2017事业单位的面试技巧

[2017事业单位的面试技巧和注意事项]在当前很多人都想要进入事业单位，那么在进行事业单位的面试时需要注意哪些问题呢?有什么技巧呢?下面是小编分享给大家的事业单位的面试技巧和注意事项，希望对大家有帮助。 201...+阅读

2017事业单位面试技巧

(一)

一、备考过程中的细节

1、仔细阅读招聘简章和面试通知单

招聘简章和面试通知单里，有很多有用的信息。但是由于简章的篇幅很长，部分考生会漏掉一些重要的信息。大部分考生都会注意考试的时间、地点、考试当天需要带的证件、考试的内容等。但是有部分考生还是会漏掉一些细节。如果忽略掉一些信息，可能会造成严重后果。有的考生会漏掉考试形式的。事业单位面试一般采取结构化，但有特例，如：教师岗位的面试有的时候是结构化与说课或试讲结合;卫生系统可能是结构化和实际操作相结合。有的考生会漏掉参考书，那么当天到考试现场，候考过程中就会造成心理紧张，看见别人手里都捧着参考书籍复习，自己没准备。有的地方面试要求考生自带午餐，考试当天所有考官、考生及相关工作人员都会被封闭起来，为了考试的公平性，没带饭的考生如果抽签到下午一定会饥饿难忍影响考试。希望每位考生一定要仔细阅读招聘简章及面试通知单。

2、备考过程中加强面试情景模拟练习

很多考生对面试没有一个清晰的认识，只是看过电视上求职类节目。例如：《职来职往》、《非你莫属》等，模糊的认为面试和笔试不同，面试考查个人能力，这个不需要提前准备，主要靠考场上临场表现。其实这种认识是大错特错的，面试也很有学问的，比如：着装、礼仪、以及答题的技巧。很多考生就是凭着自己的想象就去参加面试了，结果到面试现场，没有提前的准备，大脑一片空白语无伦次，败下阵来。因此，在这里提醒广大考生，在备考时一定要进行一些面试情境的模拟，在模拟的过程中将自己的入场礼仪、答题思路、答题时间等，固化成一种行为模式，面试当天就很自然的展现自我。因此，考生可以找考友组成合作小组，每天相互练习相互点评;还可以找一些有经验的前辈给你指点，让家人和邻居做考官模拟;有条件的考生，还可以参加一些辅导班，找专业老师专门指导。

二、面试当天的细节准备

1、对考点进行熟悉

面试前一天，考生可以到考点去看一下，起到对考点熟悉的作用，在一定程度上可以缓解考生的紧张。如果离考点远的考生，可以提前一天在考点附近找个合适的宾馆，这样就会防止考生出现迟到的情况。面试的考生在前一天晚上，准备好必要的证件放在文件袋里。把第二天面试的服装准备好，对自己第二天的表现做一个想象，想好自己应该注意的点，做到心中有数，放平心态，保证好睡眠。

2、面试过程中应注意的细节

考试当天，提前一小时左右到达考点。考点会在考试前半小时，开始对考生的资料进行审核，并放行考生进入考点。接下来，考生会被集合到一起，将通讯工具上交。然后，就是抽签决定入场顺序。抽到前面的考生，不必紧张。抽签顺序几乎对面试成绩没有影响，排在第一名的考生不必担心没有比较，自己成绩肯定高不了。因为，为了遵循公平原则，前三名考生都考完之后考官们才会对考生打分。但是排在前面的考生一定要把自己的论述在允许的时间内展开，做到论述充分，最后留有一分钟左右的时间空余。而排在最后面的考生，考试时一定要注意言简意赅，把答题要点答得干净利落，到最后考官已经很疲惫了，考官们更希望听到关键点。在整个面试过程中一定要注意自己的举止礼貌，不管是在候考室里对待工作人员，在入场时的问好鞠躬，还是在答题过程中没有听清题目，还是最后离场都要将礼貌做到位。

正如上文所说，面试是需要学问的，也需要考生不断的加强练习，这样，真正走上考场时，考生才能够条理清晰，以专业、深入的姿态面对考试。希望考生能够牢记以上几点，预祝考生面试成功!

2017事业单位面试技巧

(二)

无领导小组面试是一种采用情景模拟的方式对考生进行的集体面试的面试考察方式，考官可以通过考生在给定情景下的应对危机、处理紧急事件以及与他人合作的状况来判断该考生是否符合岗位需要。因为无领导小组讨论给考生提供了一个充分展现个人才能与人格特征的舞台，让用人单位能够选拔出适合自己的人才，近几年来，无领导小组面试形式得到越来越多单位的认可，公务员、事业单位面试也逐步倾向于用这种方法，但是很多考生对无领导小组面试缺乏了解，面对这种开放式面试不知该从何着手，在面试时没有发挥出自己应有的水平，错失展现才华的良机。认为面对无领导小组讨论的面试形式，要注意做到以下几个方面。

(一)不要打断别人的发言，仔细倾听别人的意见

当小组成员在发言时，不要埋头写自己的讲话稿，对于别人的论述一无所知，并片面地认为只要表达自己的观点就足够了;也不要听到了别人的观点与自己的相左便打断别人，开始自己的长篇论述。而是要认真倾听别人意见的同时记录对方观点的要点，抬头聆听对方并适时地给以反馈，比如一个点头示意等，表明自己在倾听其他成员观点。当别人的观点和自己的有出入时，记下这些有异议的观点，待对方发言完后或讨论过程中再适时提出，切记不能言辞过激，要注意表达的方式方法。比如XX的观点虽然比较全面地分析了…，但是在XX方面可能还有改进的地方。

(二)杜绝否定一切别人的观点，对别人正确的意见予以支持

否定一切别人的观点，只认为自己的观点是正确的，这样做不但很没有意义，而且只能让考官觉得你本人比较自负。团队中每个人都具有标新立异的能力，但不意味着每个人都有支持别人的魄力，适时支持其团队成员有助于团队按时完成任务，支持是相互的。

(三)适时地提出自己的观点，对别人的方案提出富有创造性的改进点

有时候很多成员会发现，前面发言的人有很多点可以说，但是轮到自己的时候可论点已经所剩无几，这时，如果自己有不同于前边成员的观点，在团队中清晰简明地提出自己的观点和意见，并理性地证明自己的观点的优点和缺点以期得到别人的支持。切记啰嗦繁冗的陈述会令团队成员生厌，并表现出毫无时间观念。如果自己的观点在前边已有人陈述，可以对前面的某些论点予以补充和改进，这样可以拓展某些问题的深度和广度，会给考官感觉你不止停留在表面，而是挖掘了很多深层次的元素。

(四)把握时间，在混乱中试图将讨论引导向正确的方向

工作中的团队对时间观念非常重视，能否在最终期限前给予计划是很重要的。能够自己陈述观点、倾听别人观点或是讨论中表现出时间观念是有加分的。并且在小组讨论陷入混乱，无中心、无目的、无时间概念的境地时。能够以礼貌的方式引导大家向有序、理性的方向讨论。包括提示大家时间，当前最需解决的问题，以及是否应进入下一个讨论阶段等。即便引导最终没有成功，但是考官会欣赏你有这样的意识。

(五)在必要时候妥协以便小组在最终期限前达成结论

小组讨论通常都会有一个明确的目标，比如在什么场景下，遇到什么问题，运用什么资源，提出什么方案，达成什么结论，这是一个有特定任务和时间限制的团队项目。所以在任何情况下，只要有一丝可能都要尽量在最终期限前小组成员达成一致，得到共同结论。结论没有十全十美的，这时妥协就成了达成结论的必要手段。妥协的实质是大局观，在紧迫的时间点上，妥协的魄力同样会被考官赞赏。

(六)能够领导整个讨论过程

领导整个讨论过程通常是一把双刃剑。领导需要得到大家的支持，如果大家反对或无人配合，则自告奋勇的充当领导者角色会成为败笔。领导同样可以通过比较隐形的驾驭方式表现出来。极力想表现自己的决策能力或者领导能力会招人反感;充当领导者的度很难把握，太强则会太自负，太弱则又与领导者的应有作用不相匹配。建议没有十足的把握不要轻易尝试这个角色。