急油气储运助理工程师申报个人小结一篇本人具体工作内容是输

[助理工程师申报材料]“一个人做好一件简单的事不难，做好一件复杂的事也不是不可能。但是，如果要把一件简单的事做好就会变得不简单；把一件平凡的事做圆满也就变得不平凡了”――这即是××*地铁助...+阅读

急油气储运助理工程师申报个人小结一篇本人具体工作内容是输

本人2009年7月毕业于XXX大学油气储运专业，之后进入XXX公司工作。在工作中，得到了领导的指导、关心，同事们的支持与帮助，使得我个人的工作经验、工作能力等得到很大提高。现将我任职以来的专业技术工作总结如下：1.在校对油气储运专业的学习，以及进入公司之初长达两个月的脱岗培训，使我更加明晰了我的工作范围，对天然气行业有了更深刻和更准确的认识。2.通过在西气东输及安济线场站上实习，了解了天然气场站员工的工作流程以及精神风貌，树立了一种严肃的工作态度，并在后来的工作中不断延续这种工作态度和工作热情。3.通过在济南和武汉调控中心的学习，了解了调控中心工作的核心内容。这一年来，本人工作兢兢业业，认真向前辈教，努力成为一名称职的调度员。

经常在工作之余深入现场，了解现场建设情况及工艺流程，争取不断提高自身的工作水平。另外，在工作中也发现了自身很多的不足，我深深感到加强自身学习、提高自身素质的紧迫性，一是向书本学习，坚持每天挤出一定的时间不断充实自己，改进学习方法，广泛汲取各种营养；二是向周围的同事学习，虚心教；三是向实践学习，把所学的知识运用于实际工作中，在实践中检验所学知识，查找不足，提高自己。在今后的工作中，我要努力做得更好，不断调整自己的思维方式和工作方法，成为能够独当一面的员工。通过这一年的工作与学习，本人觉得符合任职条件，申请助理工程师资格，请组织考核评审。同时，也希望将这次评审作为促进自己进步的手段，为将来取得更大的成绩打好基础。...

请问电厂汽机检修申请助理工程师的个人总结怎么写

照下面的套一下吧：工程师汇报材料xxx1992年毕业于武汉水利电力学院，所学专业是电厂热能动力专业。分配到京丰热电有限公司（原xxxxxxxxx厂），一直从事汽轮机检修专业。到公司后先后在本体班、调速班、辅机班工作一段时间，1995年10月-1999年3月担任汽机检修分公司专业工程师，后被公司聘为汽机检修分公司主任，工作至今。1992年-1995年他先后在汽机专业的几个班组都工作了一段时间，先是作为一名检修工熟悉本专业的设备状况、检修工艺，接着是担任调速班班长，带领两名同志共同完成#7机调节保安系统投产后的第一次大修，通过边学边干、查找资料，对调节部套进行了认真细致的检修测量，完成了第一手资料的收集工作，大修后及时编写了#7机调速系统的检修工艺及质量标准，对以后的检修工作具有极高的指导意义。1995年-1999年担任汽机专业工程时主要负责制定了大小修计划、更改工程年度计划和近期长远规划，推行现代化管理。负责编制和执行反事故措施和安全技术措施。根据设备健康情况编制年、季、月的检修计划。建立健全设备台帐、技术档案、设备定级、大小修总结。特别是大修后汇总大修记录编写了详尽准确的大修总结，为设备管理、技术管理方面做出突出贡献。1999年开始担任汽机检修分公司主任以来，凭着几年在班组积累的检修经验及对设备状况的了解，凭着在分公司担任专业工程师时对设备运行特点的了解、熟悉，先后在设备改造、技术创新方面作了大量的工作。为公司安全生产做出不可估量的贡献。下面我列举几项为确保安全生产、提高设备经济性、可靠性所做的几个技改项目：1. #7机自投产以来，射水抽汽器的抽真空效果一直不好，机组运行时必须是两台抽汽器、两台射水泵共同运行，这样就没有备用设备。特别是容易出问题的转动设备——射水泵，在检修周期内更是不容出现丝毫的问题，就连射水泵加盘根都要等到半夜负荷低的情况下才能进行。这样的工作方法极其被动。无形中提高了设备损耗，增加了厂用电。xxx同分公司人员一起，通过计算喷嘴尺寸、设计喷嘴、利用小修机会试验（那时每年两次小修），终于寻找到适合我厂#7机运行特点的抽汽器喷嘴，实现了一台抽汽器就能满足运行工况的运行方式。提高了抽汽器的效率，并节省了厂用电。射水系统存在的另一大隐患就是射水结垢。硬垢不但影响射水抽汽器的效率，还会使射水泵本来合格的动静间隙变为零、开关灵活的射水泵底阀打不开，最终射水泵不能投入运行。解决射水结垢的问题，分公司先后采用被动的清理，到安装除垢装置，效果都不很理想，严重威胁着机组的安全稳定运行。经过xxx同大家一起分析研究决定我厂#6、#7机射水水源由工业水水源，改为软化水水源。解决了射水结垢的问题。2. #7机高压加热器投产后水位自动调整装置无法投入，xxx同设计生产自动水位调整器的厂家一起研究，由xxx设计疏水方式、生产厂家提供设备支持，利用检修机会进行调试安装，#7机高加有了一套灵活可靠的疏水系统，由原来高加长期低水位运行改变为正常水位运行。提高了高加投入率。3. 油档漏油是影响机组安全运行的设备隐患。严重时引起机头冒烟甚至着火，渗漏时影响无渗漏指标的完成。xxx同分公司、班组人员一起在检修时查找原因，最后一致认为，主要原因是油档结构设计不合理，其次是在检修时忽略了内油档间隙的调整所至。通过查找图纸、计算尺寸、修配加工、试验安装、间隙调整、机组试运等几个环节，由原来的“死”油档，革新为现在的“活”油档，解决了油档渗漏油的问题，为机组安全生产奠定了基础，为无渗漏机组创造了条件。4. #7机自投产以来，油中含水含渣问题比较严重，其间作了大量的工作效果不是很理想。98年2月，xxx牵头组织了QC小组，将“解决#7机油中含水问题”作为课题研究。通过滤油机脱水除渣、调整汽封供汽压力、调整油烟机风机风门开度、油烟管加装疏水装置、调整轴承室负压等手段，最近由周主任选型更新了滤油设备——采用重庆渝能滤油机厂生产的高效滤油机，大大提高了滤油效果，从根本解决了油中含水的问题。5. #3-#5给水泵自投产以来，因备用时辅助油泵油压底一值，不能正常备用，严重威胁机组的安全运行，2001年通过查找原因，将#3-#5给水泵出口加装逆止门、给水泵辅助油泵改为机械密封，提高给水泵辅助油泵油压近0.1MPa，使给水泵正常备用。6. 解决了#6机二次油压在满负荷时油压值为0.35-0.36MPa，偏高于正常值0.3Mpa的缺陷。和分公司班组成员一道，通过查找原因，排除了旋转阻尼至放大器一次油管路堵，使二次有碟阀排油顺畅。通过做静态试验分析及上次小修记录判断为二次油管路有泄漏的地方，造成管路阻力为0.05-0.06MPa，进一步查找，为危急遮断油门二次来油管接头螺纹损坏，管路连接不紧密，致使二次有从此处漏流一部分，消除这些缺陷后回装，并按厂家图纸要对放大器碟阀间隙调整为0.2mm，开机试验正常。他还参与解决了以下问题：

（1）#6机危急保安器动作后自动主汽门不关闭的缺陷。

（2）#6机危机保安器及#7机#1撞击子注油试验不动的问题。

（3）#...

几篇化工助理工程师评职称个人总结范文

助理工程师个人业务工作总结自评聘助理工程师以来，我主要从事公路工程机械维修、保养、管理工作，历任公路局机械队副队长、队长、机务科副科长、科长等职，现任公路局副局长。几年来，我立足本职，爱岗敬业，勤奋工作，围绕新形势下公路工程对机械化程度的新要，按照以需要为前提，高利用率为标准，实现效益最大化为目的，重点围绕机务管理、机械化施工组织、安全生产、工程机械融资等方面做了一定的工作。

一、开拓创新，做好机械设备的综合管理随着经济的发展和公路建设规模的扩大，工程施工机械化程度已经成为保证工程质量和进度的关键，同时机械设备的数量和技术含量大量增加，这给机务管理工作提出了新的要。近几年来，我正确选用机械自身的运转规律和市场经济规律，结合本单位的实际情况，进行了认真的探索和实践，从只注重设备的技术管理，实物形态管理向意识形态价值形态与实物形态相结合的管理模式转换，以经济效益、工作效益为中心，为提高本单位经济效益服务。本着客观上管理好、微观上搞活的原则，形成了集使用、保养、维修、经营管理为一体的新体制。

（一）设备的购进近几年来，随着工程施工机械化程度的提高，对设备的购置也提出了更高的要，在设备的购进过程中，我遵循两个方面的原则：一是设备购进前进行必要的技术性、经济性论证，充分了解设备的机械性能、可靠性、产品质量、生产能力和工程适用范围，结合市场状况和本单位的实际情况，考察购置设备的必要性，预测成本回收的时间，以及它带来的经济效益；掌握同种设备的不同报价，货比三家，使投资合理。二是设备购进时充分考虑了生产状况和设备发展。如我局2000年购置稳定土厂拌设备时，按当时工程需要购买每小时产量300吨容积式称量的厂拌设备即可满足使用要，但我考虑到将来等级公路施工对厂拌设备产量和质量的要将会越来越高，因此，建议购置了当弊钗ُ冉牡缒约屏？WCQ500路基料拌合站，从而满足了日后高等级公路对物料称量、物料级配和产量的要。目前，我局机械设备资产总值已达到400xxxx万元，是10年前的3xxxx倍，且配套成龙，性能先进，已全面具备了承接高等级公路施工的能力。几年来，我参与主持了本单位所有大型机械设备的考察、选型、购置、安装和调试工作，且一次试机成功率达10xxxx。

（二）设备的使用机械设备的正确合理使用是设备管理工作的主要内容，它不仅是完成机械化施工任务的保证，而且是减少机械磨损，延长机械使用寿命，降低机械运行和保养费用成本，提高经济效益的关键。在使用管理中，我坚持了人机固定的原则，做到“三定”即定人、定机、定岗位责任制，一机多人的大型机械，实行机长负责制。要机械操作手对机械做到四懂：懂结构、懂性能、懂原理、懂用途，三会：会操作、会维护保养、会排除一般故障。操作机械时做到四不准：不准超温、不准超压、不准超速、不准超负荷。同时，对施工现场机械进行动态监控、维护。要操作人员必须听从施工管理人员的指挥，正确操作，按规定使用，尊重科学，充分发挥机械效能，保证作业质量，做好施工配合，对于施工人员违反安全操作规程和可能引起危险事故的指挥，操作人员有权拒绝。要机械现场管理人员“四到场”，即机械管理到场，机械检查到场，机械工作协调到场，机械故障处理到场，使机械管理横到边、纵到底。同时，实行了机械监理制度，机械监理人员深入施工现场，监督操作、修理人员正确使用、保养、维修机械设备。从而保证了机械的正确、合理使用，保证了施工质量。在做好设备技术管理的同时，加强了对设备的经济管理，坚持以设备经济效益管理为中心，以综合效益率为最高目标。机械队实行独立核算、自负盈亏，按所拥有的设备资产值，制定年上缴金额。机械队实行单机单车核算制度，以成本、工作量、机械技术状况、盈余额为主要考核指标，与工资分配直接挂钩，实行按劳取酬的结构工资制。单机单车的经济核算方式，克服了以小单位整体经济核算出现的各机械收支不平衡、责任不到门、业绩不到人的诸多弊端，使每台机械的收入和支出明细化，并以此衡量经济效益，考核驾驶操作人员的工作业绩。通过单机单车核算的落实，充分发挥了人才、技术、管理方面的专业优势，提高了设备的利用率，调动了驾驶操作人员的积极性，鼓励了操作人员一专多能、精益精。按照“对内为主、对外为辅，先内后外、内外有别”的原则，建立了内部租赁制度和外部租赁制度，积极开拓内外两个市场，在确保内部施工任务的前提下，积极对外出租设备，走出了一条“以租养机、靠机创利”的新路子。根据单位的实际情况，我查寻了相关规定，制定了《内部台班费用定额》、《外部租赁台班费用定额》、《租金核算管理细则》、《租赁合同管理细则》等，绘制了设备租赁动态分布图、租赁经济分布图等。对租赁期较长的给予一定优惠，并随行就市及时调整租赁价格，使自己立于不败之地。近几年来，我局设备利用率均保持在6xxxx以上，设备有效利用率9xxxx以上，对外租赁累计收入40xxxx万元。