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农村党员管理工作经验交流

11月17日 编辑 fanwen51.com

[企业安全生产应急管理工作实践体会]为抛出主题—提出主题中的问题一思考讨论问题一寻找答案一归纳总结。教师在前两个环节是主导,学员在中间两个环节为主导,培训教师和学员之间平等对话、互动交流,通过参与、合作...+阅读

党员队伍整体素质的高低、作用发挥充分与否,直接影响着党在农村广大群众的形象,关系着农村社会改革、发展和进步。近年来,洞头县东屏镇切实加强农村党员队伍管理,将其作为强化农村基层党建的一项重要工作

内容来抓,针对农村党员管理中存在的不足,不断探索党员管理的新方法、新举措,在党员分层量化积分管理的基础上进行深化,推行党员记分亮化管理,取得了一定的成效,增强了党员的凝聚力、向心力、战斗力。

面对“三多四难”现实,党员管理应该“何去何从”目前农村党员管理普通面临着“三多四难”, 即老党员多、外出党员多、流动党员多;人员难组织、时间难统

一、活动难开展、作用难发挥的现状。主要表现在:一是个别党员党性淡薄。一些农村党员把自己混同于一般群众,放松自我教育和自我管理,自我约束能力不强,宗旨意识淡化,“老党员忙家务、年轻党员自顾自”。有些村党支部要开支部会,到会人员少,组织开会难。有些村党支部开展活动找不到人,来来去去都是那几个老党员,活动开展难等。二是农村务工党员较多。大多数中青年党员都是打工者或经商者,工作时间紧,工作量大,有些上白班、有些上晚班,导致开会、活动时间难统一。

三是党员知识层次不一。部分党员文化程度低,对参加党组织生活会等活动和学习党的方针政策缺乏热情,导致参加会议、活动积极性不高。四是党员管理措施薄弱。个别党组织自身建设滞后,缺乏号召力,缺乏党员活动平台,对党员管理松懈,甚至存在有些党组织负责人对党员管理“睁一眼闭一眼”,影响了农村党组织的战斗力,党员发挥作用难。

分层量化积分管理——考核为何难奏实效为规范农村基层党建制度,2003年该镇推行党员分层量化积分管理。

1、考核内容。按村党支部书记、村主任、支委、60岁以下或长期外出的无职党员及60岁以上的无职党员,划分为五个层次,并给予一定的基础分。然后实行分类量化,分基本要求类、发挥先锋作用类、违纪扣分类量化评分标准,如党员每参加1次会议加2分,积极参加公益性活动加5分等。

年终实行分档评定,设100分以上、60分以上、40分以上,39分以下,分别为优秀、合格、基本合格、不合格四个等次。

2、考核办法。采取每位党员人手一册,并根据自身完成情况在积分册上记录分值,每月一累计,再与村党支部对照,在每月支部大会公布积分情况,同时于年终党员评议时向大会汇报自己的积分情况,确定评定等次。

3、考核效果。实行分层量化积分管理对党员管理有一定的促进作用,党员的积极性有所提高,但从5年多的运行情况看,管理效果仍或多或少存在一些问题。主要表现在:一是党员积分考核只是量化考核,对考核结果只在党内公布,时间长了,对党员触动不大;二是量化积分考核,记录内容多、积分范围广,无形中增加村支部负责人工作量;三是积分导向对党员触动不大,一些党员认为当不当先进无所谓,对积分多少不在乎,激励措施难以运用。

党员记分亮化管理——创新能否走出制度困境如何在新时期、新阶段强化农村党员管理,东屏镇领导班子及村支部负责人在实际工作中进行多次酝酿、探讨,于2009年4月份开始试行变“积分”为“记分”,变“量化”为“亮化”的党员记分亮化管理制度。

(一)党员亮化记分管理的运用

1、科学设置,量化考评。除长期卧病在床的党员或70岁以上老党员外,其余党员均列入“记分制”管理范围,按照性质情节及后果定为12分、6分、3分、2分、1分五种记分标准,实行记分年度累计,对党员在日常活动中可能发生的各类不良行为进行记分,如带头阻挠重点工程建设,到工地静坐或煽动群众闹事的一次扣12分;子女出现计划外生育的,不带头或不能教育家属、子女按时参加计生透孕检的分别记6分、3分。同时严格规定党员若干加分事项,对党员比较特殊的先进行为进行加分,可抵记分。

2、动态管理,亮化记分。各支部按照镇党委统一印制的《东屏镇农村党员记分情况登记表》,由各支部负责人或指定专人负责,严格按制度要求给党员记分。每位党员记分情况一季度汇总一次,每半年在村务公开栏予以公开,在支部大会上及时通报。

镇党委定期对全镇各支部党员的记分情况进行管理、督查。

3、12全文查看运用结果,严格奖惩。将党员记分情况与年度民主评议党员直接挂钩,作为评定考核等次和进行奖惩的重要依据。党员记分累计达到12分,年度民主评议为不合格党员,由镇党委指派专人进行批评教育,是预备党员的则由镇党委取消其预备资格;年度累计记分达到8分,由镇党委统一组织教育培训,预备党员则延长预备期;年度累计记分达到6分以上,党员不得参加各类先

进评选,不能评为优秀等次。

(二)党员亮化记分管理的成效

通过一年多亮化记分制度试行,该镇的党员管理、党员面貌有了很大的转变,初步形成了目标明确、操作规范、监督到位的农村党员长效管理新机制。

1、管理手段转变:一是操作方便。相比于积分管理的每项内容都要进行记录,实行记分管理只要党支村指定专人进行登记,只对党员应尽的义务不履行时才实行记分,登记项目内容相对简洁,大大节省了村干部记录时间。二是力度加大。相比于积分管理,记分管理没有基础分,对党员应尽义务不履行的记分力度大,累计记12分就定级为不合格,记8分就要参加统一组织的培训。三是公开亮化。相比于积分管理党内公布,记分管理对党员考核结果每半年在村务公开栏公开一次,镇党委定期进行管理、督查,使党员的行为亮化在大庭广众之下,接受群众的共同监督,增强了党员履行义务的责任感和自觉性。

2、党员面貌转变:一是增强了党员自我约束意识。通过党员记分管理,该镇农村党员组织性、纪律性意识明显增强,各党支部党员到会率显著提高,支持配合村党支部工作氛围浓厚。比如:后坑村支部一位党员子女未按时环透孕检被记3分,支部会通报后,该村党员家属就没有再出现过类似的情况。在记分公开亮化、群众的共同监督下,大大提高了党员的自我约束能力。二是提高了党员自身素质。通过积极参加学习会、支部会等活动,党员交流增多了,党员的知识面也进一步扩宽了,从而提高了党员的综合素质。此外,记分管理办法对党员的各种日常行为进行了规范,比如按时参加支部会议、定期开展网格走访、参加党日活动等等,更有利于党员深入群众,帮助群众解决困难问题,提高能力和素质。三是增强了党员党性观念。在群众的共同监督下,部分党员原先的不良行为得到一定的改正,自由主义风气有所改善,自觉维护党员形象的意识增强了。以往在重点工程政策处理村,个别党员存在私利思想,甚至与群众一起阻挠建设,记分管理对此类行为从严记分,有利于形成党员与村集体、与发展大局保持高度一致。四是发挥了党员示范表率作用。在记分管理严格考核下,党员记分力度大,造成党员压力,从而推动党员主动积极参加各项公益性活动,尽力做好以奖抵分,创先争优,改变了“事不关己,高高挂起”的态度,为民服务和示范表率意识不断增强。

12全文查看党员队伍整体素质的高低、作用发挥充分与否,直接影响着党在农村广大群众的形象,关系着农村社会改革、发展和进步。

近年来,洞头县东屏镇切实加强农村党员队伍管理,将其作为强化农村基层党建的一项重要工作

内容来抓,针对农村党员管理中存在的不足,不断探索党员管理的新方法、新举措,在党员分层量化积分管理的基础上进行深化,推行党员记分亮化管理,取得了一定的成效,增强了党员的凝聚力、向心力、战斗力。

面对“三多四难”现实,党员管理应该“何去何从”目前农村党员管理普通面临着“三多四难”, 即老党员多、外出党员多、流动党员多;人员难组织、时间难统

一、活动难开展、作用难发挥的现状。主要表现在:一是个别党员党性淡薄。一些农村党员把自己混同于一般群众,放松自我教育和自我管理,自我约束能力不强,宗旨意识淡化,“老党员忙家务、年轻党员自顾自”。有些村党支部要开支部会,到会人员少,组织开会难。有些村党支部开展活动找不到人,来来去去都是那几个老党员,活动开展难等。二是农村务工党员较多。大多数中青年党员都是打工者或经商者,工作时间紧,工作量大,有些上白班、有些上晚班,导致开会、活动时间难统一。

三是党员知识层次不一。部分党员文化程度低,对参加党组织生活会等活动和学习党的方针政策缺乏热情,导致参加会议、活动积极性不高。四是党员管理措施薄弱。个别党组织自身建设滞后,缺乏号召力,缺乏党员活动平台,对党员管理松懈,甚至存在有些党组织负责人对党员管理“睁一眼闭一眼”,影响了农村党组织的战斗力,党员发挥作用难。

分层量化积分管理——考核为何难奏实效为规范农村基层党建制度,2003年该镇推行党员分层量化积分管理。

1、考核内容。按村党支部书记、村主任、支委、60岁以下或长期外出的无职党员及60岁以上的无职党员,划分为五个层次,并给予一定的基础分。然后实行分类量化,分基本要求类、发挥先锋作用类、违纪扣分类量化评分标准,如党员每参加1次会议加2分,积极参加公益性活动加5分等。

年终实行分档评定,设100分以上、60分以上、40分以上,39分以下,分别为优秀、合格、基本合格、不合格四个等次。

2、考核办法。采取每位党员人手一册,并根据自身完成情况在积分册上记录分值,每月一累计,再与村党支部对照,在每月支部大会公布积分情况,同时于年终党员评议时向大会汇报自己的积分情况,确定评定等次。

3、考核效果。实行分层量化积分管理对党员管理有一定的促进作用,党员的积极性有所提高,但从5年多的运行情况看,管理效果仍或多或少存在一些问题。主要表现在:一是党员积分考核只是量化考核,对考核结果只在党内公布,时间长了,对党员触动不大;二是量化积分考核,记录内容多、积分范围广,无形中增加村支部负责人工作量;三是积分导向对党员触动不大,一些党员认为当不当先进无所谓,对积分多少不在乎,激励措施难以运用。

党员记分亮化管理——创新能否走出制度困境如何在新时期、新阶段强化农村党员管理,东屏镇领导班子及村支部负责人在实际工作中进行多次酝酿、探讨,于2009年4月份开始试行变“积分”为“记分”,变“量化”为“亮化”的党员记分亮化管理制度。

(一)党员亮化记分管理的运用

1、科学设置,量化考评。除长期卧病在床的党员或70岁以上老党员外,其余党员均列入“记分制”管理范围,按照性质情节及后果定为12分、6分、3分、2分、1分五种记分标准,实行记分年度累计,对党员在日常活动中可能发生的各类不良行为进行记分,如带头阻挠重点工程建设,到工地静坐或煽动群众闹事的一次扣12分;子女出现计划外生育的,不带头或不能教育家属、子女按时参加计生透孕检的分别记6分、3分。同时严格规定党员若干加分事项,对党员比较特殊的先进行为进行加分,可抵记分。

2、动态管理,亮化记分。各支部按照镇党委统一印制的《东屏镇农村党员记分情况登记表》,由各支部负责人或指定专人负责,严格按制度要求给党员记分。每位党员记分情况一季度汇总一次,每半年在村务公开栏予以公开,在支部大会上及时通报。

镇党委定期对全镇各支部党员的记分情况进行管理、督查。

3、[]运用结果,严格奖惩。将党员记分情况与年度民主评议党员直接挂钩,作为评定考核等次和进行奖惩的重要依据。党员记分累计达到12分,年度民主评议为不合格党员,由镇党委指派专人进行批评教育,是预备党员的则由镇党委取消其预备资格;年度累计记分达到8分,由镇党委统一组织教育培训,预备党员则延长预备期;年度累计记分达到6分以上,党员不得参加各类先

进评选,不能评为优秀等次。

(二)党员亮化记分管理的成效

通过一年多亮化记分制度试行,该镇的党员管理、党员面貌有了很大的转变,初步形成了目标明确、操作规范、监督到位的农村党员长效管理新机制。

1、管理手段转变:一是操作方便。相比于积分管理的每项内容都要进行记录,实行记分管理只要党支村指定专人进行登记,只对党员应尽的义务不履行时才实行记分,登记项目内容相对简洁,大大节省了村干部记录时间。二是力度加大。相比于积分管理,记分管理没有基础分,对党员应尽义务不履行的记分力度大,累计记12分就定级为不合格,记8分就要参加统一组织的培训。三是公开亮化。相比于积分管理党内公布,记分管理对党员考核结果每半年在村务公开栏公开一次,镇党委定期进行管理、督查,使党员的行为亮化在大庭广众之下,接受群众的共同监督,增强了党员履行义务的责任感和自觉性。

2、党员面貌转变:一是增强了党员自我约束意识。通过党员记分管理,该镇农村党员组织性、纪律性意识明显增强,各党支部党员到会率显著提高,支持配合村党支部工作氛围浓厚。比如:后坑村支部一位党员子女未按时环透孕检被记3分,支部会通报后,该村党员家属就没有再出现过类似的情况。在记分公开亮化、群众的共同监督下,大大提高了党员的自我约束能力。二是提高了党员自身素质。通过积极参加学习会、支部会等活动,党员交流增多了,党员的知识面也进一步扩宽了,从而提高了党员的综合素质。此外,记分管理办法对党员的各种日常行为进行了规范,比如按时参加支部会议、定期开展网格走访、参加党日活动等等,更有利于党员深入群众,帮助群众解决困难问题,提高能力和素质。三是增强了党员党性观念。在群众的共同监督下,部分党员原先的不良行为得到一定的改正,自由主义风气有所改善,自觉维护党员形象的意识增强了。以往在重点工程政策处理村,个别党员存在私利思想,甚至与群众一起阻挠建设,记分管理对此类行为从严记分,有利于形成党员与村集体、与发展大局保持高度一致。四是发挥了党员示范表率作用。在记分管理严格考核下,党员记分力度大,造成党员压力,从而推动党员主动积极参加各项公益性活动,尽力做好以奖抵分,创先争优,改变了“事不关己,高高挂起”的态度,为民服务和示范表率意识不断增强。

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