反腐倡廉心得体会2014

[工程管理人员反腐倡廉心得体会]反腐倡廉是我国全社会的主旋律，一个国家有了清廉的工作作风，才能使国家长治久安，对于工程建设行业，是国家的重点工作，反腐倡廉工作有着很重要的作用，下面是这篇工程管理人员反腐倡...+阅读

反腐倡廉心得体会2014，现在公众对于官员腐败的问题都是十分重视的，政府也很努力的在反腐倡廉，管理资料下载网为您带来一篇反腐倡廉心得体会2014。全文如下:

按照市、县纪委的安排部署，我局被选为全市规划建设系统的廉能风险防控机制建设的试点单位，工作开展一年来，我们在县廉政办的指导下，按照权力“搜索”、监督定位、流程规范的总体要求，以规范职权运行为核心，以构建结构合理、配置科学、程序严密、制约有效的职权运行机制为目标，重点是从思想道德、制度机制、岗位职责、监督管理四个方面建立健全预警防控机制，增强制度的约束力，使职权安全运行。现就工作开展的相关情况和做法向各位领导汇报如下：

一、强化领导，健全组织

一是加强了组织领导。成立了由局长陈运明同志为组长，党组书记王月华同志为副组长，各股室（站、所）负责人为成员的廉能风险防控机制建设工作领导小组，并设立了廉能风险防控管理办公室（简称廉能办），由两名骨干同志专职负责廉能办工作。要求班子成员带头查找廉能风险，带头抓好本单位的预警防控工作，确保该项工作落到实处。二是制订了实施方案。制定印发了《廉能风险防控机制建设工作方案》，明确了指导思想、工作步骤和工作要求，为排查防控活动的顺利开展提供了制度保障。三是做好了思想动员。我局多次组织召开专题工作会，对廉能风险排查和整改等工作做了安排部署。

二、强化宣传、营造氛围

廉能风险防控机制建设工作时间紧，任务重，我局不断加强干部职工党性教育，大力提高干部职工的思想认识，形成良好的舆论氛围。一是召开了动员大会。组织全体干职工传达学习了《廉能风险防控建设工作方案》，对廉能风险防控建设工作作了相关的明确部署。二是认真组织了学习。制定了每周学习计划，规定每周五下午为集中学习时间。采取党组书记上党课、分管领导以及各股室（站、所）负责人轮流上讲台讲课的方式，集中组织学习政治理论知识和业务知识，对于中央、省、市、县新出台的重要文件及会议精神进行及时学习传达，强化了全体干部职工的政治理论水平和业务素质。三是大力营造氛围。利用电子显示屏、局域网QQ群、机关院内文化长廊等方式大力宣传，做到人人皆知，人人参与，营造了良好的学习宣传效果。四是做到制度上墙，对全局各岗位梳理出来的工作流程进行公示，有关工作制度上墙公示，各股室（站、所）的廉能风险岗位监督牌上墙，对干部职工的在岗在位情况实行动态跟踪管理。

三、强化实施，边查边改

在排查过程中，我局按照全面开展、突出重点、扎实推进、务求实效的总体要求，紧紧抓住“找、防、控”三个环节，采取自已查、同事提、领导点的形式，逐一对单位、个人进行排查，找出风险点，限期进行整改。对照县里下发的“三定方案”，认真清理本局岗位职责与权限，优化权力运行流程，绘制各项职权的《运行流程图》，明确了各岗位的职权及流程，减少了不必要的环节，极大地提高了工作效率。我局梳理的结果是：在编在岗人员共85人，13个股室、19个乡镇规划所，包括65项职权，共查找出713个风险点，相应制定了734个整改措施，将风险的发生降到最低。

四、强化考核，切实整改

制定了《廉能风险防控管理工作考核办法》，促进各项防控措施的落实，切实做到用制度管人，靠制度办事。采用百分制的办法，对考核对象在民主测评、自查自纠、制度落实等方面进行考核，考核结果纳入干部职工廉政档案，作为单位及个人年度评优评先、提拔任用的重要依据，同时与年度综合考评挂钩，作为加减分依据。对考核过程中查找出来的问题，及时提出整改要求，要求相关股室限期整改到位，不断优化工作措施和工作方法，转变工作作风，提高工作效率。10月中旬，在县廉政办及纪工委三位领导的带领下，我局组织了为期一周的廉能风险考核工作，对局机关各股室、下属各单位，以及19个乡镇规划所的工作进行了全面检查考核，并召开了专题考核结果通报会议，提出了整改要求。对尚可规范的工作提出了可操作性强的具体措施，要求各股室（单位）、各乡镇规划所切实按要求做好整改工作，有效提高了工作效率。同时，针对平时发现的一些财务管理问题，局里于9月下旬进行了一次系统内部审计，及时发现和纠正了系统在财务管理方面的一些不足，并切实抓好了整改。

五、不断完善，巩固成果

一是制定了切实可行的《廉能风险防控管理标准化作业规程》，通过几个月的试运行，我局紧抓思想道德建设、制度机制建设、岗位职责规范等方面，制定了一套完整的《廉能风险防控管理标准化作业规程》，涵盖了全局各个股室的各项工作职责，作业规程具体明确了每项工作各个环节的办理时限、责任人、办理流程，通过规范办事人员的行为达到减少违规行为发生的机率。二是建立了长效管理机制，严格落实首问责任制、一次性告知制和责任追究制，坚持民主集中制原则，严格执行“三重一大”工作制度，坚持重大决策、人事任免、重大项目安排及资金使用方面集体研究集体决策，主要领导做到了“四不分管”，即不直接分管办公室、不直接分管财务、不直接分管人事、不直接分管重大项目建设。三是廉能风险防控管理工作形成常态化，坚持每月一考核，通过日常检查、专项工作督察、办事流程检查、电话访问服务对象等方法，对全局各股室（站、所）的工作进行考核评估、整改提高，使廉能风险防控工作落到实处，不流于形式。

总之，我们按照上级的部署和要求，认真开展了廉能风险防控机制建设工作，也取得了一定成绩，全系统未发生违法违纪案件，干部队伍稳定，行业风气端正，树立了良好的城建队伍形象，但与上级要求仍有一定差距。我们将在今后的工作中，认真总结经验，不断完善措施，积极探索做好廉能风险防控机制建设工作的新路子、好做法，为做好系统的廉能风险防控试点工作作出我们应有的贡献。

一、强化岗位廉能风险教育，加大廉能风险宣传力度，提高干部防控责任意识。

1、下发各股室（站、所）的《岗位廉能风险防控标准化作业规程》，要求全体干部职工认真学习，做到人人知晓，深刻掌握各自岗位风险及防控措施，在工作中加以防范。

2、加大了廉能风险防控工作宣传力度，在局机关院内电子显示屏滚动播放廉能风险防控宣传标语，营造浓厚氛围。

3、对各股室工作纪律和工作作风进行每日督查，改进工作作风、提高工作效率。

二、突出成效，建立健全了岗位廉能风险防控预警问责制度，开展了风险预警处置工作，对干部队伍中存在的问题进行全系统通报，并限期进行整改落实。研究制定了《岗位廉能风险预警、防控、问责机制建设实施暂行办法》，规定了在行政审批、工程管理、人财物等内部管理、行政执法、党风廉政建设与效能建设、作风纪律等方面的预警与问责机制。制定了预警制度，规定了预警种类、预警响应等内容。制定了《问责制度》、《责任追究制度》等内容。

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