思想政治工作的企业本质化

[国税干部强化思想政治工作践行荣辱观浅论]文章标题：国税干部强化思想政治工作践行荣辱观浅论在社会主义市场经济的发展进程中，各种思潮激荡碰撞，社会生活里也由此出现了一些不健康、不文明的现象，道德缺失，是非、善恶、...+阅读

思想政治工作逐步完成向企业本质化的转变，是思想政治工作发展的必然趋势。

思想政治工作的企业本质化，是指根据企业不同阶段的发展目标，遵循企业生产经营的基本规律，改变思想政治工作与生产经营管理双轨运行的体制和方式，实施生产、经营、技术、政工一体化运作，使思想政治工作完成从党群到企业管理部门的转变，成为管理的重要手段，从而进一步体

现企业思想政治工作的优势和生机活力。

一、企业思想政治工作必须转型

传统的企业思想政治工作存在着不同程度的居高临下、形式主义、内部循环、脱离经营的问题，而且一直在所谓“围绕、渗透、结合”上做文章。无形中把企业思想政治工作同生产经营人为割裂开来，形成各自相对独立系统，也在无形中助长了形式主义，脱离实际，若即若离和花拳绣腿的作风。殊不知企业思想政治工作同企业的生产、经营、发展、稳定工作是同步同频同调的，既不能“围”，更不应“绕”，所谓渗透是居高临下的一种心态，而结合在某种被动应付的表面文章。与此同时部分政工人员创新意识不足，没能走出思想认识藩篱，眼界相对闭塞，固守多年形成的工作方式和思维方式，导致不同程度的双轨运行的问题出现。主要表现为：

一是思维方式单一，一谈思想政治工作的加强，必谈党群部门应设立多少专职部门？应配备多少人？应拨多少经费？应享受什么职级待遇？好像级别不同，专职人员不多，思想政治工作就无法开展，这实在是一个大误区，岂不知现代企业思想政治工作早已不是党群部门及政工干部的专利，而是全体企业管理人员包括行政、技术，经营及党群部门在内的全体人员的共同责任，也就是大政工的概念，现代企业管理实际上已经没有所谓的纯党务和纯业务干部之分，一岗两责，党政一体，自主管理已是企业发趋势。

二是党群干部的业务能力单一，多年来习惯于自我教育，内部循环、不熟悉，不懂经营技术管理和业务，或者是知其然不知其所以然，因而入不了经济，也进不了管理，本身不具备一岗两责的能力，加上平时又不注意学习钻研业务管理，长期当外行，满足于门外汉，难以承担起管理的职能，做起工作也是肤浅甚至苍白无力的。

三是组织机构设置单一，形成人为隔离，成为企业本质化的障碍，相当一部分企业还是沿袭地方政府机关的职能，设立党群部门，而没有从企业管理的规律角度来创新管理体制，优化组织架构，如组织、人力资源部门是不应分开的；纪检、监察、审计是完全可以合为一体的，企业文化建设和宣传工作也是不可分割的，这样更有利于提高思想政治工作的针对性和实效性，更有利于强化思想政治工作的权威，也更有利于企业发展和市场竞争。

四是工作方式的单一，形成事实上的内部循环，很多工作还是在上传下达，层层照转，开展活动不外乎标语演讲再动员，表彰总结加评选，要点精神套理念。政治学习还是大家围坐照本宣，安排工作主要还是依靠“三大员”，即支书、工会主席、宣传员，这样的思想政治工作无形中成了两张皮、走过场。

五是企业文化的单一，千篇一律以文体活动替代企业文化建设，以各地企业通用的理念代替本单位的企业精神，以领导人的个人意志代替企业的核心价值观，以少数人的活动代替员工群体的参与，以一般化的宣传总结代替企业文化管理制度上的落地生根，这样的企业文化中看不中用，在红红火火的表面掩盖了管理上的滞后和苍白。

二、思想政治工作企业本质化的基本途径

思想政治工作企业本质化的基本途径有六个方面：

第

一、领导体制，分工合一。现代企业管理中，很多企业已经没有所谓纯党务或纯行政技术干部。思想政治工作企业本质化，首先要在领导体制上创新，实现党政一体化，政治经济技术一体化，这是源头。必须看到，长期的计划经济体制对企业管理的影响根深蒂固。随着企业的快速发展和企业外部环境的不断变化，市场竞争日趋激烈，传统的企业管理体制，机制已很难适应发展竞争的要求，必须对企业领导分工首先予以转型。并果断在党群管理体制上率先推进政治经济一体化的运行模式，大胆实行全新的板块管理，也就是改变目前企业普遍存在和实行的条条管理，并在企业领导层面，划分四大板块，即安全生产技术板块；经营管理板块；企业文化建设板块及企业发展板块，尽快形成决策快捷、执行高效，监督有力、相互协调的运行机制，党委和集团的主要领导，各相应负责一个板块，党委副书记同样作为一个名副其实的管理层次，承担起一个板块的管理职能。而各板块负责人则全面承担起管业务、正风气、带队伍的职责。

第

二、组织机构，职能合一。如人力资源部与党委组织部职能相近，可以合二为一，一体化动作；纪委，监察、审计也可以实质性合并，以审计带动纪检监察，可以使监督合力增强，力量加大；而企业文化部与党委宣传部也可以合并，不再单纯作为党群部门，而成为实实在在的企业管理的主要部门，承担起从理念文化到制度文化的全过程的建设职能，成为企业建章立制的主管部门。实践证明：政治经12全文查看济一体化的机构设置，使企业党的工作和思想政治工作，在职能上从单纯党务工作延伸到管理流程，在方法上从单一的宣传教育延伸到教育和管理的同步并重，从体制上强化了党组织的作用，在效果上增强了思想政治工作的刚性和力度。

第

三、工作方式，内容合一。即突出企业各级党政组织在推进安全生产，管理转型与和谐稳定中的作用，把企业日常的工作全纳入到

管理流程中，让企业的价值观，发展理念，在管理中落地，在制度上扎根，成为员工认可，知行合一的准则。要落实各级管理人员的任务目标责任制、安全工作责任制和党风廉政建设责任制，促进管理人员的价值追求，思想境界，综合能力明显提高。

第

四、理论教育，学建合一。创新政治理论学习的关键在于学建一体化或产学研一体化，也就是必须摒弃一读二议的老模式，每学必先根据企业生产经营发展或思想政治建设中的重大问题，事先确立学习主题，确定中心发言人，自拟书面发言提纲，相关部门单位的负责人，根据学习会主题提出自己的理解认识，及解决问题的思路办法，主要领导归纳总结，会后立即形成会议纪要。明确要做的各项工作，制定需要配套的相关制度。这样的学习好处是，一次学习，一个专题，统一一次认识，解决一个问题，做到了以虚带实，知行合一，把党委中心组的学习变成重大决策前的沟通，共议，共研，达成共识的重要环节，也作为提高党员管理人员理论、政策和决策水平的重要手段。

第

五、职工培训，知行合一。建立一级培训一级的培训体制，坚持知行合一，以行检知，重在应用，真学真用。同时坚持职工学习培训“意识、知识、技能、道德、作风”一体化，推进职工队伍综合素质的提高，促进职工队伍从普通劳动力向高素质员工转变。

第

六、考核评价，绩效合一，不能再搞党群部门的自成体系，单独考核。而应根据企业安全、生产、经营、发展的阶段性目标，统一建立检查考核测评标准，体现党政同向、一个目标，在内容上则要突出效果检验，突出绩效考核，以数据、实绩说话，在企业内形成一种重落实，重实际，重现场的导向。12全文查看思想政治工作逐步完成向企业本质化的转变，是思想政治工作发展的必然趋势。

现企业思想政治工作的优势和生机活力。

一、企业思想政治工作必须转型

二、思想政治工作企业本质化的基本途径

思想政治工作企业本质化的基本途径有六个方面：

第

二、组织机构，职能合一。如人力资源部与党委组织部职能相近，可以合二为一，一体化动作；纪委，监察、审计也可以实质性合并，以审计带动纪检监察，可以使监督合力增强，力量加大；而企业文化部与党委宣传部也可以合并，不再单纯作为党群部门，而成为实实在在的企业管理的主要部门，承担起从理念文化到制度文化的全过程的建设职能，成为企业建章立制的主管部门。实践证明：政治经[]济一体化的机构设置，使企业党的工作和思想政治工作，在职能上从单纯党务工作延伸到管理流程，在方法上从单一的宣传教育延伸到教育和管理的同步并重，从体制上强化了党组织的作用，在效果上增强了思想政治工作的刚性和力度。

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三、工作方式，内容合一。即突出企业各级党政组织在推进安全生产，管理转型与和谐稳定中的作用，把企业日常的工作全纳入到

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六、考核评价，绩效合一，不能再搞党群部门的自成体系，单独考核。而应根据企业安全、生产、经营、发展的阶段性目标，统一建立检查考核测评标准，体现党政同向、一个目标，在内容上则要突出效果检验，突出绩效考核，以数据、实绩说话，在企业内形成一种重落实，重实际，重现场的导向。