大家帮帮忙啊竞聘报告

[谁有好的竞聘中级职称岗位申请书]本人于1993年7月在上海市同济大学完成五年制建筑学专业的学习，获得建筑学学士学位，毕业后分配至华南理工大学建筑设计研究院工作至今，并于1994年被评定为助理工程师职称。现正...+阅读

随着公路建设事业的飞速发展，公路机务管理工作在工程中所起的作用越来越重要。公路机务虽然依赖于公路工程，却又制约着工程的质量、进度与成本，已成为公路建设中与工程、养护并驾齐驱的三大生产任务之一。在倡导集约经营、效益优先的今天，强化机务管理就显得尤为重要。为了切实做好公路机务工作，努力提高我XX整体装备水平和机务管理水平，积极保障我XX公路建设和养护的需要，根据XX领导对机务工作的要求和安排，本人主要做了以下工作，并在工作中不断总结经验，取得了一定的成绩！一.积极参与设备技术管理工作。

不怕苦，不怕累，到基层一线公路施工工地蹲点，督促设备操作、维修人员按技术规范驾驶、操作、保养设备，是设备技术状况保持完好。同时本人参与了公路养护机械设备的管理工作和小型养护机械的配置等。二.积极配合各部门做好全市公路行业安全生产的指导、监督工作；本人曾参与研究制订安全规章制度，严格执行安全生产责任制的落实与考核，积极参与安全教育和培训工作。

三.积极参与新产品的研制开发工作四.积极参与企业设备管理信息化工作。我认为，所谓“公路机务管理”就是通过采取一系列技术、经济、组织措施，做到对机械的选型、购置、安装、使用、保修、改造、更新直至报废的全过程进行综合管理，以获得机械寿命最长、周期费用最经济、机械综合效能最高的目标。改革开放以来，我省公路管理局为使机务更好地服务于工程和养护，制定了一系列行之有效的机务管理制度，使机务管理工作有章可循，并通过一年一次的检查评比，表彰先进、激励后进，使公路机务管理朝着规范化、制度化方向发展。

如果这次我竞聘“机务科长”一职成功，那么我将努力做到：一.机务生产情况达到预期目标。二.筹备成立了机械设备调配租赁中心，做好机械设备的综合管理。一方面认真做好机械设备调配中心的筹建工作，出台机械设备调配租赁中心成立方案，调查掌握可供调配使用的生产性设备的状况，操作手培训和上岗证的核发工作。三.机务统计工作机务统计工作是从机械设备采购至报废为止，贯穿设备寿命周期全过程的记录。

在工作中认真收集了各种原始资料，做好设备的建帐立卡工作，设备的交接、使用、保养维修记录，大、中修记录、折旧费记录、轮胎更换、机械运转记录等齐全完整，统计台帐使我们掌握了机械设备的一切管理与使用情况，为考核机械设备技术性能和效益提供了依据。通过对收集数据的归纳、分析和总结，及时发现设备管理中存在的问题和不足，为管理决策提供科学的依据。

从而提高机械设备的完好率和利用率，进而提高机械设备的投资效益。四.做好培训工作，努力提高机械从业人员的技术素质机械设备使用正确与否直接影响到设备的寿命长短，同时影响工程的进度与质量，从而影响设备的投资效益和工程建设的经济效益，而提高机械管理人员和设备操作人员的素质是管好用好设备的关键。在实践中，首先制定严格的规章制度和奖惩制度，从制度上对操作人员进行合理有效的管理，提高每一位操作人员的劳动积极性，激发他们饱满的劳动热情。

其次，加强从业人员素质教育和业务培训，在人员素质方面，进行思想道德和职业道德教育，增强操作人员的事业心、责任感和敬业爱岗意识。在业务培训方面，对机械管理人员、维修人员、操作人员分期分批进行技术培训。一是深入施工现场，随时随地向操作人员传授设备的正确使用和日常保养知识。二是在施工淡季有计划、有组织地对机械从业人员进行系统培训。

培训的重点是学习各种机械知识，包括机械构造、液压与液力传动、电气路等。三是加强对修理人员的培训，积极选派综合素质较高的修理人员到设备生产厂家和大型修理厂进行理论实践学习，以提高其业务技术水平，适应机械设备技术更新的需要。五.安全管理安全管理是机务管理的一项重要工作，设备使用中的安全预防是创造良好经济效益的重要条件。

在安全管理方面，我将按照“预防为主，安全第一”以及“安全生产、人人有责”的原则，主要抓好以下几个方面的工作：一是制定机务安全管理制度，做到安全管理工作有章可循。二是加强安全教育培训，提高机械从业人员的安全意识和安全防范技能。三是制定安全生产责任制，与机械操作人员签订安全生产责任书，明确义务和责任，使安全生产人人有责，责任到人。

四是制定安全目标考核制度，通过安全检查、评比和奖惩来提高机械从业人员的安全责任心和安全生产的自觉性。五是加大对安全生产的日常监管力度，重点是公路施工和公路养护现场机械作业的安全管理，加强设备的检查和保养，杜绝设备带病运转，严防“三违”现象，把安全隐患消灭在萌芽状态。通过多年工作实践，使我深刻认识到，真正做好机械设备管理工作的关键是狠抓硬件落实，即搞好日常的现场管理和动态管理，努力提高机械从业人员的综合素质，抓住成本控制这个牛鼻子，以提高利用率和完好率为手段，达到设备保值增值的目的。

我决心以此次评聘为契机，通过自我剖析，查摆不足，虚心学习，跟上科学发展的步伐，为...