近期TS16949体系内审员培训

[内审员的学习自我鉴定]回首三年的大学校园生活生涯和社会实践生活，有渴望、有追求、有成功也有失败，我孜孜不倦，不断地挑战自我，充实自己，为实现人生的价值打下坚实的基础。毕业之即，对自已三年来的学习...+阅读

近期TS16949体系内审员培训

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一、课程目的学员通过TS16949内审员培训后将掌握ISO/TS16949:2002汽车质量管理体系标准，了解五大核心工具的运用，能够了解如何在组织内建立符合国际标准的ISO/TS16949汽车质量管理体系以及TS16949内审，并能运用审核技巧提高企业质量管理水平，协助组织决策层完成组织发展目标，使之良性循环的高级专业人才。

二、培训目标：学员通过培训后可以获得有IATF（国际汽车工作组）认可的TS16949内审员培训的国际认证机构颁发的ISO/TS16949:2002内审员证书

三、培训内容：

1. TS16949内审员培训之产生的背景及其发展

2、TS16949内审员培训之标准和相关术语理解

3. TS16949内审员培训之技术规范的范围和体系要

4. TS16949内审员培训之汽车TS16949行业过程方法的应用

5. TS16949内审员培训之技

质量管理体系内审员培训心得报告或体会谢谢啦！

高尔基说过：“幸福家的家庭都是相似的，不幸的家庭各有各的不幸。”

质量体系运转良好，管理规范的组织不管是谁进行内审，都会取得良好的效果。但是对于大多数组织来说，选择合适的内审员，给内审员以合适的定位并适当的培训，循序渐进的培养就显得很重要。

首先是定位的问题，像在上一篇文章所说的，不管是组织还是培训机构，大多把内审员定位为对其他部门的监督者、审查者。我的建议是，内审员首先应该是一个合格的建设者，或者是一个优秀的完善者，这里所说的建设是指本部门的体系建设。内审员应该从本部门的体系建设做起，对本部门的体系了解了，才能对整个企业的体系运转有所了解；本部门的体系完善了，整个企业的体系运转才能相对完善，内部审核的压力才会降低；本部门的体系没有问题了，审核别人的时候才有资本，说话的时候才能有理有据。这实际上是一个观念的变革。

因此，在内审员的培训上，不要一上来就学习标准，学习如何编制检验计划、检查表，如何给别人定罪，而是要与本公司、本部门的实际相结合，首先培训的是质量管理体系的基本概念、本组织的质量管理体系结构，以及自己所在部门的质量管理体系流程、结构和管理要点，内审要从自己部门开始，支持资源要首先从内部获得，最后才是如何编制检验计划，编制检查表，如何对外部门审核。

最后，内审员的培养要循序渐进，对待新培训的内审员，特别是年轻人，真正的以储备人才的态度来对待，不可急功冒进，以为简单的三五天培训以后就可以在体系管理中起到很大的作用，甚至成为组织内部矛盾作用的工具。如果组织内各部门内部能够坚持月度或者季度的体系自审自查，自我完善的话，一个内审员应该在本部门从事相关工作1年以上，才有资格参与对外部门的审核。

以上是我对个别体系运行不完善并且希望完善体系工作的组织的一点建议。

ISO9001内审员的培训

内审员资格证书有效期为一年，内审员若需要保持内审员资格，每年必须接受组织内部或培训机构的持续再教育，持续的专业发展关注知识、技能和个人素质的保持和提高。这可以通过一些方法来实现，例如：更多的工作经历、培训、自学、教学、参加各种有关会议或其他相关活动。内审员应当证实其持续的专业发展。掌握ISO9001:2008 最新标准与ISO9001:2000 标准的主要区别；

掌握ISO9001:2008 最新标准的核心为换版做准备；

运用ISO9001质量管理体系提高管理理念及工作效率；

ISO9001:2008版标准修订的背景与原则；

2008版标准有关质量术语及定义；

2008版标准的要和理解要点；

质量管理体系文件的结构和要；

2008对部分修订条款内容的分析；

获得独立展开内部审核的能力；企业改版过渡需做的工作。