如何在面试中考察一个人的综合能力

[三支一扶面试技巧面试怎么演讲]三支一扶面试技巧之“演讲”技巧： 1. 分析自己报考岗位的特点，在面试前找一些比较有代表性的优秀人物和故事，提前准备，便于在考场上应用自如。 2. 提出一个问题，进一步引导听众。...+阅读

今天看到一篇文章，突然让我有兴趣谈谈这个话题。面试中如何考察一个人其实一直是一个比较大的挑战，因为很多应聘者都积累了丰富的面试经验，非常懂得揣测面试官的心理，想一些话来迎合面试官。因此，面试官如何来把握这种考察技巧让应聘者不那么容易觉察问题的目的就很重要了。我不是专业人力资源出身，很难系统性地谈这个问题，下面分享自己所学到和领悟到的一些做法，欢迎版砖伺候。

我以为，要做到让应聘者不易觉察，那么在设计问题和情景时就尽量避开工作本身，可以考虑围绕一些生活性、社会性的而且他们可能比较熟悉的话题来展开。比如，看看他下班主要都干些什么（可以由回答层层分解，追溯到一些细节），为什么要干这些（是否是为了未来的职业/事业发展），从中有哪些收获；再比如，他们如何处理和恋人、朋友之间的一些误会等等。曾经为了考察一个重要的管理岗位对企业文化的认识，我就故意拿媒体对华为文化的病诟来开始，和征询对方意见，结果表明，其对华为为何是狼性文化基本没有一个正确认识。针对应届生我几乎从来不看其在校成绩，因为这几乎说明不了多少问题，我关心的是这些应届生在学校是如何安排自己的时间的，喜欢结交什么样的朋友，从所参与的社会实践中收获了哪些东西等等。我觉得加上MBTI、DISC、九型人格等很不错的测试工具，只要问题和情景设置得非常巧妙，还是很有希望从应聘者身上考察出来一些东西来的。

另外，我不是一个特别看重在特定行业特定岗位的工作经验，因为我认为企业中大部分的非技术性工作其实要拎起来，所需要的时间都不会太长，在面试时我往往会选择他们熟悉的行业和领域来展开面试。我曾经面试来自某国内著名家电企业的国际市场总监，他应聘我司的海外市场总监，而他很显然不熟悉对大众来说陌生的工业设计行业。于是，我就拿一个国内著名和一个中小品牌的家电企业分别如何开拓国际市场来展开和他的探讨。一个小时下来，大概心里已经有数，其实他即使在现有岗位上都还不具备独立规划、开拓国际市场的能力。