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质量主管岗位职责和质量主管面试问题

03月16日 编辑 fanwen51.com

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质量主管岗位职责和质量主管面试问题

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1.坚决服从制造部经理的指挥,认真执行其工作指令,一切管理行为向主管领导汇报;

2.严格执行公司规章制度,认真履行其工作职责;

3.负责组织质量管理、计量管质量检验标准等管理制度的拟订、检查、监督、控制及执行;

4.负责组织编制年季月度产品质量提高、改进、管理、计量管理等工作计划。并组织实施、检查、协调、考核,及时处理和解 决各种质量纠纷;

5.负责建立和完善质量保证体系。制定并组织实施公司质量工作纲要,健全质量管理网络,制定和完善质量管理目标负责制,确保产品质量的稳定提高;

6.配合人事部抓好全员质量教育工作。定期组织质量检查员、计量员、管理人员、各级领导、营销人员、维修人员、操作工等不同岗位的质量教育培训,强化质量管理,提高公司全员质量意识和质量管理水平,加强对计量、质量人员培训考核力度,建立和完善计量、质量员执证上岗制度;

7.负责对公司产品、工作和服务质量进行监督、检查、协调和管理;

8.负责搜集和掌握国内外质量管理先进经验,传递质量信息;

9.负责公司质量事故的处理。参与由于产品出玫引起质量异议、退货、索赔等质量事件的处理。牵头组织调查、分析、仲裁、协调各种质量纠纷,并明确的提出处理意见。一般质量事故,由本部全权处理,重大质量事故,本部提出处理意见,报制造部经理签署意见后,报总经理办公会议讨论,经总经理签字同意批准后,下文处理;

10.负责建立和健全质量岗位责任感。明确各岗位职责、权力和义务,及时制订或修改并严格贯彻执行各项操作规程,教育员工严格遵守技术纪律;

11.负责收集公司产品售后质量服务资料。定期或不定期的进行市场调查、客户抽查,及时择写质量市场调查分析报告,提出改进意见和建议,为公司领导决策提供依据;

12负责编制年、季、月度产品质量统计报表。建立和规范原始记录、台账、统计报表质量统计核程序,培训专、兼职质量统计人员,提高其业务水平和工作质量;

13.负责定期进行质量工作汇报。定期在年、季、月度的生产经营计划平衡会用口头或书面汇报,对于重大质量事故,组织专题分析会集中汇报,特殊应急情况向主管领导或总经理个别汇报;

14.按时完成公司领导交办的其他工作任务。

经典面试题:最常面试的问题和最喜欢的答案

人事主管最常面试的问题和最喜欢的答案 问题1:如果我录用你,你认为你在这份工作上会待多久呢? A.这问题可能要等我工作一段时间后,才能比较具体地回答。 B.一份工作至少要做3年、5年,才能学习到精华的部分。 C.这个问题蛮难回答的,可能要看当时的情形。 D.至少2年,2年后我计划再出国深造。 解答:选择B最多,A次之。B的回答能充分显示出你的稳定性,不过,这必须配合你的履历表上,之前的工作是否也有一致性。A的回答则是非常实际,有些人事主管因为欣赏应征者的坦诚,能够接受这样的回答。 问题2:除了我们公司之外,你还应征了其它哪些公司呢? A.除了向贵公司这样的计算机外设产品公司外,我还应征了**饮料公司、**软件设计公司及**化工公司。 B.因为是通过人才网站,所以有很多公司与我联络,不胜枚举。

C.由于我只对计算机公司较感兴趣,因此除贵公司外,我还应征了**及**公司。 D.我不是很积极地想换工作,这半年多来陆陆续续寄了一些履历,公司名字不太记得。 解答:最理想的回答是C。C的回答可以显示出应征者的目标明确,对于自己的下一个工作应该在哪里,思考得很清楚。 问题3:你希望5年后达到什么成就? A.做一天和尚敲一天钟,尽人事听天命、顺其自然。 B.依我的机灵及才干,晋升到部门经理是我的中期目标。 C.自己独当一面开公司。 D.“全力以赴”是我的座右铭,希望能随着经验的增加,被赋予更多的职责及挑战。 解答:最理想的回答是D。 问题4:如果你离开现职,你认为你的老板会有什么反应? A.很震惊,因为老板对我算是很信赖,我就如同他的左右手一样。

B.还好吧,他大概心里也有数,反正公司现在也不忙。 C.他大概习惯了,反正他手下的人来来去去已是司空见惯。 D.我想他一定会生气地破口大骂,他是一个相当情绪化的人。 解答:最理想的回答是A。面谈者想藉此了解,你和前(现)任主管的相处情形,以及你在主管心目中的地位如何? 问题5:你为什么想来我们公司工作? A.主要是这份工作的内容很吸引我。 B.贵公司在业界颇出名的,听说管理也很人性化。 C.我的大学同学在贵公司会计部工作,是他建议我来应征的。 D.贵公司所处的产业,以及在业界的声誉、工作性质,都很吸引我。

司机面试题目有哪些

span value="我国汽车文化,起步较晚,怪事较多:1,公车私用吃国家,屡治不改无作为。目前我国公车约400万辆,年耗费3000亿元以上(油费、维修费、司机工资)。也就是说,一年的公车耗费就是三峡总投资的1。6倍,和年国防开支相当。 而公车只有三分之一时间在办公事,其他三分之二时间都在办私事。国家有关部门年年喊公车改革问题,至今没有特效办法。显然,这和有关部门领导的既得利益有关。欧美国家和新加坡,人民意识中,公。。。"我国汽车文化,起步较晚,怪事较多:1,公车私用吃国家,屡治不改无作为。 目前我国公车约400万辆,年耗费3000亿元以上(油费、维修费、司机工资)。也就是说,一年的公车耗费就是三峡总投资的1。6倍,和年国防开支相当。而公车只有三分之一时间在办公事,其他三分之二时间都在办私事。

国家有关部门年年喊公车改革问题,至今没有特效办法。 显然,这和有关部门领导的既得利益有关。欧美国家和新加坡,人民意识中,公车私用就是犯罪。举个例子;意大利锡耶纳省长布赞卡就因妻子用公车旅游一次(并且油费自付)被判两年另一个月徒刑(上诉后改判成六个月)。我们还是社会主义国家,怎么和人家比?!2,养路费改税,碎嘴岁岁吹。 养路费融入燃油税中,多开车多拿养路费,天经地义。国外都是这样。要说“接轨”,这是最基本的工作。可不知哪个环节出了问题,我国就是执行不了。政府年年碎嘴子唠叨,“燃油税准备工作就绪,将择机而行”。然而,年年告吹。为了环保、为了缓解堵车问题,号召大家少开车。 眼下,却又让大家均担养路费,岂不自相矛盾?3,汽油涨价,谁都不怕。

公车吃公、出租吃贴、公交吃民。唯有私家车,哑巴吃黄连。有私家车的人家,并不都是大款。刮风下雨送孩子去托儿所、幼儿园,接送老人去医院皆需用车。想当年,为了用汽车工业带动整个国民经济发展,政府大张旗鼓的引导老百姓买车。 因此,工薪阶层购车,占我国小汽车保有量的比例相当大。然而,汽油零售价格,如今盲目的随着国际行市疯涨,工薪阶层怎么办?谁考虑了?4,“石油”和“石化”,两个黑老大。亏损天天喊,暴利年年拿。“中石油”和“中石化”稍达不到他们预计的暴利,就嚷嚷亏损。 而实际上,他们年年暴利满盈。最后国家不得不单独收缴他们的“暴利税”。中国缺油,他们却把低成本的国产油出口赚钱。然后再进口高价油卖给老百姓。国内需求总量60%的低成本国产原油,他们硬要和国际油价接轨。

照此办理,国产“阳春面”定价岂不也要和国际面价接轨了?可工资何时接轨呢?5,更怪的是,美国人工资是我们的一二十倍,市场汽油零售价却比我们便宜(其中尚包括养路费)。 不知人家是怎么“接轨”的? align="right"。

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