[职场绩效为什么会失败]几乎每一个做HR工作的职场人士都会对公司的绩效考核而烦恼过，一直都希望有更好的绩效考核的方法。那么到底是为什么绩效考核总是失败呢？ 第一，对绩效考核认识的偏差 什么是绩效...+阅读

1. 不知道方向目标的事不干---都不知道要干的结果是什么，你再拼命地干也是白费力气。到最后只会落个下力不讨好的埋怨，所以在没有明确要干的事情方向和目标前，千万不要着急忙慌地开干。

2. 不知道负责人是谁的不干---职场中，每一项工作都是有负责人的。在负责人的领导下干和自己负责着干，是两个不一样的概念。弄不清负责人，很容易干着干着就失去了主方向，也很难干出所渴望的结果。

3. 工作上越权的事情不要干---职场上最忌讳越权行为，不要觉得自己是好心好意，在别人那里你就是爱表现，好大喜功。这样就成功地拉了一个仇恨，你说冤枉不冤枉？做好本职，拒绝越权！

4. 没把握没谱的事情不要干---不要为了一时的争面子，或希望得到领导的认可，而接受自己没把握的事情。接是容易，等到干的时候，就各种抓耳挠腮、不知所措了。所以，没把握没谱的事情不要干。

职场傻事没有一个非常明确的界定，那我们就以自己的利益得失为主要评判依据吧。有利于自己同时又不会给别人带去麻烦的事情，就不是傻事，反之就是傻事。知道了这个标准，再在职场中干某一件事情的时候，我们就要好好地思量一下了，不要不假思索地蛮干了！

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