树立科学发展观实现资源枯竭矿井可持续发展

[推行精细化管理努力创建本质安全型矿井]推行精细化管理努力创建本质安全型矿井山东肥城矿业集团公司白庄煤矿是一座年产130多万吨的现代化矿井。近年来，在上级部门的正确领导下，以深化“双基”建设和煤矿安全质量标...+阅读

文章标题：树立科学发展观实现资源枯竭矿井可持续发展

树立科学发展观实现资源枯竭矿井可持续发展某某矿是１９６０年建成投产的，曾取得年产量比设计能力翻番的辉煌业迹，为国家建设作出了贡献。随着开采年限的延长，产量大幅度下降，直至目前资源枯竭，进入全面回收阶段。在这样的情况下，如何实现资源枯竭矿井可持续发展，是我们面

临的严峻课题。我们提出了某某矿的希望、前途在外不在内；某某矿的经济、发展优势在外不在内，必须坚定不移地实施走出去战略，加快内部改革改制，创新体制、激活内力。主要抓好以下三个方面。

一、坚定不移地实施走出去战略，拓展企业生存发展空间。对资源枯竭的某某矿而言，只有“走出去”异地办矿，才能使企业得以生存与发展，也是维护职工的最根本利益。２００４年以来，按照“稳固本部收缩，加快对外扩张”的发展战略，矿党政领导把主要精力放在外部创业上，千方百计寻找资源，寻求外部合作项目，先后与山西乡一矿、乡三矿、玉生矿３个矿签订了安全生产承包合同，前景看好。乡一矿从２００３年１０月份开始进行系统改造，２００４年２月份通过当地煤管局的检查验收，３月份投入生产，当月产量达到１万多吨。乡三矿、玉生矿２００４年初进驻人员进行前期系统改造和生产前的准备工作。正在异地办矿掀起创业高潮的时候，由于受山西小煤矿事故的影响，从业人员放假长达４个月。直至９月份开始３个矿连续复工。尽管目前３个异地矿均是合作开采的形式，我们认为，符合某某矿情。乡一矿２００４年９月１０日恢复生产，至１１月３０日，共产煤５．８万吨，获得了较好的经济效益。对乡三矿、玉生矿则加快系统改造进度，抓好生产前的准备工作，力争２００５年３月底前投入生产，为实现资源接替和劳动力转移，提高经济效益奠定坚实的基础。

二、大力发展非煤产业，优化产业结构，促进产业升级，增强市场竞争力。就某某矿而言，要积极发展竞争优势明显的非煤企业，对市场前景好、有竞争力的给予扶持，使其发展壮大；对仅依靠企业内部市场生存的无市场竞争力的非煤小企业，坚决关闭。一是大力发展水产业。专家、学者评价某某矿泉水：“中国之最，华东一宝”。经过几年的发展，其巨大的发展前景已初步显现。某某矿州市是全国严重缺水城市之一，现有城市人口１２８万人，按照规划，２０２０年某某矿州市的城市人口将增加到４００万人，水资源将成为最珍贵的战略资源。此外，随着人民生活水平的不断提高，对饮用水的质量要求也越来越高，优质的矿泉水资源将是社会最需要和最关注的资源。对水资源的开发利用列入集团公司发展战略规划之一，体现集团公司对某某矿水资源开发的重视，企业要抓住机遇，加快水资源的开发。目前矿泉水厂已办理了“矿泉水采矿许可证”，同时正在办理国家级矿泉水鉴定和ＱＳ认证工作，为做大做强水产业打下坚实的基础。力争用２--３年时间，使水产业成为新的支柱产业、支撑产业。二是积极推进体制创新。大力发展股份制经济，实现产权多元化。机械修造厂、聚氨脂厂产品有竞争优势，实行股份合作制，扶持其发展，鼓励开发新产品，扩大产品市场占有率。单体修理厂申报“大修液压支柱、三用阀资格认证”，通过专家评审，一次性通过，获得了“江苏煤矿用安全产品大修与改造资格证”。在加强内部管理，提高维修质量的同时，要积极开拓、占领淮海经济区和山西异地煤矿单体修理市场，不断开发液压系列维修品种，拓展液压产品维修的新空间。

三、发挥区位优势，在盘活现有土地和房产上做文章。随着京福高速公路某某矿州西绕城段的建设，某某矿的区位优势将凸现，给今后房地产开发带来无限商机。一是发挥地理位置优越、交通便利等优势，搞好配煤工作。抓住煤炭市场好转的有利时机，利用现有的配煤系统，积极外购进行配煤，增加收入。进行调研市场，利用矿供应科内的闲置工业广场，办１--２个货场，借助外力求发展。二是加强房地产资源的管理，抓好房地产的开发。对土地、房产、水电等资源进行调查摸底，２００４年重点对已确权而被周边农村及个人长期挤占的国有土地进行清理，采取拉围墙等保护措施，目前已回收土地近２００亩，确保国有土地不流失。对闲置的土地、厂房、开展招商引资，把外部的资金、技术等优势同企业的土地资源、劳动力资源等优势结合起来，联合协作，互惠互赢。我们相信，在科学发展观指导下，制定切合实际的发展战略，资源枯竭矿井就一定能走出低谷，开创一条自我生存与发展的新路子。

《树立科学发展观实现资源枯竭矿井可持续发展》