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这也是组织的绩效和个人的成绩能够能够结合起来的唯一途径。致力于充分发挥自己及其他人长处的管理者，总是努力让自己的知识成为组织成功的机遇源泉。他重视自身的贡献，从而将自身的价值转化为组织的绩效。 知识型员工对经济报酬也有需求，因为它是对知识工作者的一种约束。但是，光有经济报酬是不够的；他还需要有机遇，需要有成绩，他希望能完成其使命，希望能实现其人生的价值。

只有使自己成为一名卓有成效的管理者，他才能获得以上这些满足感。只有提高管理者的效率，才能让社会协调好如下这两种需要： 第一，组织需要员工为其做出它所需要的贡献；第二，个人需要组织成为其实现自身目标的途径。 摘自：彼得.德鲁克《卓有成效的管理者》（The Effective Executive） 其他 ：： 评论 （0） ：： 静态链接网址 ：： 引用 （0）

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