如何写销售计划书 - 范文无忧网

[2008年车间团总支工作总结及2009年工作计划]一、夯实管理基础，提高团干素质，身先士卒，做好表率作用。 1、结合党委开展的“三个一流”主题活动，夯实团支部各项管理基础，加强团组织建设，切实加强团干意识教育活动，深入学习，不断...+阅读

如何写销售计划书范文是一篇关于销售工作计划,销售计划书,计划书的文章，由应届生编辑收集整理，版权回原作者所有。

第一条为扩大销售，以低价位、高质量迅速占领市场，特制定本销售计划。

第二条以低价位、高质量为本公司今后的主要商品。

第三条本公司不特别重视单纯性的流行品或时代尖真个产品。但是，仍多少会推出这种类型的尖端流行产品。

第四条在选择销售据点时，以中型规模或中型以上规模的销售店为目标。小规模的店面行销方式，除特殊情况外，原则上不予采用。

第五条关于前项的销售据点，在做选择、决定或交易条件的企划、事务处理时，都须确实慎重行事，这样才能巩固本公司的营业根基。

第六条与销售店开始进行新的交易之前，须先提出检查，并依照规定做好调查、审议及条件的查核后才能决定进行交易。

第七条销售活动必须制度化，公道化，力争使各项事宜高质高效的完成。

第八条销售职员在接受订货和收款工作时，不得参与相关的附带性事务处理工作，必须全身心投进销售事务。因此，在销售方面应另订计划及设置专科处理该事务。

第九条改善处理手续（步骤），想法增强与销售店之间的联系及内部的联络，进步业务的整体治理及相关事务的效率。尤其须巧妙地运用各种账表（传单、日报）来进步效率。

第十条进货总额中的20%用于对公司的订货，其他则用于公司对外的转包工程。

第十一条进货尽可能集中在某季节，有计划性地开展订货活动。要确保交易双方的权益。

第十二条进货时要设立交货促进制度，并按下列条件来进行计算；对于交货成绩优良的厂商，将采取退佣方式处理，其规定如下：

（1）进货数目；

（2）交货日期及交货数目；

（3）交货迟缓程度及数目。

第十三条为使进货业务能公道运作，本公司每月召集由各进货厂商、外包商及相关职员参加的会议，借此进行磋商、联络、协议。

第十四条A公司与本公司之间的交易（包括与该制造公司目前正式交易的三家公司），一概回与本公司作直接交易。

第十五条本公司拒尽接受传票，物品交进本公司就属于本公司的营业范围内。

第十六条负责进货职员应天天到各厂商往照会联络，并促使对方尽快着手。

第十七条处理对外订货事宜时应使用报表，记进材料名称、色调、产品样式、号码、尺寸、厂商号码，然后交给厂商（厂商的户头也应写进），各种表格的填写必须详尽。

第十八条前项报表在发出订单时应一起附上，另外，还要贴在产品的箱子上，连同产品一起交给零售商和消费者。