员工离职原因都有哪些

[个人原因离职报告]感谢领导对我的栽培，很遗憾，我在这个时候提出辞职。天要下雨，娘要嫁人，生死有命，富贵在天。本来我想在培养我的______________公司里工作终老，但是生活是残酷的，巨大的生活压力迫...+阅读

员工离职原因都有哪些

【牛津管理评论-讯】近段时间，因公司人事政策、业务政策等有变化，员工流失率开始持续升高。针对离职员工离职面谈记录进行分析，无非是以下几种原因：

1、个人原因

2、不适应公司文化

3、薪酬待遇低

4、缺少发展空间

5、与上/下级关系不和

6、其他：诸如离家的距离、结婚、家人生病等等。将诸多种原因归纳上述四种，做出如下饼图：从上图来看，因人际关系及其他原因离职者，所占比例较少；不适应企业文化者占到10%，缺少发展空间者占到20%，一般分析来看，这些原因的真实性比较高；而占到20%的个人原因，其实没有太多的实际意义，只是其他因素的借口而已；高达40%的薪酬福利因素，有一定的真实性，一定程度上说明了公司的薪酬福利不尽人意，至少在现有及要离职的员工那里是这样子。但薪酬福利也并一定是真正的离职原因。现在从一个人要加入一家公司来看，选择是否成为一家公司的一员，大多数人应该是经过认真分析，深思熟虑的，当然除了个别因生活所迫，不得已看到工作即接受者。而最终选择的决定一般来讲是依据以下几项：

1、工作内容是否自己有兴趣、擅长的；

2、公司的情况如知名度、规模、管理模式等；

3、发展空间职位发展空间有无、平台大小等；

4、汇报对象的情况是否有助于自己职业提升及未来发展；

5、工作环境工作地点给个人可能带来的满足感，办公区域的舒适度等；

6、人际关系同事是否容易沟通等；

7、薪资福利是否超过自己的心里底线等等...... 总之，因人而异，毕竟每个人的需求都是有些差异的。但，最终不同的人依据自己个性化的需求选择了自己的雇主。工作一段时间后，这一段时间可能是二天，二个周，二个月，或是二年不等。员工可能就发现了自己的需求并未得到满足。如果反差很大，可能二天、二个周、或二个月内就会闪人；如果反差不是那么大，员工可能会安心的继续工作下去。随着对公司的理解，同时也伴随着自身技能的不断提升，员工会产生新的需求，新的期望，当然也会发现公司或软或硬层面上的不认同的东西，此时其心中会有一个平衡的过程，但结果只会有两个：如果新的需求与期望得到一定程度满足，可能会弱化其发现的不认同的东西，员工会选择继续留下来；如果新的需求与期望得不到满足，继续随着时间迁移，当初员工认为吸引自己加入这家公司的因素，一项一项变得没有了吸引力，那最终会纠结到薪资福利上面，认为自己所有一切的付出，与回报相比是不对等，不值当的，那么离职就变成了一种解脱式的选择。这种离职，其实员工对这家公司已经属于“心死的状态”。常常听到一些HR同仁讲，我们薪酬福利太差了，所以留不住员工。其实真得不然，人是经济人不假，但追求除了金钱之外，还有许多其他东西，所以古往今来会有国内外许多名家研究员工的需求，诸如目前用得较多的马斯洛需求理论。当员工与公司之间已经有了厚厚的坚冰之时，也就到了二者互相道别的时刻。

员工离职原因怎么写好

一、辞职时离职原因怎么写比较好

辞职的正确理由1：有个各方面条件都比较好的公司，我们相互比较中意，我希望有更好的发展，特提请离职，人往高处走，水往低处流，这样的辞职理由中规中矩，没有风险平稳辞职，老板被炒了也没有话说；

辞职的正确理由2：离家太远，希望在家工作，这样方便照顾父母，也不至于跟爱人两地分居；这个理由适合成家立业但还在大城市打拼的青年们，这样一条理由不仅能够让你成功辞职，还能够获得一场温情的欢送会。

3.最适用的辞职理由

因病。因病是最好的理由。古人云：官不差病人。现在单位上最怕的是神经病人和传染病人。因病休养，又不想耽误公司工作，所以提出辞职，是相对来说比较适用的理由。

4.最真诚的辞职理由

如果想辞职不妨和领导直说，没必要刻意去编造理由，编造的事情一定会有破绽，还不如不编。领导问的话可以说感觉想换个环境发展。如果对现有工作有意见，可以说在这有些压抑，等等。总之还是不要随便编造。

我觉得离职的时候原因可以简单一些，也不用边教的那么复杂，让人看起来非常的虚伪，所以想离职了就说出来有一个理由就够了

如果一个员工要辞职真正的原因是什么

在探讨这个问题的时候，我们分析一个问题：如果员工要辞职，真正的原因是什么？（这里探讨的原因是将因违反公司纪律或考核不合格的除外）一般来说，表面的或者员工在书面上写的原因一般是很简单，个人原因，或者表面谦虚地说不适合目前的工作，或者说身体不好要休息，或者说家庭原因等，在书面的辞职报告上是很少涉及真正原因的。大家研讨后总结了一下，如果员工辞职，可能的真正原因不是书面的那么简单，也不是简单的新公司报酬高原因。一般员工辞职除了外界诱惑拉力的原因外，更重要的是内部的推力。这些推力根据作用大小依次有：

1、员工觉得在公司工作没有发展希望，管理紊乱，在公司看不到前途或方向；

2、员工认为直接上司很差，与直接上司有矛盾；

3、员工感到公司的氛围不好，政治气氛浓厚，工作很压抑，在公司心情一直不好；

4、工作枯燥，没有发展前途；

5、家庭原因，如上班离家太远，两地分居等；

6、工作负荷与薪酬不成比例，工作负荷过大，薪酬太低；通过了解分析真正的辞职原因，改进公司管理，可以有效防止好的人才的流失。大家觉得还可能有什么原因呢？或者什么原因是最主要的或普遍的呢？欢迎讨论。...