How to interview with consulting firms?

[Interview其他建议]本站整理Interview其他建议 Q：How long would you like to stay with this pany？(你会在本公司服务多久呢？) A：I will stay as long as I can continue to learn and to grow in...+阅读

Part 1: self-introduction （省略）

Part 2: case interview （crucial）

一、这一部分主要考察以下两个内容：

1）怎么解决问题的能力；

2）怎么做沟通

一般来说，在做case的时候，interviewer不会把所有需要的变量主动地告诉你，所以需要你自己主动问，后面会有叫你怎么问的详细的方法。

在这部分的面试中，以下几个方面是非常重要的（你可以看看自己是否具备）

1. Intelligence

2. Business sense

3. Logical -thinking

4. Analytic approach

5. 注意：there is no universal framework（所以，不要想所有的case用一个分析工具就可以解决）

二、具体如何准备case interview

第

一、Before interview:这方面比较简单了，主要是做一些prepare.比如问一些师兄师姐、注意事项、面经，以及一些关于case的书。最后在面试的前一天最好relax.

第

二、During interview:

1. First of all, you must be confident

2. 确定interviewer要你分析什么东西（这一点很关键，否则后面的全白说了）

3．通常面试是一个比较宏观、比较大的问题，初一拿到case,很多人、很多时候会有无所适从的的时候，所以在你拿到case之后，可以从这方面入手：cut down the picture

在这个过程中，有可能case中的数据与实际生活差异比较大，但是你没有必要反应过大。因为数据仅仅是数据，只是看你的分析能力而已。

在你cut大的picture的过程中，你可以向面试官说：您觉得这个合理么?一般来说，你大体上说对了的话，面试官会肯定你，如果方向不是很对，他有可能会把拉到正确的轨道上来的。（后面有case作为例子，会详细阐述）

4. 然后分析必须要有逻辑，说话最好: one, two, there，at last, dont fet to summarize.条理清晰，让面试官觉得你很logical

在面试过程中，不应该做的事情有:

1. 不要套framework

2. Dont jump to conclusion（绝对不要在面试官拿出case之后，直接告诉面试官答案，即使你觉得这个很简单，你仍然要先分析，再给答案。）

第

三、面试的最后一部分：

There are three points which you must pay attention to.

1. Ask interviewer for advice/feedback

2. Express your appreciation to the interviewer

3. Dont fet to say goodbye

三、下面是两个case,以加深你多上述内容的了解。

Case 1:

上海的一个出租车司机是应该在上海虹桥机场等clients,还是应该在市区等？

如果面试的是你，在看到这个简单的case后，你是怎么想的？

在这里，你首先得有一个明确的分析框架，而不是告诉面试官要看具体情况怎么样或者说不清等这样的话，一旦这种话说出口，你基本被pass.

1. 首先，你应该有一个大的framework

在机场等clients:

成本：

收入：

在市区：

成本：

收入：

2．如上，一个基本的framework出现了，然后，你在详细分析涉及成本的一些基本参数:比如汽油费、等待一个顾客所需要的时间

同样，你也要分析收入所涉及的参数：从机场到市场距离（对打一次车有多远有比较大的影响）

上面是对在机场等待的分析，同样的道理，在市区等待也是一样分析的。

我们可以看到，先是列出一个大的framework,然后我们把这个framework在cut down,比如把成本、收入分解，这就叫cut down.

在我们加入参数的过程中，你可以向interviewer要数据。比如你可以问一下interviewer机场到市区的距离，一般来说，你一步一步分析的话，面试官时会给你的。当然，面试官不会主动给你，要你自己主动问（但是问得是循序渐进地问，而不是一上来就问）。这一点是表现你munication skills的时候。

后面还有一个更详细的case,但是要打出来，比较难，算了，不打了。但是我把过程写下来：

1．确认key question

这个问题是

2．我想用（或则从几个方面）解决？

你觉得合适吗？

3．然后具体分析变量

4．最后，summarize（在这里，你可以在总结完的基础上提出一些新的建议）

基本上case interviewer结束。

Part 3: Q and A

在这个阶段，Bain没有讲太多，大家自己捉摸。

总之，during interviewing with consulting firms, the process of looking for answer is more important than answer itself.

Ps：这个是我在听了Bain的讲座后，根据笔记整理的，有些地方有不到之处，请大家切勿全盘相信。呵呵