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办公室2006年度工作总结?明确目标规范管理服务创新持续改进 ----总经办2006年度工作总结 2006年,投资公司总经办主要围绕“三个服务、四个标准化、五个一工程”开展工作。加强了对日常行政工作的规范...
办公室2003年度工作总结?明确目标规范管理服务创新持续改进----总经办2003年度工作总结2002年,投资公司总经办主要围绕“三个服务、四个标准化、五个一工程”开展工作。加强了对日常行政工作的规范化...
公司总经理办公室2005年度工作总结?文章标题:公司总经理办公室2005年度工作总结 2005年是总经办工作充实、团结奋进的一年.总经办28名同志在业务职能增加,人员精简的情况下,紧紧围绕公司重点工作,精诚团结,勤奋...