具有可操作性。

(2)时间安排既要考虑到有利于企业的运作,也要考虑到有利于应聘人员应聘。

(3)招聘组织,通常要选择与招聘录用的岗位相关的部门参与招聘考核工作。哪个部门需要人,则应由哪个部门作为主要负责人,审核应聘人员的相关资料和笔试、面试。

一、人员需

本次招聘计划人数为______名,其中:

销售代表______名,要本科以上学历,35岁以下;

软件工程师______名,要本科以上学历,30岁以下;

行政管理人员______名,要大专以上学历,女性,30岁以下;

业务主管______名,要硕士研究生学历,具有5年以上管理经历,45岁以下。

(可以用表格形式,列名拟招聘的人员情况。比如:

------------------------------------------------------------------

职务名称 人员数量 基本要 备注

------------------------------------------------------------------

销售代表 要本科以上学历,35岁以下

------------------------------------------------------------------

软件工程师 要本科以上学历,30岁以下

------------------------------------------------------------------

行管人员 大专以上学历,女性,30岁以下

------------------------------------------------------------------

业务主管 要硕士研究生学历,具有5年以

上管理经历,45岁以下

------------------------------------------------------------------

表中备注可以写明每个职位应聘者要注意的问题)

二、招聘小组

组长:______,公司人力资源部部长

副组长:______,公司综合部部长

成员:______,销售部副部长

______,生产部副部长

______,行政管理科科长

三、信息发布渠道

1ر______日报;

2ر______晚报;

3ر本公司网站,网址:____________

四、招聘工作方案及时间安排

1ر销售代表

负责人:______销售部副部长

资料筛选:______月______日

初试(笔试):______月______日

季度招聘计划书怎么写

1、人员需清单,包括招聘的职务、名称、人数、任职资格要等内容。

2、招聘信息发布的时间和渠道。

3、招聘小组人选,包括小组人员姓名、职务、各自的职责。

4、应聘者的考核方案,包括考核的场所、大体时间、题目设计者姓名等。

5、招聘的截止日期。

6、新员工的上岗时间。

7、招聘费用预算,包括资料费、广告费、人才交流会费用等。

8、招聘工作时间表,尽可能详细,以便他人配合。 9招聘广告样稿。 需要说明的是,上面讲的只是人才招聘计划,应该说季度招聘计划是建立在企业人力资源季度计划的基础之上的,即是先有人力资源计划,而后才有人员招聘计划。 如何让季度招聘计划能更好的实施,这个问题要看编写招聘计划的人和招聘小组人员的工作经验、责任心以及选择的招聘渠道而言,你要想招聘到好的员工,首先你的招聘班子必须得力,否则一切都是空话。

...

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