企事业单位人员伤亡自查材料或者检查检讨材料

[公署级文明单位自查材料]今年，某某村一组村民在镇党委、政府以及村两委班子的正确领导下，认真学习“三个代表”重要思想，始终以十六大精神为指针，保安全，促生产，经济增长速度进一步加快，农民收入继续增加，农...+阅读

企事业单位人员伤亡自查材料或者检查检讨材料

这个是铁道部的，最有权威，你改改就成你们自己的伤亡自查材料或者检查检讨材料了

安全大检查活动自查反思材料

安全是铁路工作的生命线，是铁路的“饭碗工程”，安全不好，一切都无从谈起——盛部长语重心长的话语字字句句铭刻在心。作为一名中间站的站长，必须牢固树立“安全大如天”的责任意识，把主要精力放在抓安全生产上；始终以“夙夜在公、寝食不安”的态度，全力以赴履行工作职责。在安全大检查活动中，结合车站实际情况及自身工作状态，深入反思剖析安全管理、工作作风等方面存在的问题，并加以改正和完善，实践证明这是强基固本的有效手段，有利于进一步提高安全管理水平。

一、安全管理1.受自身工作经历影响，在安全管理上偏重行车、客运，而对货运工作有依赖班组长的思想，一些工作未亲自上手，尤其是对货运交接班、业务学习等制度的落实情况检查力度不够。2.对一些关键作业的卡控措施有敏感性，但停留在口头的多，形成书面制度的少，对实际效果听取的意见不够广泛。3.检查形式分散，由站长（副）牵头组织集中专业力量进行的综合性检查较少，对现场作业人员形成的影响力较弱。4.随着调车作业量的不断增长及调车工作要的日益提升，配备一名调车指导增强专业管理力量的需愈发凸显。

二、工作作风1.未完全从本质上分清人性化关怀与好人主义的区别，对“严是爱、宽是害”的内涵理解不透彻，造成在职工违章问题的处理上有时会陷入“经济考核”与“批评教育”的思想纠结中。2.在运输组织工作上存在一些本位主义，特别是在月末的时候担心车辆停时完成得太好，下个月会继续压缩，心里不自觉产生“放松”情绪，虽然交接班时仍强调要及时取送，但在行动的跟进上没有将压力完全下传。

三、风险控制按照上级工作部署，车站高度重视安全风险管理，经过全面摸排、认真研判，制定出《安全风险控制表》，形成《岗位安全风险提示卡》下发至相关岗位。在日常的检查中，安全风险控制措施落实总体较好，但也存在一些不足：1.部分调车人员未切实认识到调车复检的重要作用，盲目自信，作业完毕后对车列的复检不彻底。2.一批调车作业多次进入同一线路，没有次次严格执行入线前检查制度，尤其是由3道向16道穿越正线调车，在前面一钩取车时已经检查过的情况下，个别调车人员片面追效率，送车时臆测线路情况不再停车检查。3.遇重车大量集中到达，由于工作强度大，外勤货运员现场监卸不到位，未全面检查车辆情况，特别是对车门未开启的一侧容易忽视。

四、设备管理1.粮专线（20、21道）产权单位由于人员紧张，对装卸防护牌、防溜器具的管理上存在器具未按规定归位放置、防溜铁鞋缺少防盗锁等问题，车站在监管责任上划分不明确也是问题产生的原因之一。2.车站轨道电路分路不良区段尚有4处未整治，在设备上对调车作业造成一定安全隐患。3.一站台南端灯塔照明灯故障，经供电部门检测后无法修复，影响旅客乘降安全。

五、人员素质1.车站值班员岗位年龄老化，担当正班的四名车站值班员平均年龄达到53岁，精力已难以长时间保持集中，逐渐无法适应日益繁重的行车工作。2.职工普遍对业务学习的积极性不高，导致整体业务水平降低，业务尖子的数量减少。3.部分职工的奉献精神越来越少，“站荣我荣”的集体主义荣誉感不强，主人翁意识淡化，工作中偷懒侥幸的心理往往占据上风。确保安全万无一失是铁路基层管理人员的天职，是永远放在第一位的责任。面对当前的安全形势，振奋精神开展安全大检查活动，认真自查管理原因；开动脑筋推进安全风险管理，深刻反思根子问题是实现“万无一失”良好愿景的唯一出路。

仓库的自查自纠报告该怎么写

现把已认证的材料提供给你，请参考。 ***** GSP 认证自查报告

一、企业概况 *****隶属于*****，属股份制性质的药品**企业，成立于2002年8月，注册地址为***；法人代表：***；企业负责人：***；药房营业室面积** m2 、仓库面积** m2 、辅助区面积** m2；药房拥有员工* 人，其中：中等专业以上的学历的* 人，占全体员工的**%。执业药师*人，检查验收人员*人、养护人员*人采购员*人；药房经营范围包括：中成药、化学药制剂、抗生素、生化药品、生物制品、中药饮片；经营品种***余个，上年销售额**万元，利税*万元。由于开业时是按GSP标准配备的软、硬件，最近用于改造的费用***余元。

二、GSP质量体系自查总结近几个月来，我企业对照“GSP及其实施细则”和“GSP认证现场检查项目”各条款，多次检查企业GSP管理的执行情况，对不符合要的项目及时改正，下面把最近一次自查的情况从8方面进行简要阐述。

1、质量管理组织的设立及药品经营质量管理文件的制定及落实简况。由于我店规模小、人员少、业务少，鉴于此种情况只是设立质量管理组，由3名同志组成：分别是质量管理负责人（兼驻店药师）、质量管理员、质量验收员。开业伊始，我药房就是按照GSP要制定了一套适合自己实际情况的药品经营质量管理文件，经营过程中，我药房严格按照GSP要去做。在开业的初期，有些制度执行的不好、存在过工作不规范的现象，后经过几次整改现在制度已完全得到落实，已完全符合GSP要。 2.人员与培训。人员组成：本药房经理：***，男、**岁，中药学专业大专毕业，工程师；质管负责人（兼药师）：***，女、**岁，**毕业，从事医药工作10多年，有丰富的工作经验，经考试取得了质量管理员合格证；药品验收员（兼营业员）：***，女、**岁，高中学历，经培训及考试取得了验收员合格证；药品养护员（兼保管员）：***，女、**岁，高中学历，经培训及考试取得了养护员合格证；采购员：***（兼营业员），男、中专学历，***生学校毕业；营业员：***，男、中专学历，***学校毕业。培训情况。我药房在每年年初下发文件制订年度培训计划，计划中有详细的培训内容。培训方式主要是靠本药房自己集中培训和药监部门培训相结合。我们自己的培训方法是：每月抽出两天的业余时间学习业务知识和国家发布的法律、法规（详见年度培训计划），并对主要内容进行考试，考试成绩与工资挂钩从而调动了员工的学习积极性。另外只要药监局有培训活动我们都是积极参加从未缺席过。通过有效地利用各种方式学习，业务素质得到了很大的提高。直接接触药品的工作人员有*人，每年按时进行了体检，身体均健康。健康检查档案齐全、标准符合要（见附件）。 3.设施设备情况。本药房营业室面积** m2 、仓库面积*** m2，营业环境与布局符合GSP要（具体见布局图）；主要设施设备有货架、陈列柜** 组，两台大功率空调机（营业室与库房各一个），冷藏用的冰箱一台，风扇二台，暖气一套，温湿度计两个（营业室与库房各一个），拆零用天平一台、药匙若干，经营中药饮片用的货架一组、铁研船一个、药戥一个、药铃子一个、研钵一个。另外防火用的灭火器二个，防鼠夹二个等等，设备、设施能够满足经营活动的需要。设备、设施的管理、检修由专人（王新旺）负责，能达到出现问题及时妥善解决。 4.药品进货管理。在药品进货管理上，我们严格按照企业制定的有关制度从有资质的合法批发企业进货（目前还没有从生产企业直接进货），首营企业按首营企业管理制度进行审核、审批，与供货单位签有质量保证协议书。进货发票保存完整，建立了合格供货方档案。 5.药品检查验收的管理。我药房的药品检验验收工作由经过市药监局培训取得检查验收资格证书的张立英同志负责，在工作中对购进的每个批号的药品都要从药品包装至药品外观进行仔细的检查验收，对质量不合格或可疑的药品经质量管理负责人确认后给予退货。开业近二年来验收药品一万余批次，入库药品合格率达100%。 6.药品储存、养护与陈列（零售）管理。我药房在始建时是依省会某连锁药店的样式，高标准地营造了储存及陈列环境，柜台与货架都是高档次的。库房与营业厅都置有柜式空调可保证合适的空气湿度和温度。在工作中按照本店的“药品储存、养护与陈列管理制度”进行管理，如药品与非药品分开陈列、OTC药品与处方药分开陈列、内服药与外用药分开陈列等分类陈列，储存实行色标管理，待验区、合格区、不合格区等各区域及分区标志设置得合理标准。另外每天测量营业室及库房的温湿度，出现不符合要时及时采取措施进行调控；每月定时对库存及陈列药品进行养护检查，有关记录齐全等等。这些措施能够确保药品的储存质量。 7.销售与售后服务。在销售与售后服务方面我们严格按照有关的制度要开展工作。处方药（水、粉针、抗菌药物）严格执行凭处方销售；药品销售记录准确、齐全；投诉和不良反应报告的管理责任到人，有关工作开展有序。在销售工作中，营业员着装整齐、使用文明语言，备有干净的水杯和开水，设有意见簿欢迎顾客提出宝贵意...

关于酒店监控员的自查自纠怎么写

09年即将过去，我对今年在加勒比的工作做出以下总结：我在加勒比见证了公司的辉煌，也见证了员工的辛苦与团结，很受到启发。我作为一名监控员在公司最繁忙的时候不应该是给公司带来麻烦而是应该给公司解决麻烦，加勒比作为一个旅游公司，每天的人流量比较大，容易出现很多不必要的麻烦，比如：游客滋事、打架、倒票的行为，我们应该在第一时间把摄像头调到出事地点。有利于公司的调查，09年度公司才开业有很多的设施还不是很完善、监控室的设备也不是很齐全，我相信在10年会更加完善的。我在公司干了快半年的时间也对公司的一些流程有所了解，加勒比是一庞大的旅游游乐的公司，不管对游客、对员工对合作伙伴都是以真诚的太度在对待、对我们员工也是很好，我才毕业没多久没有什么工作经练，监控员这一职责做得还不是很好，有很多东西好要好好学习才能提高我们的专业知识，我从六月份来到加勒比，正是公司最繁忙的时候，我作为一名监控员，我的责任更加重大，比如：

1、一名游客的鞋子在储物间忘了放进去，等到他耍完了回来就不见了，然后到我们监控室要我们给他查一下，我们在上级的领导的安排下帮游客调查了当时的录像，结果发现是别的游客穿着走了。（就这样的小事情，在我们认为是小事情的时候，而对游客来说是大的事情，要是没了鞋子怎么办。）

2、一名游客在储物间换衣服时候发现鞋子不在了，而后看见另外的一位游客穿着和她一样的鞋子以为是她的，就找她要，但是另一位游客说不是她的，两人在你我不让的情况之下拉扯起来，我们监控在第一时间发现了这一情况就把摄像头拉近，并且通知保安去现场查看。（这件事情说大不大，说小不小，就为了一双鞋子而引发的纠纷，幸好监控及时发现，不然后果不堪设想）

3、游客在去质询客服的时候，期间情绪激动，对我们的工作人员进行拉扯，对我们的电脑、电话进行摔打、监控及时发现，通知保安进行制止。（这件事情对我们的员工自身安全造成了威胁，虽然他们是游客在公园里面消费，但是我们有权反抗，等到领导来的时候，现在监控就成了唯一有效的目击证人）

4、还有就是公司比较繁忙的时候有一些游客就以为我们没有那么多的时间去严密管理，就想钻空子，不想买票，然而逃过我们的检票口，在我们的严密的监控下，最终没有实现逃票的机会。我们监控员应做到以下几点：1）如有特殊情况需要调查监控录像的应该先像有关的负责人打招呼、同意的情况下在到监控室来调查，在调查时候要先填一份《监控录像查看申请单》而我们监控员也应该在查完录像的时候做一个记录，还有自爱查录像的过程中不能超过30分钟。2）全天候监视园区内外保全点的各种情况，发现可疑不安全迹象及时通知保全人员就地处置，并及时通报领导且随时汇报变得情况，直至问题处理完毕。3）熟悉掌握设备的特性，功能和使用，做好清洁和日常保养，发现故障及时报修。4）掌握日常及应急情况下各种问题的处理手段和程序。5）我们应该合理调配摄像机监控区域和显示方式，保证最大限度的监视范围和录像质量，重点区域及时间做重点监控。6）我们所掌握的监控录像不能随便像外人透露。7）我们监控员在每天交接班查看设备的运行状况，查看是否借出东西。8）认真记录当日情况，做好记录，与下一班监控员做好交接。我对明年的工作做好充分准备，期待明年会更好。