在县政府第二次全体会上的讲话

[在全县政府系统干部大会上的讲话]改进机关作风优化政务环境为建设富裕、文明、和谐的新xx提供坚强保障 ——在全县政府系统干部大会上的讲话同志们： 7月3日和7月20日，省、市先后召开了全省和全市政府系统干...+阅读

同志们：

今天的会议很重要。会议达到了五个目的：一是向人民交帐的目的。各位副县长、县长助理分别代表县政府汇报了有关分管工作上半年的进展情况，同时也代表政府向人民交了一份明白帐。二是履职验责的目的。大家分别谈了自己在上半年抓的工作，取得的成绩，检验了各位副县长履职尽责的情况。三是部署工作的目的。在年初政府工作报告的

基础，进一步细化、落实了下半年的各项工作。四是经验交流的目的。推进了领导与领导、部门与部门之间的交流，大家可以互相借鉴、取长补短，推进工作上一个新的水平。五是工作衔接的目的。促进了部门与部门、部门与领导、领导与领导之间的工作衔接，确保大家在自身履职的同时与其他部门、其他领导进行更为有效的合作、衔接。对于下半年的工作，刚才各位副县长及县长助理已经作了较为全面、具体的安排，我完全赞同。星期四的县委扩大会，我们还将进行一次明确的部署。请各位副县长、县长助理按照今天的讲话内容和星期四县委扩大会上的安排部署，切实抓好贯彻落实。对于下半年的具体工作，我就不再重复。在这里，我先给大家简单介绍和分析一下当前的经济形势，然后就做好下半年工作所需要统筹掌握的工作方法和思想方法，谈几点看法，与大家共勉。从当前公布的部分统计指标情况看，上半年我县的经济形势与自己比起来还算过得去：gdp增幅全市排名第二，地方财政收入增幅全市排名第一，财政总收入增幅全市排名第六，社会消费品零售总额增幅全市排名第六，农民人均现金收入增幅全市排名第七，城镇在岗职工平均工资增幅全市第五。但大家在看到成绩的同时，一定要看到存在的不足：一是上半年我县投资严重不足，投资3000万元以上的新开工项目没有一个，而××县有10个，××县有9个，××县、××有8个，全县56个招商引资项目，已开工的仅有17个，23个重点工程除7个续建项目有一定进展外，其他16个新开工项目均处于前期准备阶段，进展非常缓慢；二是消费总量有限，社会消费品零售总额全市排名倒数第四；三是出口下滑，实际利用外资增幅全市倒数第一，是全市唯一的一个负增长县，××县、××县、××县的增幅均超过了100%。同时，与上年同期相比，我县的工业用电总量下降了5.5个百分点；规模以上工业总产值回落了32.7个百分点；财政总收入回落了41个百分点，这还包括我们上年预留的近5000万元的税收。可见，拉动经济增长的“三驾马车”——投资、消费、出口全线告急，支撑经济增长的领头羊——工业大幅度回落，反映经济增长的晴雨表——财政总收入急剧下滑，我是看不出我们××上半年发展的支撑点在哪里？发展的增长点在哪里？发展的后劲又在哪里？这些都值得我们深思。一个人也好，一个地方也好，看不到自己存在的差距是最大的差距，看不到自己面临的危险是最大的危险。我们的问题到底出在哪里？有人说是受国际、国内环境的影响，受国家宏观调控政策的影响，受年初冰冻灾害的影响，等等。这些确实是客观原因，我不否定，但我也不完全赞同。特别是在招商引资、项目建设上，别人同样也受宏观环境、宏观政策的影响，同样也受冰冻灾害的影响，为什么他们就能取得比较好的成绩，我们就不能。据统计，上半年我县请假外出的领导干部当中，没有几个是去招商引资、争项争资的，十个当中难找到一个，有的压根就没出去。由此可见，我们与别人的差距，以及我们发展中存在的最大问题，出在“人”的身上，是人的思想、作风出了问题，突出表现为凝心聚力抓发展的氛围不浓，与时俱进勇创新的作风不佳。一些同志大局意识不强，好像自己的部门独立于政府之外，习惯于隔岸观火、品头论足，一副事不关己、高高挂起的姿态；一些同志“官本位”思想严重，本位主义至上，过分看重自己利益的得失和位置的升迁，一门心思谋人谋官，从不实实在在干事创业;一些同志责任心不强，办事效率低下，不重学习，工作飘浮，一天到晚都想坐好车、跑好路，玩风过盛，喜欢做表面文章；一些同志工作不抓落实，推推动动，不推不动，遇事推诿扯皮，忽悠领导，蒙骗群众，上有政策下有对策，当面一套背后一套；一些同志思想不解放，主观意识上怕担风险、怕犯错误，工作上瞻前顾后，改革上患得患失，发展上小手小脚，缺乏不甘落后、勇争一流的勇气，缺乏与时俱进、开拓创新的锐气。管理的核心是解决人的问题。00要加快发展，必须扫清人的思想障碍，破除人的行为弊病。趁这个机会，我把我们当前机关存在的一些作风问题亮一亮，有的可能点到了名，有的可能没有点到名，希望受表扬的不要沾沾自喜，受批评的也不要把它当作包袱。我们表扬和批评大家，也是希望大家能够以此类推、对照检查，进一步改变作风、振奋精神，使大家能够真正地站在全局的高度去想问题、谋发展、破难题。在这里，我讲四个方面的问题：

一、昂扬向上，奋发有为，展现良好的精神状态和团队精神抓经济、干事12全文查看业，人心要齐，斗志要高昂，这样才有攻坚破难的资本和条件。要是人心涣散，什么事情也干不成、干不好。一是要保持良好的精神状态。没有一种奋发有为的精神状态，没有一股高涨饱满的工作热情，干任何工作都不会有起色，任何难题都不会得到破解，全年任务也就不可能顺利完成。现在的情况是，许多同志的工作主动性不强、积极性不高、思路不宽、点

子办法不多。在座的各位领导干部要保持一种高昂的精神状态，一种爱岗敬业、冲锋陷阵的劲头，出真招、鼓真劲，全身心地投入工作。工作中，遇到困难在所难免，但不能光埋怨，更不能见问题就躲，有困难就推，这不是对待工作的态度，也不是解决问题的办法，一定要积极地想对策、找方法，不达目的不罢休，有了这种精神，工作才会进步，事业才会成功，经济才会发展。在这里，我要表扬服务业发展领导小组办公室主任、文化局局长000同志，他干事业的劲头非常足，克服了许多困难，提出了一大批工作方案、制度和项目，并且一个项目一个项目在推进。还有物流产业领导小组办公室主任、交通局党委书记000同志，他任劳任怨，自物流产业领导小组办公室成立后做了很多工作，引进了一些有份量的企业。大家都要向这样的同志学习，要在有限的工作时间内多为老百姓做些实事，为老百姓多谋些利益，这样才不愧为人民的干部，不枉拥有你们现在所处的位置。若干年之后，回想起来就不会感到遗憾。二是要树立攻坚破难的勇气和决心。任何工作都不会轻松达成目标，要达成，必须要有攻坚破难的勇气。00要走出当前的发展困境，关键也在于全县各级领导干部要有攻坚破难的勇气和决心，要有敢于战胜一切困难的坚韧意志。世界石油大王洛克菲勒在谋取自己第一份工作时，屡屡被各个公司拒之门外。6个星期之后，几乎整个城市的所有公司都拒绝了他。但是他并没有就此放弃，重头开始拜访曾经拒绝过他的公司，不少公司甚至是第三次拜访，最终被一家公司录取。洛克菲勒的经历启示我们，人生像是一场赛跑，大家从同一个起点出发，途中有人退缩、逃避，互相之间也逐渐拉开了差距，但坚持到最后的，往往不是本事最大的、跑的最快的、素质最高的，而是韧劲最强的。当前我们正处于“爬坡过坎”的关键阶段，大家一定要坚定信心，咬紧牙关，坚持到底。当前的招商引资工作，之所以进展不理想，我感觉主要是大家缺乏这种工作韧劲。大家要向当年的钟根生副县长学习，他在抓项目、跟项目上的那种坚忍不拔、紧抓不放的精神值得我们学习。像现在的大华新材料、龙园钨钢、保利制药、000酒业等企业，都不是一谈就成的，都是反反复复跟出来、磨出来的。做工作必须要有这种精神。碰到困难问题，躲着走、绕着走，事情永远都干不好。三是要培养现代团队精神。没有完美的个人，只有完美的团队。现代战争，都是团体作战，没有单打独斗。团结是做好各项工作的前提。县政府各部门及全体成员都要树立全县一盘棋的思想，站在全局的高度考虑部门的工作，尤其是在想问题、做决策、办事情、抓落实过程中，必须从00发展大局出发，从县委、县政府决策出发，决不能只考虑某一地方和某一部门的利益，决不允许我行我素，甚至为发展设置障碍。目前的很多工作单靠一个部门很难完成，比如征地拆迁、信访、安全等工作，必须加强多部门的整体联动、协同配合。各单位、各部门要各司其职、各负其责，相互支持、主动配合，确保每项工作、每个环节都不落空、不脱档，这样才能较好地完成县委、县政府安排的工作任务。同时，各单位、各部门也要搞好内部班子团结，大力弘扬团队精神。团结是领导班子的生命。搞好团结，讲话才有人听、做事才有权威。当前，我们一定要抓好队伍建设，打造“狼性”团队，形成工作合力。一些单位，一些部门平时不注重抓团队建设，出了问题；有的抓而不紧，最后还是要出问题。去年的稀土办、地矿局、水保局出了一些问题，根本原因就是班子团队建设抓而不紧。在这里，我要表扬00中学这个团队。这些年，他们一年一个大变化，高考上线人数由原来的十几人增加到今年的342人，增幅居全市第二，其中一本上线119人，增幅居全市第一，这就是一个单位主要领导抓队伍建设得力，充分发挥了整个团队作用的最好例子。

二、更新理念，善谋发展，强力推进各项工作上新台阶思路决定出路，理念决定成效。大家要不断更新理念，善于谋划，强力推进各项工作上一个新的台阶。一要强化解放思想的理念。解放思想，不可能一劳永逸。思想观念的问题仍然是制约我县发展的一个深层次障碍。当前，我县正处于发展的关键时期，要实现追赶型、跨越式发展，按部就班不行，无为而治更不行，必须进一步解放思想，以思想的大解放、观念的大更新引领全县干部群众凝心聚力、加快发展。解放思想关键是要实事求是，在座的各位领导干部要多一些破题之举，少一些中庸之作，只要有利于发展的，只要符合市场经济发展规律的，都要大胆地试、大胆地闯。要吃透用活现有的法规政策，学会“踩边线”，不能受制于“框框”、不敢作为。要会用老办法解决老问题，更要学会用新思想解决新形势下的新问题，不断激发经济社会发展的活力，以创造性的工作开创发展的新局面。比如王平市长在全市新农村建设调度会上提出的“四个集中”，即着力引导农村人口向城市、城镇集中，积极引导农村务工人员向工业园区集中，有序引导土地向种养能手和大户集中，逐步引导就学向县城和乡镇集中，非常切合我们的工作实际。但要做好这“四个集中”，必须解放思想，开动脑筋，先行一步。我们要结合自身实际，提出切实可行的操作方案，并按方案扎实推进。请蓝县长牵头，在调研的基础上提出方案。同时，我们还要解决好十大体系建设、工业园区管理体制、征地拆迁工作机制、投融资体制、人事编制体制、消除城乡二元结构体制、用工服务长效机制、公务员津补贴后的激励机制、阳光政府打造机制等九大体制机制问题。二要强化终身学习的理念。现代经济、科技、文化发展日新月异，新知识、新技术层出不穷，对领导干部的知识水平和业务素质提出了更高的要求。为此，各级领导干部要与时俱进抓学习，认真学习掌握各种新知识、新理论，用先进的理论武装头脑、推动工作；要围绕工作抓学习，要能看懂本职工作和分管工作中涉及到的一般性常识、基本原理和专业术语，还要掌握分管行业、领域的最新进展和发展趋势；要联系实际抓学习，联系00的实际，从00的各项工作出发，把握学习重点，提高学习的针对性和实效性。不是说学历高的人一定有水平，学历高的人不注重学习，不养成学习的习惯，一年下来可能还不如一个小学生。文化程序较低的人只要不断学习，照样可以成为理论家。我以前的一个老领导，只有小学文化程度，但理论水平却很高。在座的有的同志也只有小学文化程度，但工作却做得很不错，经常能提出一些很好的办法。我举这些例子，就是希望大家一定要干一行，爱一行，学一行，钻一行，想一行，精一行。三要强化“上项目就是硬道理”的理念。项目是经济社会发展的重要抓手和有力支撑，经济发展后劲要增强，社会要前进，必须紧紧依靠项目来推进、来落实。没有项目，发展无从谈起。在座的各位领导干部要增强认识，突出项目、盯紧项目、抓牢项目，以项目来助推经济社会又好又快发展。首先，要抓好23项重点工程建设，推进工程建设进度，对确定的前期建设项目要按时间表早启动早开工，确保如期完成建设计划；对续建项目要抢工时抓进度，确保如期建成达效。其次，要通过项目推动城市现代服务业水平和档次的提升。第三，要通过项目提升现代物流业的发展水平。第四，要通过抓项目完善工业园的平台建设。

第五，要全力开展招商引资，着力引进一批符合产业发展政策、科技含量高、经济效益好的大项目。要狠抓项目落户，对意向性项目要跟紧盯住，确保尽快落实到位。第六，要积极向上争项争资，用好上面的资金，大家千万不能放松，尤其财政、发改、农业、水保、教育、人劳社保等一些主要部门。第七，要推进全民创业，激活民间资金。第八，要注重项目研发和储备，进一步围绕我县产业发展方向，做好项目研发、储备工作，拉长产业链条，提高资源利用率和产业集中度。从现在开始，就要思考明年的重点工程，十月份要定好明年的重点工程，年底前要做好项目的前期准备工作。元旦一过就要开始全面实施新一年的重点工程，形成良性的工程建设机制。第九，要强化项目运作，搞好项目策划，加大项目宣传和推介，促进项目变效益。第十，要强化项目管理，抓好项目服务，优化项目环境，进一步浓厚层层抓项目的干事氛围。四要强化资本运作的理念。各级领导都要强化资本运作的理念，认真学习资本运作方式，通过有效的资本运作来突破资金瓶颈。当前重点是要整合优势资源，加大上市企业培育力度。发改、经贸等有关部门要积极组织制订、实施企业上市规划，建立重点联系制度，帮助有条件的骨干企业建立和完善现代企业制度，着力培育上市资源，做好企业上市的各项准备、服务工作。要认真研究制定扶持措施，建立推进企业上市的“绿色通道”，力争近年内在企业上市方面实现“零”的突破。要积极争取政策性银行的资金扶持，做好利用外国政府和国际金融组织贷款工作，把握国外贷款投向，不断拓宽贷款渠道。要充分发挥已成立的担保机构作用，最大限度地满足中小企业贷款担保需求，不断解决“贷款难”的问题。要学习借鉴各地融资经验，在项目建设尤其是污水处理厂、工业园区等基础设施建设方面，着力引进bt、bot等新型投融资形式，巧借外力，为我县经济社会发展和项目建设提供有力的资金支持。特别是要通过城市投资公司和工业园区管委会投资公司来运作项目，融合资金，经营城市。当前，我们要取消沿街建店面的习惯，科学合理规划区域商业中心，由城投公司或工业园投资公司来建设，然后通过转让、出租等形式来运作资金。

三、强化责任，狠抓落实，不折不扣完成全年工作目标政府工作千头万绪，说到底就是要抓“落实”。今年政府工作报告所确定的工作内容，无论如何都要完成。一是要主抓重点，带全局。用哲学原理讲，就是抓主要矛盾，突出工作重点，分清工作主次和轻重缓急。这是一种领导方法艺术。我们要把握工作重点，紧紧抓住事关全局的重点问题和关键环节，集中力量，重点突破，带动全局，尤其对县委、县政府确定重点工程、重点工作，各承办单位要明确责任，加强督查，倒排工期，大力推进，确保如期完成年内工作目标。要围绕“137”工作思路去抓落实，特别是要把抓产业发展当作当前工作的重中之重，持之以恒，不摇不摆，一门心思抓发展，千方百计推进产业集群。现在是产业发展的关键转型时期，大家心要齐，劲要足，集中力量在家具、电子、陶瓷和稀土钨等产业上下功夫；要根据产业发展重点调整土地政策，鼓励重点、重大项目落户。在土地政策调整方面，请文发和有关部门的同志今天晚上拿出初稿，明天一早研究，后天赋予实施。对陶瓷企业，特别是优质陶瓷企业，请蓝县长、黄县长抓紧与客商联系，进一步宣传我们新的优惠政策。二是要破解难题，办实事。工作既有主次和轻重缓急之分，也有难易之分。对于难点问题，不能拖，不能推，也不能踢皮球。工作是你做的，你踢也踢不掉，躲来躲不掉。在座的各位领导干部都要深入工作一线，详细了解分管和责任工作运行状况，认真梳理工作中遇到的实际困难和问题，并积极寻找解决困难和问题的办法。特别是各位分管副县长、县长助理，要牵头对前半年的工作进行一次认真的“回头看”，看哪些任务能够完成，哪些完成有困难，问题出在哪里，差距有多大，并拿出解决问题的硬措施、实办法。对难以解决的问题要重点研究、重点攻坚，工作进展缓慢的要加大力度，尽快赶上时间进度要求。要通过深入基层、深入一线，找难题、破难题，为基层、社会多办一些实事和好事。当前，特别要在解决征地拆迁，城市管理、工业园建设、用地指标，重点工程，资金筹措，产业集群，农业产业化，简化行政审批手续，完善津补贴机制，激活民资等方面的难题上多出注意、多想办法，多形成新的机制。三是要督促考核，抓落实。对年初政府工作报告确定的内容，以及刚才各位副县长、县长助理提出来的具体措施，年底县政府办要逐项对照检查落实。各镇、各部门都要根据所承担的责任目标，进一步层层分解细化，落实到每个班子成员、每个基层单位、每个工作人员身上，一级抓一级，一环扣一环，做到事事有人管，事事管到底，事事有着落。县委、县政府即将出台《单位政绩考核方案》，已经将招商引资、争项争资、新农村建设、重点工程、安全生产、计划生育以及各单位的日常工作，全部纳入了考评范围，这对于推进政府工作落实将起到巨大的促进作用。此外，县政府办要认真记录县政府领导口头交办、书面交代、批示交代、抄告交代、纪要交代的事件，逐一登记，逐项督办。要加强督查科的力量，至少要有3个人专门抓督查，建立督查台帐，全面记录各种任务的落实情况。同时开通民生通道，接收社会举报，对干部作风不实的要认真调查，调查结果要上报县委、县政府主要领导。四是强化执行，提效率。效率是政府的生命线，是实现政府各项目标任务的根本保证。我们一定要把政府建设成为一个言出必行、讲究效率、有很强执行力的政府，建设成一个有很高执行效率、雷厉风行、速战速决、今日事今日毕的政府，而不是一个推三推

四、雷声大雨点小的政府。对于领导交办的每项工作，都要快接受、快安排、快推进、快落实。坚决克服对工作不主动，推一推就动一动的“疲沓”行为；克服工作没有激情，整天无所事事，不思进取的“惰性”行为；克服没有时间观念、没有纪律约束、没有交帐意识的“散漫”行为。跟我接触的同志可能都能感觉到，我最痛恨的就是不讲效率的人。本来今天就可以做的事，硬要推到明天、后天，甚至下个月、下下个月，结果一拖再拖，积少成多，积重难返。必须要办、马上要办、非办不可的事，希望大家要全力以赴，尽快把它办好。办一事、少一事。当前，我们还要创优工作机制，减少办事环节，提高工作效率。从政府来讲，要加大对行政公开透明运作、一站式办公等管理模式的改革和推进；从部门来讲，要进一步完善岗位责任制、限时办结制、首问负责制等工作制度；全县自上而下都要革除陈规陋俗，优化行政机制，提升行政水平，不论什么工作，决策要果断，行动要迅速，落实要到位，如果久而不决、决而不行、行而未果，就会影响到办事效率，影响到政府形象。所以，大家一定要正确处理好按程序和提高工作效率的关系。这两者并不矛盾，只要大家尽心，事情一到，能办的即办即批，不能办的，明确快速作好答复，就能提高效率。如果让公文旅行，一件事在一个人手上多拖一天，一遍下来，本来两天能办完的事，就可能拖两个月。这个方面，由我和各位副县长带头，文件不能拖、不能压，一看到立即批，坚持每天去办公室一个小时批文件，如果白天没时间，晚上批，如果晚上没时间，由秘书送到会场、现场。政府办要强化这方面的调度，当天的事当天办完，当天的文件当天批完。现在影响效率的事和人很多。本来有些同志满腔热血想干事，但因为程序过繁，效率过低，减退了工作人员和部门的工作热情，这方面我们的县领导和综合部门要负主要责任。比如，很多工作因为财政审批程序耽误了时间，部门意见比较大，所以财政部门要进一步研究在当前新的形势下如何做到既能依法依规办事又能提高资金使用效率这一课题。又比如，我曾交代城管、交警两个部门，要做好大车进城改线工作，要增加道路护栏、红绿灯，布置三个月了，到现在还没有动静。再比如，我们曾经安排的有关提高招投标效率、加快征地拆迁的进度、落实失地农民保障、制定工业园管委会改革方案等一系列工作，有的政策出台了却迟迟不组织实施，有的要求尽快拿出方案却今天拖明天，这些问题都值得在座的各位深思。此外，杨梅小学搬迁至今还没有完成，请分管领导亲自抓好落实，有什么困难完成任务后再说，务必在7月22日前完成。

四、牢记使命，廉洁从政，做老百姓信得过的好干部老百姓信得过的干部，是真心实意为他们解决问题，全心全意为他们服务的好干部。在座的各位领导干部，一定要牢记使命，扎实工作，做老百姓信得过的好干部。一是牢记使命。干部的权力是人民赋予的。有权必有责，职务越高，权力越大，责任越重。00最根本的问题，是发展的问题；00人民最迫切的愿望，是发展的问题。发展，是00的生命，是00县人民政府的第一要务，是00县人民政府政绩检验的最高标准，是00县人民政府压倒一切的政治任务。作为一名00县人民政府的机关干部，心里必须时刻装着00，无论是想问题，作决策，办事情，都必须以00为思维中心，不断强化以00事业发展为中心的主流民意；必须把自己的前途命运与00县的发展紧密结合起来，以00县的发展为己任，积极参与00县的发展，在00县发展中追求人生价值的最大化。二是保持良好的工作作风。干部作风不正，党委、政府的形象必然不好。因为干部是代表党委、政府履行职责的，对于某个老百姓来说，某个具体干部就是党委、政府的代言人，他对一个干部的印象不好，就对党委、政府的整体印象不好。所以，每一位领导干部都要保持艰苦奋斗、谦虚谨慎、不骄不躁的作风，保持求真务实、开拓进取、奋发有为的精神状态，牢固树立科学的世界观、人生观、价值观和正确的权力观、地位观、利益观，真正做到权为民所用、情为民所系、利为民所谋。同时，要不断加强个人的思想作风建设和廉政建设，树立良好的学风、工作作风、领导作风和生活作风，真正做到勤政、为民、务实、清廉。不该伸手的不得伸手，不该去的地方坚决不去。三是密切联系群众。水能载舟，亦能覆舟。人民群众是我们的衣食父母。人民群众是政府工作的最终评判者。我们必须把群众关心的热点难点问题作为我们工作的重点，真心实意访民情、听民意、帮民富、保民安。在座的各位领导干部，都要深深根植于群众当中，把维护和实现最广大人民群众的根本利益作为想问题、作决策、办事情的出发点和归宿，把群众的呼声作为第一信号，把群众的要求作为第一责任，抛弃个人私心杂念，耐心细致地做好群众工作。上个星期四，县政府领导班子集体在行政中心广场公开举办一次规模空前的“大接访”活动，接待来访群众285人，涉及161个信访件，现在已经按职责分工将其落实到责任部门了。希望有信访案件和任务的单位高度重视，和政府分管领导同志一道，下功夫解决群众对政府提出的意见建议，以实际行动赢得老百姓的信任、拥护和支持，以求真务实的工作作风和卓有成效的工作实绩树立责任政府、亲民政府的光辉形象。这里还要重点强调一下，已接访的必须按交办意见落实，明天又要举行县委书记大接访活动，如果7月10日接访的个案明天又来重复访，说明交办的工作没有落实到位，我们将组织人员追查工作落实情况，直至追查责任人。同志们，做好下半年的各项工作，意义重大，责任重大，不容我们有丝毫的放松和懈怠。让我们以这次会议为动力，进一步把思想统一到县委、县政府的要求部署上来，把任务落实体现到每一项具体工作中去，精诚团结、协调一致，迎难而上、负重拼搏，不折不扣地完成好既定的各项目标任务！12全文查看同志们：