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督察办主任学习“六项精进”心得体会

12月21日 编辑 fanwen51.com

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对照“六项精进”和“四项自问”,我反思过去的工作,深感自身存在许多不足:缺乏主动自发的精神,拼命工作的意识不强,督察工作方法有待改善,处罚的力度有待进一步加大。作为督察办主任,应做到以下三点:一是摆正位置。作为一名管理人员摆正自己的位置,履行岗位职责,就是眼睛向内,对照要求照镜子,时刻反省自己工作中的不足,提高自己的工

作能力。督察工作就是贯彻好、执行好、落实好领导的指示、指令和要求,以及矿各项管理制度和规定,坚定不移地严格督察各级管理人员的岗位行为是否到位,严肃处理各类违规人员,维护矿领导的权威和制度的尊严,为矿井各项工作的正常开展保驾护航。督察人员要有为公的正气和对事不对人的心态,要坚持实事求是的原则和雷厉风行的作风,要敢于负责,不怕得罪人。“付出不亚于任何人的努力”不是一句口号,而是实实在在的行为。“拼命工作是一切生命都在承担的义务,这是做人的真谛和所具备的基本素质。”稻盛和夫的管理理念和人生格言,奠定了他事业成功的基石。二是珍惜岗位。每一名管理人员必须时刻珍惜自己的岗位,以感恩的心回报领导的厚爱,用激情对待工作,不能躺在温床上自娱自乐,自以为是,不能忘乎所以,唯我独尊。领导任命你做一项工作,是给你机会,你不能自认为你比别人优秀、比别人突出。要防止骄傲自满、夜郎自大。你暂时失去机会更不能气馁,这说明你在某个方面做得还不够,你还没有喜欢上你的工作。稻盛和夫说:“有必要做出努力,让自己去喜爱自己所从事的工作。努力了,喜欢上自己的工作,接下来就好办了”。“不当将军的士兵不是好士兵,如果连士兵都当不好,就永远当不了将军”。这是告诫我们只有把自己的本职工作努力做好,做出成绩来,你才是合格的、胜任的,你才能有机会升迁、重用。“自我”与“真我”你就能区别开。自我,是一种心态;真我,是一种境界。

在上半年集团公司“三个亮点”检查时,王明南总经理说:“一名管理人员,有知识没有悟性不行,有智慧没有反应不行”。我们是不是缺少这点呢?执行力不代表能力,有能力没有执行力同样会影响工作效果,二者缺一不可。三是忠诚敬业。忠诚敬业,不能停留在口头上,而是要落实在实践中,执行在工作上。习惯养成性格,性格决定命运。王均才矿长提出的“干部管理上的五项要求,我落实了几项?‘六差六不差’我哪个方面存在问题?”等管理理念,为我们每一名管理人员指明了方向。把本职工作做好,首先要有一个良好的心态,认识决定效果,你在这个岗位上所有的付出都应理解为“应该”,你才能尽心尽力去做。尽心只能做对,用心才能做好。今天再晚也是早,明天再早也是晚,这是对待工作的一种态度。“竭尽全力、拼命工作”,再加上“天天反省”,你就会在工作上找到乐趣,你就会在管理中产生创意。忠诚,就是不打折扣;敬业,就是主动热情。作为一名管理人员要时刻以职责为己任,为员工做出表率,把违章视为犯罪,把影响生产视为耻辱,从大局出发,全身心地投入到工作中。

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