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OKR是一个目标制定以及检验目标是否达成的框架，它的特征之一：公开透明和全员参与，不要小看这两个特征，它的价值非常大的，以前员工做工作更多是被安排的，并且以前员工也接触不到公司的目标，没有任何参与感，这种对于听话的黄牛型员工自然做的好，但是对于有想法的员工，可能就不太能接受，尤其工作没有做好的时候，更会觉得工作没有价值和意义，而企业招聘不可能都是一群黄牛级员工。OKR的公开透明以及全员参与，可以让员工明确知道自己工作的方向，以及自己工作所创造的价值以及背后的意义是什么，从而从内提高员工的自己的工作动力，当一个人愿意做一件事的时候，远比一个人被动去做一件事要做的好。所以能用OKR一定要用OKR,OKR能帮你带动全员一起关注聚焦目标、执行目标，更有利于企业目标的达成~

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做企业最有用的员工读后感怎么写公司给我们推荐的《做最好的员工》一书，看完让我获益良多，使我明白了在为他人工作的同时，其实就是为自己而工作，为自己的理想，为自己的将来，为自己的成功而奋斗。我们每个人都应该...

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做笔记用英语怎么说做笔记的英文翻译是take notes. take的英式读法是[teɪk]；美式读法是[teɪk]。 单词直接源自古英语的tacan；最初源自北部日内曼语的taka，意为拿走，抓住。 作动词意思有拿；取；执行；...

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