如何为一个低端手机进行swot分析

[试用SWOT方法对iphone进入中国大陆市场所面临的环境进行分析]背景：中国电信运营商重组后，中国移动和中国电信忙着布局3G时代。 iphone与中国移动婚变后于2009年5月17日的电信日与新联通缔结婚约，正式嫁入中国。虽然前有诺基亚智能手机堵...+阅读

转的网上的，希望对你有帮助，字多了点，不过可以参考呵呵基于SWOT分析看中国手机公司在国际竞争中的地位和发展前景根据国际权威市场调查公司IC Insights公布的全球十大手机厂商排名中，波导作为唯一入选的中国手机公司，跻身全球八强，而TCL-Alcatel、联想、夏新、海尔等排名不在前十之列，也就是说，中国手机公司目前只能徘徊在全球手机公司的第三阵营，是全球手机行业的配角，因为中国手机公司在全球的总份额不到13%。我们不妨通过SWOT分析看一看中国手机公司的处境：

一、Strengths（优势） 1.中国手机公司更熟悉国内的市场； 2.中国手机公司在国内拥有良好的渠道； 3.中国手机公司在人力成本等方面有一定比较优势。

二、Weakness（劣势） 1.中国手机公司在新技术、新功能的推出上滞后国外对手6-9个月； 2.中国手机公司对全球市场不甚了解，缺乏相关经验； 3.中国手机公司在芯片、射频元器件等核心零配件的采购上无法与国外对手竞争，缺乏整合上下游资源的能力； 4.中国手机公司的产品质量普遍较差，缺少美誉度； 5.中国手机公司的内部管理水平和品牌运作能力有所欠缺。

三、Opportunity（机会） 1.中国依然有较大的发展潜力，且国产手机对中国市场更为熟悉； 2.中国可能会在2006年启动3G，国内的波导、夏新、联想等TD-SCDMA等产业联盟企业可能获得更多机会； 3.印度、巴西、非洲等地新兴市场中国手机公司有较大发展机会； 4.中国手机公司开始细分市场，并推出hello-kitty等个性化手机，可能开辟一片“蓝海”。

四、Threat（威胁） 1.在国内，以NOKIA、MOTOROLA为代表的外国手机公司开始学习中国公司重心下移的渠道模式，并已取得初步成效； 2.以MOTOROLA为代表的外国手机公司开始实施低成本战略，推出40美金的超低价手机，对中国手机可能造成重创。通过以上的SWOT分析我们可以看出，中国手机公司虽然有着自己的比较优势，并在全球范围内有可以实现跳跃式发展的机会，但他们在手机的核心技术突破上集体失语，这个决定胜败的核心问题预计不会在短期内得到解决，那么中国手机公司将在比较长的时间里处于全球手机行业的第三第四阵营，而这种状况得到改善的机会又存在着诸多的不确定性。虽然对国内市场熟悉，但经历了2003年的美好时光后，中国手机公司在2004年走上了衰败之路，在2005年又继续丢失城池，走进了一个残酷的寒冬期。所以有专家预测，中国部分手机公司很有可能会在未来几年内沦为国外手机公司的生产基地。综上所述，我个人认为在未来的几年内中国手机公司会长期处于全球手机行业的第

三、第四阵营，1-3年之内中国手机公司在全球依然还有较多的发展机会，但这些机会不确定因素较多，有可能会出现中国手机公司的经营状况不断恶化。