李嘉诚是个什么榜样

[李嘉诚是我的榜样]我欣赏他白手起家、艰苦创业的精神。欣赏他企业做大以后依然能立于不败之地，能继续做长做久。我欣赏他为人低调，对员工、对合作伙伴的合作精神。一周之内，记者两次见到了刘永好...+阅读

当狗年来临的时候，中国众多房地产商们恐怕仍旧对刚刚逝去的鸡年战战兢兢，因为有人已经指出，2005年实在是一个小年，20%的利润就已经算是暴利了！不可思议啊，遥想前两年，地产大鳄坐在一起，50%以下的统计数据都没人愿意提，丢人呐。这背后的隐情，可谓路人皆知。一系列房产调控政策的陆续出台，让开发商们真切地感受到了什么叫形势比人强。复地瘦身，顺驰刹车，北京的潘石屹、任志强除了和易宪容打打口水仗，似乎也拿不出更好的办法扭转颓势。但也并不是所有人对形势充满畏惧，比如说上海人，他们看着房价两、三千的往下掉，按照一位网友的说法，至少在感官上享受了一刻快感。上海，这个被海外媒体称为房产调控的重灾区，在2005年却颇受一位真正地产大亨的青睐。他让我们看不懂。有同行如是说。这个人就是华人首富、《福布斯》全球富豪榜上第22名、身价130亿美元的李嘉诚。400亿的地产布局难道有钱就敢耍横？当年末李嘉诚以45亿拿下陆家嘴竹园两块地的时候，还有身陷地产调控之苦的上海开发商抱着隔岸观火的心态等着李嘉诚的笑话。而很少有人知道，李氏旗下和记黄埔同时还在酝酿另外一笔生意：与上海城市建设投资开发

总公司洽谈合作开发上海城隍庙附近的露香园地块。据悉，这一协议涉及投资金额可能达到100亿元。事实上，不只是上海，几乎全国所有一线城市，在2005年都留下了李嘉诚的资本足迹。4月，和记黄埔进军成都，一举拿下37万平米地块。紧接着，李嘉诚宣布，长江实业与和记黄埔将成立两家合资公司和记黄埔地产（长春）及和记黄埔地产（长沙望城），两者将分别以2.81亿元及2.92亿元，获得两市两地块的土地使用权。6月，和记黄埔与重庆市国土房管局签订协议，以人民币5亿多元的价格收购北部新区一片土地，计划用来开发住宅及商用物业。7月，和记黄埔集团地产（天津）有限公司以4750万美元资本，完成了在天津和平区的工商注册，正式入驻和平区投资发展集团明星工业园。和黄年报显示，截止到2003年年底，和黄在内地的土地储备约有238.78万平方米。经过一年半的圈地运动，到2005年6月这个数字翻了一番，超过600万平方米。在这一年多的时间里，李嘉诚已经完成全国13个主要城市的资本布局，涉及总额400亿元。在这400亿的资本王国里，其中不少是李嘉诚03和04年出手所为，但颇为蹊跷的是，他基本都是在今年宏观调控的风口浪尖上才对外宣布上述布局的。超人确实有不

同凡响之处。北京一家从事地产咨询的公司至今还记着，早在2001年的时候，和黄就要投资30亿元在朝阳路板块推出高档住宅项目，这在当时引起北京地产界的一片惊呼，但当和黄以7亿人民币拿下这块37万平方米的地块后，随即就陷入了沉寂，而且一沉就是4年。现在那片地块的地价已经不可同日而语。市场上常有人赞李嘉诚先生最懂得把握入市时机，常买到平货。可惜偏是李嘉诚买地的时候，小市民不敢买楼。这是一位地产老总当年对李嘉诚的理解。其实，在2005年的上海，无论是买地还是买楼，都是需要勇气的一件事情。这与投资无关，它是一种战略选择。业内资深人士如此看待如何把握入市时机。李嘉诚在2005年的东成西就，依稀让人再次看到了那个上世纪六十年代在香港地产圈特立独行的超人形象。1964年的香港市场俨然一片狼藉。物业价格暴跌，楼市暗无天日，但李嘉诚依旧疯狂地购入地皮、楼宇，而且只买不卖。看到时机大体成熟，李嘉诚在1971年正式组建了自己的长江实业(集团)有限公司。1972年，香港地产复苏，股票市场开始狂热，李嘉诚将其25%的股票投入股市，从中大获巨利。1975年，李氏拥有楼宇面积500万平方英尺。随后，世界经济衰退也严重打击香港市场，李嘉诚反

而又购入一批地皮。到1978年，他已拥有楼宇面积1500万平方英尺。1981年以后，其建筑楼宇的土地面积又增加2900万平方英尺，李嘉诚成了香港除港府之外最大的土地拥有者。同时，李嘉诚也成为领衔八十年代香港楼市的代表人物。华人首富的资本基础正是在这个时代奠定。冷场战略