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如何通过印象笔记做好目标管理

01月07日 编辑 fanwen51.com

1、目标管理与SMART原则

在目标管理领域,有一个最基本、最通用的原则:SMART原则。其中:

S 代表具体 (Specific):目标要清晰、明确,让考核者与被考核者能够准确的理解目标;

M 代表可度量 (Measurable) :目标要量化,考核时可以采用相同的标准准确衡量;

A 代表可实现 (Attainable):目标要通过努力可以实现,也就是目标不能过低和偏高,偏低了无意义,偏高了实现不了;

R 代表关联性 (Relevant):目标要和工作有相关性,不是被考核者工作,别设定目标;

T 代表有时限(Timebound):目标要有时限性,要在规定的时间内完成,时间一到,就要看结果。

可以看下面的例子,就很清晰的明白具体是什么了:

普通to do list(绝不管用)

背单词

做阅读理解

看作文范文

正确模式(精确目标)

背10页单词

1小时内做3篇阅读理解

看2篇作文范文

进阶模式(需要想象力)

有种你背20页单词

能不能在40分钟内做完3篇阅读理解,还全对

看两篇作文范文,并能临摹一篇

2、如何在印象笔记里做好目标管理

SMART原则和印象笔记也是可以关联起来的哦,可以在印象笔记里面新建了一个表格,对于具体的内容可以细化出来,通过这种方式来提醒自己,在某一个时间段要达成某个目标,那就是可以实现具体的目标了。

虽然这个模板比较简单,甚至有时候可以不用单独建立一个笔记来存放,可以与晨间日记、康奈尔笔记等其他模板共同建立在一起,也就是一个笔记里同时放着1-3个模板,将番茄工作法、晨间日记、SMART原则放在一起,这样就会非常高效。而且也节省了笔记的数量。

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