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林伟贤好员工观后感600字的谢谢啊帮帮忙

01月27日 编辑 fanwen51.com

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常言道:水往低处流,人往高处走。现在这个社会里想当老板的很多,但并不是每个人都当得上、当得了。林伟贤老师告诉我们:“当得了好员工,才当得成好老板!”所以,与其整天做不切实际的“老板梦”,不如踏踏实实地从当个好员工开始。好员工的特质是“能够把危机变成良机”,因此能够被老板信任,从而成为老板离不开的人。好员工不怕危机,因为每一次危机都是证明自己的好时机,每解决一次危机都能增强一分老板的信任度。这就是我们未来工作的方向与要求,我们要从基础工作开始,充实自己的技能与经验,以帮助老板化解一次又一次的危机,做一个帮老板充满信任与信心地好员工!

为什么都是同样的产品,同样的价格,你团队的业绩却不如竞争对手?

为什么你的团队被人拒绝一次就心生恐惧,而竞争对手却能在六次被拒绝后仍能成交?

为什么你团队付出成倍的努力,至今仍收入平平,而别人却月入10万以上?

你能否控制成员的行为;激励员工改善绩效?

你能否.改善行动可以用辅导的方式,要求员工自行解决?

你能否像教练一样,主动提升员工的生产力,而不是他们有了问题,我们再解答。

企业最大的成本,就是雇佣一群没有受过专业训练的管理销售人员,因为他们每天都在得罪客户,让销售收入停滞不前。你是否愿意马上终止这种状况?

你是否愿意有一套行之有效的训练课程,将你的销售团队训练成虎狼之师?

本篇将为你揭开管理人员的特工本质,告诉你管理人员的思维方式、信念系统、行为模式以及必备的五大能力,从管理源头开始将你打造成领袖高手。

同时依照管理团队必经的八大心理程序,给你一套与之相对应的、完整的管理系统。将你打造成为工商领袖,锻炼自己的掌控能力[洞察力/思考力/决策力/组织力/指导力/执行力]外,并塑造你的根本性格[沉稳/细心/胆识/积极/大度/诚信/担当]。

最有效的成为一个成功的职业经理人的方法;

人才的使用与风险规避的3种方法;

3种方法让你掌握卓越管理人的辅导与激励的技巧 ;

95% 以上的团队无法抗拒的十大必杀管理绝技;

8种方法让你突破中小企业发展瓶颈;

3种方法让你的一锤子买卖变成和客户做一辈子的生意;做好有效的沟通;

5种方法让你快速掌握赢在执行的真理;

训练管理者的情商;

高效塑造产品价值的3种方法,让顾客觉得你的产品物超所值10倍以上;

如何塑造管理者的性格魅力;

6种 方法让你快速掌握卓越管理人的辅导与激励的技巧;

4种 方法让你时刻保持巅峰状态,热情不绝;

让你快速精通掌握资源、能力和竞争分析;

管理=[ 管人+ 理事]5大管理技巧的深度开发;

顶尖管理大师常用并引以为用的关键 2 招;

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