[提高政务信息质量有效服务领导决策]近年来,市政府办公室的政务信息紧紧围绕中心工作,强化制度、健全网络、创新机制,采编数量、采用质量和传输手段有了新突破,实现了市政府领导要求“信息要有用”和政务信息工作...+阅读
现实工作中,有些领导由于刚刚到新的工作岗位上,各方面的情况不是很熟悉,或者心理准备不足就有可能在即席讲话时出“洋相”。因此,如何提高即席讲话的质量,就成为新任领导普遍关注的话题。笔者认为,提高即席讲话质量,可在以下五个方面做些尝试。熟悉工作程序,突出一个“清字。熟悉工作程序是新任领导做好即席讲话的前提和基础。熟悉工作程序要做到内容熟、程序熟、方法熟、人员熟。当接到上级交给的任务或给部属安排工作时,要弄清这项任务该如何完成,交给谁去办合适怎样讲才能让其更好地领会上级意图,在完成过程中会出现什么问题该如何去解决,等等。这些程序自己心里首先要有个框架,只有这样,讲起来才能有条有理。否则,你自己都没弄明白是什么、为什么、怎么办,给部属讲起来只能是越讲越糊涂,弄不好还让自己下不了台。所以,讲话前应事先把要讲的内容打个腹稿,把工作想细、条理弄清,这样,讲起来就会有逻辑性和层次感,部属落实起来也就不易变调走样。把握表达规律,体现一个“精”字。任何事物都有它的规律性,讲话也是如此。讲话前要琢磨不同场合不同内容的表达窍门。
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如何写出高质量的领导讲话稿讲话稿是指为领导在会议上讲话并与会议报告协调,紧扣会议内容,带有表态性、指导性、宣传性和鼓动性而写成的文稿。要写好讲话稿,使其既体现集体决策,又适合讲话者的口味,并不是一...
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