下面是小编辛苦整理的关于“并购的风险管理”的一些推荐范文，主要包括：风险管理框架下的企业战略并购风险管理体系构建，企业并购中财务风险的原因及对策有哪些，浅谈知识管理的企业并购文化风险预警机制论文，请问上市公司财务顾问机构及财务顾问主办人需要具有什么资格等方面内容，值得借鉴。

风险管理框架下的企业战略并购风险管理体系构建？摘要：随着经济的快速发展，企业的战略并购已成为企业并购的主要方式，但由于战略并购过程中战略风险、交易风险和整合风险的存在及相互影响，为企业并购目标的实现带来了诸多的负面...

企业并购中财务风险的原因及对策有哪些？企业并购中财务风险的原因及对策有哪些，企业并购的财务目的体现在哪些方面：（一）优化管理.规避非系统性财务风险 在企业并购活动中，强化对财务风险的规避能够有效地弱化财务风险，但...

浅谈知识管理的企业并购文化风险预警机制论文？一、企业并购的文化风险 1．企业并购文化风险的含义 文化风险是企业经营所面I临各种风险中的一种，主要是指企业在跨组织经营过程中，由于文化问的差异以及文化交汇过程中各种不确...

请问上市公司财务顾问机构及财务顾问主办人需要具有什么资格？第六条 证券公司从事上市公司并购重组财务顾问业务，应当具备下列条件： （一）公司净资本符合中国证监会的规定； （二）具有健全且运行良好的内部控制机制和管理制度，严格执行风险控制和...