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[朗讯往年的笔试面试题]朗讯招聘玄机绝妙朗讯需要什么样的人才？在中国朗讯有两个明显差别的，一个是贝尔实验室的研究开发人员，一个是市场销售和行政人员。朗讯的招聘没有笔试，除非是做行政人员。朗讯...+阅读

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思路：

1、最重要的是：应聘者要使找招聘单位相信，应聘者在过往的单位的“离职原因”在此家招聘单位里不存在。

2、避免把“离职原因”说得太详细、太具体。

3、不能掺杂主观的负面感受，如“太幸苦”、“人际关系复杂”、“管理太混乱”、“公司不重视人才”、“公司排斥我们某某的员工”等。

4、但也不能躲闪、回避，如“想换换环境”、“个人原因”等。

5、不能涉及自己负面的人格特征，如不诚实、懒惰、缺乏责任感、不随和等。

6、尽量使解释的理由为应聘者个人形象添彩。

7、如“我离职是因为这家公司倒闭。我在公司工作了三年多，有较深的感情。从去年始，由于市场形势突变，公司的局面急转直下。到眼下这一步我觉得很遗憾，但还要面对显示，重新寻找能发挥我能力的舞台。” 同一个面试问题并非只有一个答案，而同一个答案并不是在任何面试场合都有效，关键在于应聘者掌握了规律后，对面试的具体情况进行把握，有意识地揣摩面试官提出问题的心理背景，然后投其所好。

谁能提供点人民银行的面试题谢谢面试小技巧也可以感激不尽

1、基本注意事项（1）要谦虚谨慎。面试和面谈的区别之一就是面试时对方往往是多数人，其中不乏专家、学者，求职者在回答一些比较有深度的问题时，切不可不懂装懂，不明白的地方就要虚心请教或坦白说不懂，这样才会给用人单位留下诚实的好印象。（2）要机智应变。当求职者一人面对众多考官时，心理压力很大，面试的成败大多取决于求职者是否能机智果断，随机应变，能当场把自己的各种聪明才智发挥出来。首先，要注意分析面试类型，如果是主导式，你就应该把目标集中投向主考官，认真礼貌地回答问题；如果是答辩式，你则应把目光投向提问者，切不可只关注甲方而冷待乙方；如果是集体式面试，分配给每个求职者的时间很短，事先准备的材料可能用不上，这时最好的方法是根据考官的提问在脑海里重新组合材料，言简意赅地作答，切忌长篇大论。其次要避免尴尬场面，在回答问题时常遇到这些情况：未听清问题便回答，听清了问题自己一时不能作答，回答时出现错误或不知怎么回答的问题时，可能使你处于尴尬的境地。避免尴尬的技巧是：对未听清的问题可以请求对方重复一遍或解释一下；一时回答不出可以请求考官提下一个问题，等考虑成熟后再回答前一个问题；遇到偶然出现的错误也不必耿耿于怀而打乱后面问题的思路。（3）要扬长避短。每个人都有自己的特长和不足，无论是在性格上还是在专业上都是这样。因此在面试时一定要注意扬我所长，避我所短。必要时可以婉转地说明自己的长处和不足，用其他方法加以弥补。例如有些考官会问你这样的问题：“你曾经犯过什么错误吗？”你这时候就可以选择这样回答：“以前我一直有一个粗心的毛病，有一次实习的时候，由于我的粗心把公司的一份材料弄丢了，害的老总狠狠地把我批评了一顿。后来我经常和公司里一个非常细心的女孩子合作，也从她那里学来了很多处理事情的好办法，一直到现在，我都没有因为粗心再犯什么错。”

这样的回答，即可以说明你曾经犯过这样的错误，回答了招聘官提出的问题，也表明了那样的错误只是以前出现，现在已经改正了。 ……

祝你好运！

2021人民银行招聘面试：人际题目作答原则

首先很开心回答你的问题，下面就你的问题进行相应的回答~

人际题目作答原则有哪些？

一、多些主动不吃亏在面试题目当中经常会遇到各种各样的难题和挑战，甚至可能会出现并不是由于自身原因所导致的问题。而此时我们就被动的等待着同事找我们和解、改正问题么？必然是需要我们主动去进行解决的。例如“在单位中，老同事经常当着你的面谈论说‘现在的年轻人都太娇生惯养了，成不了大事’，而你正是单位资历最浅的年轻人。你怎么办？”题目当中，老同事对于我们有着一些比较固定的印象，那我们作为年轻人只能够被动的被贴上娇生惯养的标签么？肯定不是，应该要主动与老同事们沟通，日常工作当中多承担一些脏活累活，主动向同事们展现自己吃苦耐劳的一面才是首要注意的地方。这也就是人际当中非常重要的原则——主动性。

那么在平时作答过程当中一方面我们要有主动解决问题的意识，一方面也可以通过多运用“主动询问”“主动帮忙”等词汇来体现我们做事情的主动一面。

二、注意权限不越位工作当中每个人都有自己的职责，每个人也都有自己的任务。对别人的任务热心帮助原本是好事，但是过于热情有时在工作当中反而会弄巧成拙。例如像这道题目“你新到单位，工作很积极，抢着干活，但一段时间后领导和同事却纷纷疏远你，你该怎么办？”可能会有考生会觉得，这是不是其他同事故意孤立我啊？我多做事显得他们能力不足所以才疏远我的，但实则不然。我们要注意到题目说的是“抢”着干活，抢就意味着本不该是你的工作你也没有问同事直接就拿过来做了，很明显这已经超越了自己工作的范围。我们可以帮助同事但是一定是在同事同意的基础之上，不然我们本来就是新同事能力经验不足，帮同事做事情给人家做错了做坏了同事还要重新做，那必然会对我们产生想法啊。所以说到底，我们需要在题目中把握好权限意识。

三、服从领导不盲目领导的命令身为下属肯定是要一以贯之、落实好、完成好的，但是这是否意味着我就不能够有自己的想法呢？其实不然，我们在工作当中要既做好领导决策的执行者，也要做好领导决策的建议者。对待领导的命令，我们可以为领导积极建言献策，最终再由领导制定最合理的方案。但如果是你觉得自己的方案好，给领导提了建议，领导没有采纳，那我们还能按照最初的方案进行么？肯定是不行的。虽然我们认为自己的方案有必要性，但领导毕竟是从全局的角度出发的，我们要服从领导的命令。

在考试当中还会遇到另一种情况，就是我的领导给了我任务，我领导的领导也交代给了我任务，我该听谁的呢？例如“你正按照科长的指示翻新办公室，已经接近尾声。此时副局长从旁边经过，对你的翻新不满意，要求你按照他的标准进行整改并要在三天内整改完成。此时，你该怎么办？”科长是我的领导，副局长是我领导的领导，这该听谁的啊？很多小伙伴会说副局长官职更大，听副局长的。实则不然。对待越级指挥，我们必须要先向自己的直属领导报备具体的情况，由直属领导来决定应该如何调整和修改，至于科长与副局长的想法不一致，科长也会自己去跟副局长进行沟通定夺，而不需要我为之操心。所以未来面对越级指挥一定要及时汇报自己的直属领导，不能直接联系上的时候也要通过短信、微信、邮件等形式进行报备。

希望对你有所帮助吧~