玩转“办公室政治游戏”

[办公室定律]几个蹲办公室的同事在一块喝茶聊天，发现虽然单位业务不一样，工作氛围却颇有共性，遂记录下来分享给更多的朋友。不当之处，请同仁们雅正。矛盾定律：人人都明白一朝天子一朝臣，因此...+阅读

人是政治的动物，在也不例外。即使你拥有一身本事，也要学着了解办公室的生态环境，才能在办公室的政治游戏中，保护自己不受伤害。

办公室政治

提到办公室政治，如果你的第一反应是眉头紧皱，满脸无奈，甚至嘴角一撇，很是不屑，那就不太妙了。因为这就意味着，在打拼的你，缺乏一项关键的EQ技能政治意识。而根据一位EQ研究权威的看法，这个能力往往决定一个人的工作成就。

遗憾的是，如此重要的技能，我们在学校却学不到。因此，刚刚离开学校，初进的人，虽然拥有一身本事，却总是被办公室复杂的政治活动，搞得精疲力尽、伤痕累累、反应不良，最终黯然离去。

壮志未酬，身先死的确惨烈了些。不过聪明的你，也绝对可以练就一身好功夫，成为具有高度政治敏感的EQ高手，让自己能开心地发挥，快乐地。

人是天生的政治动物

首先，让我们理清楚几个重要观念：

第一，你得乐于与办公室政治共处。说实话，只要有一群人，再加上不均衡的权力、利益分配，自然而然地，就会有办公室政治。亚里士多德在两千多年前就告诉我们：人是天生的政治动物。所以在办公室中，有政治行为是常态，没有政治活动才奇怪。

其次，办公室政治可以很优雅，很艺术。一想到政治，浮现脑海的总是肮脏不堪的联想。不过，请别被那些政坛人物低劣的言行误导了，只要运用得当，同样的事情由不同的人来做，会产生迥然不同的风格，因此你绝对可以有风骨、有格调地把办公室政治活动成一门优雅的艺术。

在调整好之后，让我们看看办公室政治的基础动作吧!

1、了解当权者的个人资讯

政治活动的目的，是为了拥有及保障权利。所以一到新的工作环境，你首先应该做的，是了解这个工作体系中真正掌握权力的人们。名单中除了拥有管理头衔的各级上司之外，还可能包括一些职称不算响亮，却掌握特殊权力及资讯的隐形掌权人士，例如总经理的特别助理、的配偶、上司的秘书、工作中的非正式领袖(人人尊敬的老大哥、老大姐们)，甚至于总机、总务人员等。多观察，多请教，身为团体中菜鸟的你，就能更深入地了解每个掌权者的个人资料，例如学历、家世背景、工作经验、在公司的升迁过程及重要贡献等等。这些资料不但能帮助你了解公司重点人才的特质，作为日后的参考，更能为自己提供未来和这些对象互动的良好基础。

2、掌握当权者之人脉网络(派系)

标出各个点之后，接下来，你该试着从面的方面来解读办公室的政治势力，也就是了解所谓的派系。也许，总经理跟行销部门主管是同学，而你的上司则和财务主管有瑜亮情结，或A经理曾是B经理的手下败将，而某副理则是董事长的远房亲戚等等。在这个阶段，请注意要多听少评论，对听到的内容别随意做出负面议论(他太过分了!、她真不识好歹!)，否则很可能在做好准备之前，你就已陷入政治混乱当中了!

3、与当权者发展良好关系

除非你是不可多得的天才型员工，公司非得靠你才能活，否则，你多少得对掌权者以礼相待，维系良好关系(其实，即使是天才员工，以礼待人也该是起码的修养)。发展良好的关系，并不意味着你要口是心非地乱拍马屁，因为那样做很容易适得其反。

政治艺术现场教学

该怎么适应办公室政治呢?以下是管理专家们建议的一些好方法：

帮助对方

预先设想对方在工作(甚或私活)上可能遭遇的困难，提醒并尽可能帮他解决，以助其。

表现忠诚

碰到有人攻击他时，挺身而出帮他解释，化解尴尬。遇到外人攻击公司的产品或方式时，找出数据加以澄清等，都能适度地表露自己对于对方及公司的重视及忠诚。

建立诚恳的模式

适当而具体的称赞，绝对是利人利己的。如果要表达不同的意见，请用为了使你(您)的想法能落实得更顺利，我建议这么做来消除敌意，建立互信模式。

发展合宜的公私关系

如果有合适的机会，跟主管一起打球，或是邀请对方参加私人聚会，都会是建立私交的好方法。毕竟多一分接触，就多一分情谊。但是，也要掌握分寸，别搞过头。要知道，球友一旦回到办公室，仍旧是你的上司，不要忘了角色转换。

办公室政治不等于斗争

不管在不在行，喜不喜爱，当你坐在办公室时，就已不知不觉地走进政治了。

办公室政治活动的目的是为了获得以及保障自身的权利。所以，除非你一点儿也不在乎自己的权利(以及权益)是否受损，否则，总会或多或少地用心。

所以，关于办公室政治，既然身在其中，就该调整，优雅地参与其中。

以下是一些切实可行的做法：

1、建立人际联盟

在公司中，多跟不同部门、不同阶层的同事建立起亲密而友善的关系。从总机的接线员到总经理秘书，从总务到财务都可以有你的，这些自己人不仅会让你的工作变得更愉快，还能在你需要的时候伸出援手，助你一臂之力。怎么做，才能建立人际联盟呢?

对别人的工作表示真诚的兴趣：了解他的工作状况及甘苦，表示你的同情心并注意倾听。

寻求忠告：另一做法，则是开口寻求建议。这事有些困扰我，而我一直认为你在这方面有很好的判断能力，能不能给我一点建议呢?多方请教总是好事，并且能巧妙地传达自己对于对方的欣赏重视之意。

帮助别人，不求立即回报：在能力范围内，主动帮助同事，是累积人际资产的双赢方法。有位企业人士说得好：欠我的人愈多，日后帮我的人也愈多。所以，下回有同事需要找人帮忙时，别忘了挺身相助!

即使不是，也不要变成敌人：请记住重点在于发展人际联盟，而非树敌。因此，即使不能令对方做自己的，也千万别变成死对头，保持基本礼貌是优雅的表现。

2、避免政治性错误的举止

有些举动绝对有害于你的政治表现，请提醒自己千万别误踩以下政治地雷：

对你的上司轻视傲慢：不论是私底下，或是在公开场合，对你的上司表现傲慢轻视的，只会反过来伤害到自己。打断的笑话，公开纠正他的错误，以及质疑他的决心等等，都是标准的不智之举。

越级报告：有些企管专家认为越级报告是有效的向上管理策略。然而，多数证据显示，这样很可能会跟顶头上司结下梁子。所以先行报告，得到上司的谅解后，再与高层主管，恐怕是更正确的政治动作。

公开挑战公司的信仰：每个公司都有一些深信不疑的观及信念，如果你公开批评这些信念，很容易被贴上不忠诚的标识。

接受不应得的功劳：不管怎么说，抢功就是不对。抢属下的功，会扼杀员工士气;抢同事的功，明摆着要树敌;而抢上司的功，则是找死。更何况，这动作一点都不优雅。

随意真情告白：有些人一点话都藏不住，见到人就大吐苦水(我在这个部门真是倒霉)，要不就是背后批评(我们那个经理啊，真是糟透了)，如此不挑对象的真情告白，只会让自己的形象受损，更可能因遇人不淑，而送给他人一个自己不适合这个岗位的理由。

3、给人帮助，要恰到好处

有些管理专家建议，如果你想要发挥人际互惠的最大效益，在给人帮助或好处时，可以掌握一些原则：不轻给(让对方觉得来之不易)、不乱给(要选择对象)、不吝给(既然要给，就宁可大方地给)。

4、政治是妥协的艺术

请别忘了，在争取及维护自己的权利时，妥协往往是必需的。如果你事事都要占先，那很容易成为众矢之的。不求一时胜利，甚至策略性的小事求败，大事求胜，都会是聪明的政治动作。因为，求败可以隐藏实力，以备更重要的时机之用。但也别不战而败，否则会引起不满和怀疑。

5、实力才是最坚固的权力基础

最后要提醒你，累积权力的基本功夫，是累积专业实力。否则，再花哨的政治艺术，也帮不上草包的忙。只要能发挥，在办公室的政治游戏中，你一定能优雅地来去自如，成为真正的明星。