如何成为一个合格的管理人员

[急求如何做一名合格的教师演讲稿]《如何做一名合格的教师》的演讲稿二○○六年十二月尊敬的各位领导和同事们，大家好！我今天演讲的题目是《如何做一名合格的教师》。我的父亲是一名教师，当我还是一个学生的...+阅读

如何成为一个合格的管理人员？合格的管理者要求：

一、以心带人，以情管人再成功的人都有一颗温暖的心。对属下员工应该奖罚分明，恩威并施。在管理者的眼中，你的每一个员工都是英雄。在父母眼中，自己的孩子永远是最出色的，最棒的。

二、尊重员工、信任员工真诚对待每一个员工，尊重每一个员工，理解每一员工，信任每一个员工，放权每一个员工，激励每一个员工。只要相信他能成功，那他一定能创造奇迹。一名优秀的员工是一丝风，一群优秀的员工便是狂风暴雨，所到之处，逢物必摧，势不可挡。一只蚂蚁微不足道，但一群蚂蚁可以摧毁一座大坝。

三、做员工的教练与朋友优秀的管理者不是要给员工讲理论，讲经验，讲故事，而是要用最通俗最务实的话告诉他该怎么做.也就是做事的方法。优秀的管理者要经常陪员工聊天，什么都可以聊，生活、，爱情、人生、梦想、爱好等。只要是能想到的。不要指责员工吹牛，不要笑话员工异想天开。每一个人的心是一扇窗，一个人打开，只有一缕阳光，每个人都打开，就会无限灿烂，无限光明。

四、管理部门工作

1、优秀的领导要对部门工作有计划，有总结；

2、对下属布置部门工作，每周要有一次会议总结和一次聚会活动。

3、优秀的领导要能够培训自己的下属，自己写培训知识和发言稿，但每一次培训和发言都是不用稿子的，用稿念的培训和发言是死的，是无用的，用心说的培训稿和发言才是实用和成效的。

五、树立自己品牌，做人们心目中的大领导，而不是小领导

1、看到一点成绩就沾沾自喜的领导是小领导。看到成绩在高兴之余，更多的是不满足感的领导是大领导；

2、遇到失败和挫折就失去信心和痛苦的领导是小领导。面对失败和困境，没有被失败打倒，被困境压吓倒，反而更加坚韧成熟，更加不服输.这样的领导是大领导；

3、觉得自己比员工聪明的领导是小领导，觉得员工都是智慧的领导是大领导。

4、说话多于思考的领导是小领导，思考多于说话的领导是大领导；

5、总是找理由和借口的领导是小领导。只有错误的决策，没有错误的市场的领导是大领导；

6、对待失败和犯错误的员工责骂和惩罚的领导是小领导。原谅和理解，安慰鼓励员工的领导是大领导；

7、计较一时得失的领导是小领导，眼光长远的领导是大领导。