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干部进状态工作会议上的讲话

12月14日 编辑 fanwen51.com

[在全市党的基层组织建设工作会议上的讲话]今天,我们在这里召开全市党的基层组织建设工作会议,研究部署全市党的基层组织建设工作。刚才,文珠同志回顾了前一个时期我市党的基层组织建设的基本情况,对今后一个时期加强党的...+阅读

同志们:

这次会议是一次十分重要的会议。刚才,县重点项目协调指挥中心办公室、社会主义新农村建设办公室、督查室做了发言,县委木副书记对干部进状态工作进行了安排部署。下面,讲几点意见。

一、认清形势,充分认识开展“六进”工作的重要性和紧迫性

“十一五”期间是我县率先实现全面建设小康社会奋斗目标的重要时期。县委九届十次全委(扩

大)会议提出“十一五”期间要确保经济增速达到18以上,财政收入增长15以上,农民人均纯收入到2010年达到8100元的奋斗目标,对我们的工作提出了新的更高的要求。近几年,我县抢抓西部大开发和自治区实施乌昌经济一体化的机遇,大力实施“工业强县、农业产业化、城市经营、招商引资、非公有制经济发展、人才素质”等六大工程,推动了全县经济社会又快又好的发展。2005年,我县经济增速达到17.4,财政收入达到1.125亿元,农牧民人均纯收入达到6006元。这都为我们顺利实现“十一五”宏伟目标奠定了坚实的基础。但是,我们也要清醒地认识到当前面临的严峻形势。我们要看到,我们在发展,其他地区也在发展,而且发展速度很快、势头很猛。同时,我县经济社会发展中仍存在一些不容忽视的问题:工业园区建设水平不高,承载大项目的能力不足;农业产业化程度较低;城镇社区管理水平还有待于进一步提高;一些部门在职能转变、作风建设、工作效率等方面还有待改进;特别是有些干部还存在工作责任心不强,开拓意识不够,工作不在状态的现象。

正是基于我们所面临的新形势、新任务、新要求,以及对当前发展中存在问题的清醒认识,县委根据州党委提出的“干部进状态,工业进园区、招商进规划,办事进大厅,城镇居民进小区、社会管理进社区,广大农牧民进社会主义新农村,天池景区进国家一流景区”的“六进”要求,依据我县实际提出了与之相应的工作要求。落实好“六进”工作,是县委、县人民政府认真落实科学发展的具体体现,是提升县域经济实力、构建和谐社会的迫切需要,对促进我县经济社会快速发展具有十分重要的意义。一是为我们顺应乌昌经济一体化、实施“工业强县”战略创新了一个工作机制,能够使自治区党委、乌昌党委和州党委、州人民政府关于加快工业发展及招商引资的重大决策、政策和措施迅速地贯彻落实,使政府和企业真正融为一体,心往一处想,劲往一处使,形成强大的工作合力;二是为企业和政府之间搭建了一个无障碍“绿色通道”,既能够提高项目投资行政审批效率,又能够帮助企业及时协调问题、解决问题,为企业落户、发展创造宽松的环境,有利于企业一心一意谋发展,聚精会神搞建设;三是为统筹城乡协调发展提供了一个新思路,有利于我们采取措施,进一步提高城镇社区管理水平,加快推进社会主义新农村建设;四是为锻炼和培养干部创建了一个平台,有利于进一步转变干部工作作风,使干部工作意识、工作精神、工作方法、工作效率等方面与新形势、新任务的要求相适应,形成一个干部想干事、能干事、干成事的氛围。

为扎实推进“六进”工作,县委已多次召开会议进行研究部署,拿出了相应的实施办法,积极加以推进。但从几次督查来看,部分干部特别是一些领导干部对这项工作重要性的认识还不足,思路还不清,推进速度还比较缓慢,效果还不明显。第一季度即将过去,工作时间非常紧迫,全县各级党政组织,特别是各领导小组要进一步增强工作的责任感、紧迫感,认真分析当前存在的问题,按照既定的工作计划,抓好各项措施落实,扎扎实实地开展好工作。[本文出自写作帮手网-]

二、以“干部进状态”工作为抓手,推进广大干部干事创业、争创一流

“干部进状态”是落实其它“五进”的前提和保障。我县各项事业是否能取得快速发展,很重要一点就是看干部的思想作风、工作作风如何。从这个意义上讲,事业成败,人的因素第一。“干部进状态”就是要求各级党员干部始终保持良好的思想状态、精神状态、工作状态,在其位、谋其政、尽其责。刚才,木副书记已对“干部进状态”工作进行了具体安排。再强调几点:

要紧密联系党员干部的思想、工作实际,对照岗位职责和工作要求,开展“什么是在状态、什么是不在状态、怎样进状态”的大讨论,使各级干部增强对“干部进状态”工作重要性和必要性的认识,认真查找和解决自身存在的问题,迅速进入状态,在各自的工作岗位上切实发挥好作用。要建立健全考核评价体系。县“干部进状态”领导小组要针对当前干部思想、精神、工作现状,从查找干部“在状态”和“不在状态”的各种表现入手,结合我县重点工作,加快建立和完善“干部进状态”工作考核评价体系,将对干部平时考察考核与年终的综合考核结合起来,将定期考核与随机考察考核结合起来,形成更加客观公正的考核评价结果,成为评定干部在不在状态、工作成效如何的重要手段,确保重点工作取得实效。要12全文查看结合纠风工作,按照整顿机关作风的工作要求,从解决不遵守机关考勤制度和会风会纪等问题入手,对照干部“不在状态”的表现,找差距,定措施,抓整改,进一步建立健全机关工作制度,坚决杜绝上班迟到、早退、空岗、上网聊天、玩游戏以及开会接打电话等现象发生。同时,广泛深入地开展群众性评议活动,让企业、让群众来评判我们的工作成效。要进一步抓好干部监

督,把“干部进状态”与强化干部监督工作结合起来,不仅对干部思想、工作、作风等方面存在的问题要真管、敢管、善管,而且要加大治“庸”、治“懒”的工作力度。对组织认定“不在状态”的干部,坚决按照《处理“不在状态”干部暂行办法》进行组织处理,切实形成一个用干部、管干部的良好机制,从根本上改变只用干部而不管干部的现象。总之,要通过加强监督和强化管理,形成有利于“干部进状态”的政策机制、鼓励“干部进状态”的激励机制和惩戒“不在状态”干部的监督机制,营造一个干部干事创业的良好氛围。

三、以“工业进园区、招商进规划”工作为载体,全面推进我县新型工业化建设

工业园区是承载大项目、大企业、大集团规模化发展的坚实平台。近年来,我县已初步形成了天山纺织工业园、幸福工业园和鸿新石化三大园区,但由于规模小,产业不集中,基础设施不完善,园区应有的承载能力没有得到充分发挥,产业集聚优势没有凸显,丧失了许多招商引资机遇。因此,我们要按照“工业进园区”的要求,把园区建设与全县工业结构调整总体思路、发展方向和发展目标相衔接,对现有园区进行全面整合,加快形成“一园三区”的发展格局。要科学定位园区产业和布局,坚持“整体规划、分步实施、联动发展”,科学制定“工业进园区”的总体规划,形成产业特色鲜明、综合利用率高的工业园区。要按照建设示范园区、精品园区的目标,加快园区内道路、水、电等基础设施建设,并进一步拓宽园区建设融资渠道,将园区建设从政府包办拓展到市场运作、企业开发上来,吸引有实力的大企业、大集团搞园区建设。要精心选择入园项目,引导产业集聚发展,对入园企业严格把关,积极引进符合国家产业发展政策的高新技术项目、大项目,能够充分利用我县资源优势,大量增加本地就业岗位和地方财政收入,符合环境保护要求的项目入园,不断增强园区的产业聚集能力和综合效益。严格限制“十五小”和“新五小”项目进入园区。要建立健全园区优惠政策和管理制度。尽快研究制定扶持园区发展的优惠政策,处理好工业园区和各乡镇落实招商引资任务及利益分配的关系,既要充分调动各方面的积极性,又要保证“工业进园区”目标的实现。

要大力推进“招商进规划”。认真制定招商引资年度计划和中长期规划,充分挖掘我县农副产品加工业、棉纺产业、石油石化产业、煤电煤化工产业、水电开发业等六大产业优势,把对资源的综合开发利用,科学纳入招商引资项目布局,把产业优势变为招商优势。要建立动态性的招商项目储备库,凡是进入招商储备库的项目,前期工作都要达到立项的深度,在项目可研上下功夫,并积极把一些新兴产业及时纳入项目储备库,全面提升招商引资的针对性和科学性。要采取园区招商、以商招商、产业招商、会展招商、网上招商和委托招商等多种招商方式,抓住一切有利时机,主动出击,主动寻求商机,捕捉信息,对有意向性的项目,要紧盯不放,对已经达成协议的项目,要狠抓落实,不断扩大招商引资范围。

四、以“办事进大厅”工作为平台,进一步优化我县投资服务水平

开展“办事进大厅”工作,是进一步简化办事手续,提高行政效率,创优投资服务环境的有效平台。目前,“办事进大厅”各项准备工作已经就绪,相关部门要按照“规范审批、重心下移、简化手续、方便客商”的目标,加快推进“办事进大厅”工作的规范运行。各进驻部门必须站在讲政治的高度,从人员、资金等方面大力予以支持,特别是要对进驻人员充分授权,凡是上级规定、不需要领导班子集体研究的,在本级本部门职权范围内的事项,一律授权办事窗口全权负责受理、审查,确保此项工作顺利进行。要加快制定和完善投资服务中心管理办法和工作流程,明确各项工作职责,建立各类审批服务工作相关要求及配套的激励约束机制。要保证规范运行,对重点部门、重点窗口服务单位实行首问负责制、首办责任制、服务承诺制,为客商提供零距离、全方位服务,真正做到“只要你来干,手续我来办”,让客商进得来、留得住,达到“企业添效益,经济大发展”的双赢目标。针对重点项目,要本着“特事特办、重点事重点办”的原则,从受理到办结,全程介入,做好跟踪服务,确保各个环节通畅。要加强对入驻人员的培训,让他们尽快了解有关规章制度,熟悉业务流程,尽快适应新的工作环境,紧紧围绕工作任务,扎扎实实地履行好职责。要不断完善创新“办事进大厅”工作机制,经常深入企业开展调研,积极研究在运行之中出现的新情况、新问题,对运行过程中出现的不适应的地方,及时调整,研究深化,逐步健全,使投资服务中心真正成为便民利企的“政务超市”。

五、以“广大农牧民进社会主义新农村”为目标,加快我县现代农业建设步伐

积极围绕大力发展农村经济这个中心,增加农牧民收入。建设新农村不仅仅是建新房、修街道。它最重要、最本源的内容是发展农村生产力、增加农民收入,用雄厚的物质基础做保障。要转变农业增长方式,大力调整优化农业产业结构,加大新品种、新技术的推广运用,促进农业从粗放增长向集约增长转变,通过增加产量、提高质量、节约成本,提高农业效益。要以发展现代农业的工作理念,把农业产业化放在现代农业发展全局中来筹划,着力拓展农业产业链条,拓展农产品市场,拓展社会化服务领域,提升农业科技创新和转化能力,提升农业安全保障水平。要积极鼓励农户以资产入股、保护价收购、利润返还等形式,在参与企业经营中增加收入。要加大农村劳动力转移步伐,面向劳务市场为农民提供职业技能培训,努力提高农民的科学文化素质和就业、创业能力;认真落实好农村劳动力外出就业各项优惠政策,进一步加强同劳务输出中介机构的联系、合作,充分发挥县人力资源服务中心的作用,有计划、有组织地输出农村富余劳动力,增加农民收入。

深入把握加强村镇配套建设这个重点,改善农村公共服务。新型村镇是建设社会主义新农村的标志。各乡镇、各有关部门要充分考虑今后工业化和城镇化的长远发展趋势,按照“以人为本,自然和谐,格调新颖,形式多样”的原则,科学合理地编制符合各自实际的新农村建设发展规划,加快规划实施步伐。要抢抓国家调整投资方向、加大新农村建设投入力度的机遇,积极争取项目投入,推进农村道路、水利设施、饮水工程等基础设施建设,完善电力、广播、电讯等公共设施建设。特别是在制定发展规划、安排建设投资、确定建设项目时,充分考虑统筹城乡发展的要求,更多的向农村,特别是示范镇、村倾斜。要想方设法壮大农村集体经济实力,解决村集体无钱办事的问题,真正把“十一五”规划确定的新农村建设目标落到实处。

突出依靠农民大众这个主体,引导社会广泛参与。农民是建设社会主义新农村的主体,新农村要由新型农民来建设,关键是把握好施教于民、还权于民、公众参与三个环节。要施教于民,按照“培养有文化、懂技术、会经营的新型农民”的要求,大力发展农村教育事业,完善农村职业技能培训制度,依托产业发展,对农民进行农业实用技术培训;深入开展社会公德、职业道德和家庭美德教育,积极引导广大农牧民崇尚科学,移风易俗,破除迷信,倡导健康、文明、科学的生活方式。要还权于民,健全村党支部领导下的村民自治机制,进一步深化“民主日”活动,完善村务公开、政务公开和民主管理等制度,提高农牧民参与农村民主管理的能力,扩大基层民主,保证广大农牧民对新农村建设规划、实施步骤、资金使用的知情权、参与权、监督权。要扩大公众参与,积极引导农牧民不等不靠,自愿出资出劳,逐步实现道路硬化、庭院净化、村庄绿化,努力创造优美的生产生活环境。

六、以“居民进小区、社会管理进社区”工作为依托,全面提升我县城镇管理服务水平

城市社区是城市各项工作具体实施的重要环节。随着社会主义市场经济体制的不断完善和城市化进程的不断加快,由政府和企业分离出来的部分社会职能逐渐转向社区。社区的地位和作用越来越突出,社区建设的意义越来越重要。我县社区建设工作自2002年底启动以来,社区在为居民服务,帮助城市弱势群体,推进就业再就业,加强党的执政基础,维护基层稳定等方面做了大量工作,取得了显著成效。但是,从三年多来的运作来看,还存在着社区建设不够规范,部门与社区之间的关系还没有理顺,社区服务功能还不强等问题。我们一定要按照“居民进小区、社会管理进社区”的工作要求,对社区现实问题和不断出现的新情况、新问题进行研究,发现和掌握社区建设规律,取得指导社区工作的主动权。要进一步理顺社区关系,明确各职能部门在社区工作的职责,按照“权随责走、费随事转”的原则,严格实行部门工作进社区准入制,把好各业务单位管理工作进社区准入关,理顺各业务单位和社区的工作关系,防止社区工作行政化。要加强社区干部队伍建设,通过选派年轻后备干部、面向社会招考、鼓励大中专毕业生到社区竞聘任职等方式,充实社区干部力量。要强化社区服务功能,鼓励和扶持社会力量参与举办各类福利机构,建立社区卫生体育服务、婚姻介绍、城镇失业人员和下岗职工安置等服务企业,拓宽社区服务范围,提升服务层次。

要大力推进“城镇居民进小区”。按照“统一规划、规范建设、完善配套、财力保障、强化管理”的原则,全面加强小区建设。要以城市总体规划为“龙头”,着力推进小区规划编制,科学制定修建性详规,合理划分城镇住宅小区范围。稳步推进旧有小区的整合工作,将零散居民和未纳入小区管理的行政、企事业单位住宅、家属楼院,纳入小区规范管理。要加强小区公用设施建设,将社区公用设施建设纳入公共设施配套规划。要大力推进小区物业管理,逐步制定完善加强物业管理工作的具体措施,进一步理顺小区管理各方面关系。

七、加强领导,真抓实干,确保“六进”工作顺利开展

“六进”工作是推动我县经济社会快速发展的重要举措。各级党政组织一定要高度重视,迅速行动起来,党政“一把手”要切实履行好“第一责任人”的职责,加强组织领导,精心安排部署,全力以赴推动“六进”工作扎实开展,保证取得实实在在的效果。县“六进”工作各领导小组要充分调动成员单位的积极性,加强配合,通力协作,按照各自的分工和职责,对推进工作中发现的问题,认真研究,提出解决的对策和建议,抓好组织实施,形成齐抓共管的工作格局。县重点项目协调指挥中心要严格落实半月督查、每月例会和信息报送反馈制度。指挥中心办公室、县督查室要加大督查力度,建立督查台帐,对督查结果进行通报,对开展不力的,通过新闻媒体进行曝光,督促各部门按照抓实、落实、靠实、倒计时的要求推进工作,当好县委、政府的参谋和助手。对督查中发现的问题,县纪检、组织部门要加大处理力度,对工作开展缓慢,成效不大的,视具体情况,该批评教育的严肃批评教育,该通报的点名通报,该诫勉的予以诫勉,该进行组织处理的,坚决进行组织处理,决不含糊。宣传部门要把“六进”工作作为今后一段时期宣传的重点,精心部署,认真策划,制定详细的宣传工作方案,大力宣传落实“六进”工作的新思路、新举措,在全县上下营造出浓厚的氛围,引导和教育广大干部自觉参与到这项工作中去,确保工作的顺利进行。

同志们,开展“六进”工作任务重、涉及面广,工作成效关系到我县经济社会可持续发展。各级党政组织和有关部门一定要把思想认识统一到县委、县人民政府的安排部署上来,统一到“建设一流队伍,培育一流作风,创建一流机关,创优一流环境”的要求上来,扎实工作,全力开创“六进”工作新局面。

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这次会议是一次十分重要的会议。刚才,县重点项目协调指挥中心办公室、社会主义新农村建设办公室、督查室做了发言,县委木副书记对干部进状态工作进行了安排部署。下面,讲几点意见。

一、认清形势,充分认识开展“六进”工作的重要性和紧迫性

“十一五”期间是我县率先实现全面建设小康社会奋斗目标的重要时期。县委九届十次全委(扩

大)会议提出“十一五”期间要确保经济增速达到18以上,财政收入增长15以上,农民人均纯收入到2010年达到8100元的奋斗目标,对我们的工作提出了新的更高的要求。近几年,我县抢抓西部大开发和自治区实施乌昌经济一体化的机遇,大力实施“工业强县、农业产业化、城市经营、招商引资、非公有制经济发展、人才素质”等六大工程,推动了全县经济社会又快又好的发展。2005年,我县经济增速达到17.4,财政收入达到1.125亿元,农牧民人均纯收入达到6006元。这都为我们顺利实现“十一五”宏伟目标奠定了坚实的基础。但是,我们也要清醒地认识到当前面临的严峻形势。我们要看到,我们在发展,其他地区也在发展,而且发展速度很快、势头很猛。同时,我县经济社会发展中仍存在一些不容忽视的问题:工业园区建设水平不高,承载大项目的能力不足;农业产业化程度较低;城镇社区管理水平还有待于进一步提高;一些部门在职能转变、作风建设、工作效率等方面还有待改进;特别是有些干部还存在工作责任心不强,开拓意识不够,工作不在状态的现象。

正是基于我们所面临的新形势、新任务、新要求,以及对当前发展中存在问题的清醒认识,县委根据州党委提出的“干部进状态,工业进园区、招商进规划,办事进大厅,城镇居民进小区、社会管理进社区,广大农牧民进社会主义新农村,天池景区进国家一流景区”的“六进”要求,依据我县实际提出了与之相应的工作要求。落实好“六进”工作,是县委、县人民政府认真落实科学发展的具体体现,是提升县域经济实力、构建和谐社会的迫切需要,对促进我县经济社会快速发展具有十分重要的意义。一是为我们顺应乌昌经济一体化、实施“工业强县”战略创新了一个工作机制,能够使自治区党委、乌昌党委和州党委、州人民政府关于加快工业发展及招商引资的重大决策、政策和措施迅速地贯彻落实,使政府和企业真正融为一体,心往一处想,劲往一处使,形成强大的工作合力;二是为企业和政府之间搭建了一个无障碍“绿色通道”,既能够提高项目投资行政审批效率,又能够帮助企业及时协调问题、解决问题,为企业落户、发展创造宽松的环境,有利于企业一心一意谋发展,聚精会神搞建设;三是为统筹城乡协调发展提供了一个新思路,有利于我们采取措施,进一步提高城镇社区管理水平,加快推进社会主义新农村建设;四是为锻炼和培养干部创建了一个平台,有利于进一步转变干部工作作风,使干部工作意识、工作精神、工作方法、工作效率等方面与新形势、新任务的要求相适应,形成一个干部想干事、能干事、干成事的氛围。

为扎实推进“六进”工作,县委已多次召开会议进行研究部署,拿出了相应的实施办法,积极加以推进。但从几次督查来看,部分干部特别是一些领导干部对这项工作重要性的认识还不足,思路还不清,推进速度还比较缓慢,效果还不明显。第一季度即将过去,工作时间非常紧迫,全县各级党政组织,特别是各领导小组要进一步增强工作的责任感、紧迫感,认真分析当前存在的问题,按照既定的工作计划,抓好各项措施落实,扎扎实实地开展好工作。[本文出自写作帮手网-]

二、以“干部进状态”工作为抓手,推进广大干部干事创业、争创一流

“干部进状态”是落实其它“五进”的前提和保障。我县各项事业是否能取得快速发展,很重要一点就是看干部的思想作风、工作作风如何。从这个意义上讲,事业成败,人的因素第一。“干部进状态”就是要求各级党员干部始终保持良好的思想状态、精神状态、工作状态,在其位、谋其政、尽其责。刚才,木副书记已对“干部进状态”工作进行了具体安排。再强调几点:

要紧密联系党员干部的思想、工作实际,对照岗位职责和工作要求,开展“什么是在状态、什么是不在状态、怎样进状态”的大讨论,使各级干部增强对“干部进状态”工作重要性和必要性的认识,认真查找和解决自身存在的问题,迅速进入状态,在各自的工作岗位上切实发挥好作用。要建立健全考核评价体系。县“干部进状态”领导小组要针对当前干部思想、精神、工作现状,从查找干部“在状态”和“不在状态”的各种表现入手,结合我县重点工作,加快建立和完善“干部进状态”工作考核评价体系,将对干部平时考察考核与年终的综合考核结合起来,将定期考核与随机考察考核结合起来,形成更加客观公正的考核评价结果,成为评定干部在不在状态、工作成效如何的重要手段,确保重点工作取得实效。要[]结合纠风工作,按照整顿机关作风的工作要求,从解决不遵守机关考勤制度和会风会纪等问题入手,对照干部“不在状态”的表现,找差距,定措施,抓整改,进一步建立健全机关工作制度,坚决杜绝上班迟到、早退、空岗、上网聊天、玩游戏以及开会接打电话等现象发生。同时,广泛深入地开展群众性评议活动,让企业、让群众来评判我们的工作成效。要进一步抓好干部监

督,把“干部进状态”与强化干部监督工作结合起来,不仅对干部思想、工作、作风等方面存在的问题要真管、敢管、善管,而且要加大治“庸”、治“懒”的工作力度。对组织认定“不在状态”的干部,坚决按照《处理“不在状态”干部暂行办法》进行组织处理,切实形成一个用干部、管干部的良好机制,从根本上改变只用干部而不管干部的现象。总之,要通过加强监督和强化管理,形成有利于“干部进状态”的政策机制、鼓励“干部进状态”的激励机制和惩戒“不在状态”干部的监督机制,营造一个干部干事创业的良好氛围。

三、以“工业进园区、招商进规划”工作为载体,全面推进我县新型工业化建设

工业园区是承载大项目、大企业、大集团规模化发展的坚实平台。近年来,我县已初步形成了天山纺织工业园、幸福工业园和鸿新石化三大园区,但由于规模小,产业不集中,基础设施不完善,园区应有的承载能力没有得到充分发挥,产业集聚优势没有凸显,丧失了许多招商引资机遇。因此,我们要按照“工业进园区”的要求,把园区建设与全县工业结构调整总体思路、发展方向和发展目标相衔接,对现有园区进行全面整合,加快形成“一园三区”的发展格局。要科学定位园区产业和布局,坚持“整体规划、分步实施、联动发展”,科学制定“工业进园区”的总体规划,形成产业特色鲜明、综合利用率高的工业园区。要按照建设示范园区、精品园区的目标,加快园区内道路、水、电等基础设施建设,并进一步拓宽园区建设融资渠道,将园区建设从政府包办拓展到市场运作、企业开发上来,吸引有实力的大企业、大集团搞园区建设。要精心选择入园项目,引导产业集聚发展,对入园企业严格把关,积极引进符合国家产业发展政策的高新技术项目、大项目,能够充分利用我县资源优势,大量增加本地就业岗位和地方财政收入,符合环境保护要求的项目入园,不断增强园区的产业聚集能力和综合效益。严格限制“十五小”和“新五小”项目进入园区。要建立健全园区优惠政策和管理制度。尽快研究制定扶持园区发展的优惠政策,处理好工业园区和各乡镇落实招商引资任务及利益分配的关系,既要充分调动各方面的积极性,又要保证“工业进园区”目标的实现。

要大力推进“招商进规划”。认真制定招商引资年度计划和中长期规划,充分挖掘我县农副产品加工业、棉纺产业、石油石化产业、煤电煤化工产业、水电开发业等六大产业优势,把对资源的综合开发利用,科学纳入招商引资项目布局,把产业优势变为招商优势。要建立动态性的招商项目储备库,凡是进入招商储备库的项目,前期工作都要达到立项的深度,在项目可研上下功夫,并积极把一些新兴产业及时纳入项目储备库,全面提升招商引资的针对性和科学性。要采取园区招商、以商招商、产业招商、会展招商、网上招商和委托招商等多种招商方式,抓住一切有利时机,主动出击,主动寻求商机,捕捉信息,对有意向性的项目,要紧盯不放,对已经达成协议的项目,要狠抓落实,不断扩大招商引资范围。

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