绩效考核能给企业带来什么好处

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绩效考核能给企业带来什么好处

1 绩效考核是企业对员工进行培训的主要依据

对员工的培训是企业经营活动中不可或缺的一个关键环节。合理有效的培训在为企业增添合格的人才的同时，也帮助企业极大的节约人力资源管理成本。

企业通过合理有效的绩效考核清晰地了解员工在职业道德、工作能力、勤奋程度、工作业绩等方面存在的优势和劣势，从而根据绩效考核的结果分析，对员工开展有计划、有目标、有针对性的培训，避免培训中不必要的浪费，保证培训工作收到事半功倍的效果，从而节约企业的人力和物力资源，降低成本，提高效益。

2 绩效考核是企业对员工进行薪酬激励的有效手段

薪酬关系到每个员工的切身利益，薪酬的管理关系到企业充分利用人力资源的程度。企业通常依据绩效考核确定员工的劳动报酬。

合理有效的绩效考核能够使企业根据员工的表现实行奖赏和惩罚，有利于调动工作认真努力的员工的积极性和主动性，同时使不认真努力的员工认识到自身的缺点和不足，从而克服缺点、改正不足。全体员工认真努力为企业创造利润，有利于企业竞争力的有效提高。

3 绩效考核是决定企业员工调配和职务升迁的依据

员工的调配和职务升迁是现代企业生产发展中遇到的棘手而又必须要解决好的问题，关系到企业人才资源的稳定和企业整体氛围的和谐。绩效考核能够帮助企业评价员工的工作表现和工作业绩，了解员工的使用情况，进行有效的岗位分析，调查人岗匹配程度，从而实现员工的合理配置，促进企业各项工作的健康有序发展。

4 绩效考核是企业开发人力资源的依据

员工的工作表现和工作成绩在绩效考核中得到有效体现，从而为企业开发人力资源提供重要的依据。根据绩效考核的结果，对综合素质较高的员工进行重用，通过岗位提升和换岗培训等方式，给他们更大的发展空间；而对综合素质较低的员工进行警示，通过降级、岗位调整、辞退等方式，使他们端正工作态度、提升工作业绩。在此过程中实现企业人力资源的合理有效开发利用。

5 绩效考核是企业提高管理效率的重要途径和方法

经济一体化进程的加快使企业间的竞争日益激烈，在其他各项条件都日趋相同的情况下，人是最为重要的可变因素，决定着企业在激烈的竞争中能否取胜。

因此，对员工的有效管理是企业实现发展目标的关键，而绩效考核是对员工进行有效管理的根本。

成功的绩效考核有利于企业进行有效的人力资源管理，从而提高管理效率，是企业在日益激烈的市场竞争中利于不败之地。

怎么写加强绩效管理提升执行力的学习心得

LZ是学生还是上班一族（HR还是非人）？学习心得这项工作其实就是对老师或者老大的忽悠，不同的身份决定了你有不同的忽悠对象，而忽悠是一门艺术，关键在于投其所好，当然，掌握基本专业知识和技能是前提。具体到你的问题而言，虽然主要工作都是要挖掘加强“绩效管理”和提升“执行力”这两个能力或工作的内涵和内在逻辑关系，但如果能结合你的汇报对象关注的热点、难点来展开，自然就更好了。

比如，假如你是HR，假设你老大并不是HR专业人士，假设他目前困扰的是绩效管理流于形式、员工执行力低问题导致的公司业绩不佳，继续假设：造成这个现象的原因又是****，那么你的论述重点可以有三点，一是澄清绩效管理与执行力的作用，二是澄清彼此之间的相互促进关系，三是结合实际场景即造成上述现象的原因进行分析并提出解决方案或建议。其他的内容自由发挥即可。

当然，行文方面也是要注意根据不同忽悠对象来调整的：汇报对象如果是非HR专业人士，就写得通俗易懂一些（除非他有受虐倾向），如果是HR专业人士，不妨多用一些专业术语

当然，既然是忽悠，而忽悠又是一门艺术，那么，一切皆有可能，不必拘泥于某种形式。意会。