在职场上跟对一个好领导到底有多重要

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在职场上跟对一个好领导到底有多重要

一个好领导是怎么样的？

愿意带员工成长

一个好领导就是对你很严格，对你工作上面一丝不苟，开会的时候一句废话也没有；主动买书、买教程给员工看、学习等。之前老盛在做新媒体运营的时候，她的领导就要她日报、周报的时候一定要写的仔仔细细的，工作计划要做好做全，选题材、选标题乃至排版都要想的清清楚楚的。汇报文章阅读数据的时候要有接下来的方案对策，还时不时会给你一些她的指导意见等。开会的时候鼓励每个人都要发言，出方案必须要有两条以上，做不到的地方就严厉批评你，这样看下来累是累的点，但是到后面你成长学习起来就很快。现在老盛转到做活动运营这块的工作，她的领导还是更加的严格，要每一项的工作内容一定要很详尽，不得有任何的马虎。

愿意帮员工担责

有一次由于老盛的一次疏忽，导致了一个客户的投诉反映，最后被大boss给知道了。但是她的领导完全的担当起这次失误的职责，反而没有多责备她，这让她很感动，从此以后她更加的细心一点以防止再一次的犯错误。所以说，一个好领导就是愿意帮自己的手下去担当一些责任，当然这个担当也是要看情况的，但只要帮员工这样做的话，员工肯定就会从心底感激这个领导，以后会更加的卖命工作以报答的心态对待。

愿意帮员工谋福利

老盛在活动运营的成绩取得非常好的效果，所以她的领导就为她向大boss申请了奖金。虽然说，老盛的功劳挺大的，但是作为指导她的领导也是功不可没，可是这个领导没有自己去谋福利，而是为了自己底下的员工去申请福利，这样在员工的心里就会更加的佩服跟尊敬领导。还有每次外出做活动的时候，她的领导都会帮她申请各项福利，而领导自己甘愿没有。所以说，一个真正对待自己的属下的领导才会帮他们去争取更多更大的福利，而这样的领导肯定会得到属下的更加爱戴。

在职场上面，你肯定会遇到这样那样的领导，但是如果要真正的遇到像老盛这样的领导不是很多了，有就要去珍惜。很多人都说在职场上，跟同事领导只是人生阶段的一个过客而已，而在今天明美无限看来，很多时候，当你人格魅力足够强大，你的好运气跟好机会就会接踵而来了。

在职场上与领导的关系如何相处

人肯定不可以完全没有社交的，尤其是在职场上的人，肯定要和同事和领导打好关系，才能够让自己的工作更顺利。

在职场中和领导的关系是非常重要，平时应该都和领导去沟通，去交流，搞好关系，可以有利于工作发展。

1. 平时有时间就要积极的和领导多请示，多汇报，不要自作主张帮领导做决定，不要自以为是。领导关心的重要工作要多沟通，如果不去反馈，到后面，做出领导不满意的结果，迎来的可能就是他的雷霆之怒。

双向互动，让领导了解你的工作进度，领导对你放心，你了解领导的需和期望，避免犯错。

2.一定要注意，不要越级汇报，不要抢领导的风头。对自己的直属领导表示尊重。谨言慎行，不要乱说话，不要乱打听，做事细心，做完了多检查。

3.有条件就尽量和你的领导发展成为师徒关系。带来价值是重点，忠诚和感情是关键，成为了领导的心腹，最好是让你的领导看到你的潜力，为他带来价值，然后培养你，把你当成是徒弟一样。

4. 建立好感，多和领导接触，而不是保持距离。接触得多了，他了解你了，才会给你更多的机会。珍惜一些团建，吃饭的机会，加深双方的了解，了解他的喜好，适当地投其所好。

5.领导之所以是领导，一定有比你厉害的地方，有值得你学习的地方。领导的人脉关系，也能够为你带来机会。

跟在领导身边学习他的谈吐，怎么做事，怎么做人。这种近距离言传身教的机会哪里去找？时间长了，你也就开窍了。

职场上遇到一个好老板有多重要

在职场上有一个好的领导重要吗？当然重要。问题是，什么样的领导才是好的领导？作为职场人，我们在职场中追的是什么？对于这个问题，可能不同的人会有不同的追。但是，归根结底，无非就是为了不断的提升和加薪。这里所说的提升，不仅仅是升职，也包含个人的自我职场成长。谁可以最大程度的影响你的提升和加薪？很多时候就是你的直属领导。所以，评判一个领导是不是好领导的因素很多，但最终或者最现实的因素是，你的领导是否能让你提升和加薪。一个好的领导，应该可以做到以下几点的至少一点。1. 领导自己工作能力不错。所谓，将熊熊一窝。领导自己都很难提升，不是受气，手下的人就很难有什么提升了。2. 领导愿意带着手下发展。有些领导确实个人能力很强，但不愿意带着部门手下一起发展。

或者，不愿意为手下的发展提供合适的、有针对性的指导。所以说，好的领导应该更是一个好的导师。3. 领导应该奖罚分明。对于部门成员，该奖则奖，该罚就罚，一定要尽量做到公平公正。很多人会有这样的感觉，明明A很努力，B工作懒散，业绩一般，但年底升职加薪的是B而不是A。4. 领导应该言而有信。年初，领导对你说，好好干，年底业绩不错的话给你升职加薪。熬到年底了，业绩也很不错，但就是不加薪不升职，各种理由。所以，好领导应该是值得信任的。5. 领导应该和手下共进退。你按照领导的指示做了某事，结果被别的部门的人指责甚至谩骂，或者因为方向有误被领导的领导质问。这时候，你的老板应该挺身而出勇于承担责任，而不是将你作为挡箭牌让别的部门的人各种刁难，让TA的直属老板觉得错误在你。...

在职场中如何跟领导搞好关系

按照孔子的理论，我们不妨也把下属和上司的关系分为四种：共事、共、共创、共享。第一个层次，共事。也就是说，上司和下属的关系完全是工作上的领导和被领导的关系。八小时之内，上司派活，下属干活。八小时以外，各回各的家，互不相干。这是最简单的一种关系。这种关系下，上司对下属往往用称职和不称职来评价，下属对上司一般用可敬不可敬来形容。第二个层次，共。说白一点就是上司和下属有共同的追。这个追包括工作上的追，人生上的追，或其他方面的追。有了共同追，上司和下属自然会有很多的共同语言，在共事的基础上，可以一起谋一些事。能够和上司共的下属，一般都是比较有思想、有主见，敢于表达自己的观点，善于为上司出主意、想办法的人。

如果上司和下属有了共同的追，工作关系就会更进一步。上司会把下属视为贴己，下属会把上司看作知音，相互支持共谋前程。这种关系下，上司对下属会用可重用和不可重用来衡量，下属对上司则会用可信赖不可信赖来比较。第三个层次，共创。当然是共创大业。如果说第二个层次关系上，上司对下属是任用，那么到了这个层次，上司对下属就是依靠了。如果说第二个层次关系上，上司重用的是下属的才，那么到了这个层次，上司依靠的就是下属的德了。处于这个层次的上司和下属，基本上没有了上下级的严格分别。上司对下属是绝对信任，言听计从；下属对上司是无比忠诚，肝胆相照。两人可谓是同进退、共荣辱。这种关系下，上司对下属会用可依靠不可依靠来检验，下属对上司则会用可追随不可追随来度量。

第四个层次，共享。共享“蛋糕”，甚至共享切“蛋糕”的“刀子”。这个时候，上司和下属之间通达权变，不分你我。所以说，下属和上司之间的关系，并不是平常我们认为靠吃喝送礼形成的那种庸俗的关系。这种庸俗关系也有，甚至很盛行，但层次不会高，最多比第一个层次稍高一点。而要达到第二、甚至第三、第四层关系，则须用心、用情、用才、用德。把下属和上司关系庸俗化的人，表面看很会搞关系，其实根本搞不到点子上。想和上司搞好关系又苦于搞不好的人，不妨好好悟一下《论语-子罕第九篇》中孔子的这段话，包括本文的诠释，或许有点用。不少人都很怕上司，恨不能见了绕路走。尤其是出了什么岔子后，最怕的就是和上司聊天，甚至有的人日夜担忧，都急出毛病来。

但在职场上，和上司的交流却极为重要，这并不完全是交际，虽然有许多人乐于迎合奉承上司，并想借着谄媚爬上去。但时代已经改变，现今的职场与以往不同，尤其是商业性公司内，公开对上司献媚已经不是一个绝佳的法子。所以要先厘清一个概念，和上司交流，并非是献媚。1.与上司交流，是表明自己的立场。与上司交流的第一个好处，就是能表明自己的立场。如今的职场，势力林立，脉络复杂，每个上司都会借着与手下交流的当口，观察下属是否和自己一条心。这种看似无意义的聊天，实际却很凶险。尤其在你身边势力脉络复杂，各人有各人山头的时候，上司的聊天更要小心应对。闲话家常里面，往往有内里乾坤，一句看似不重要的话，可能隐藏着对你的试探。在这种交谈里，你和别人的亲疏关系，你做事情的分寸尺度，以及你对上司的忠心都会是重点。

如果遇见这一类看着没什么目的，实际却暗流涌动的交谈，一定要记得把紧嘴上的门。上司不问的事情，一定不可以说，问的事情也要想清楚了说。而应该怎样表明自己的立场呢？还是用表决心或者谄媚的方式已经无法奏效了，你越是谄媚就越显得不可信。首先要放准自己的位置，不管上司怎么看你的，你都要把自己放在亲信的位置上，这样说话时才有体己感。其次，可以说一点上司对头那边的事情，但切不可多，坏话不可说尽。并不是你全心帮着上司，他就把你当自己人了。你说别人坏话太多，聪明人会觉得在背后你照样会说他。与上司交流时最佳的方法是什么？就是在大部分时间别和他斗心眼，夹紧尾巴老实做人，因为真正改变你命运的，永远只有那几个关键点。除此之外，你都可以做上司手下听话的小卒，让人放心，才是最佳立场。

2.与上司交流，是了解信息，明白自我位置。很多人不知道，与上司交流时，往往是你探取情报的最佳时机。因为上司站的比你高，看的比你远，整个办公室的情况一把抓。他和你聊天时，有些话说出来，他可能觉得不重要，但对你来说，或许就是难得的情报。公司里的人事脉络，没人会比你老板更清楚，所以他的话，将是你修正人事谱系的最好机会。而更重要的是，你可以从老板的交流里分析出，你在他心目里的位置。你究竟是自己人，还是可依靠的，或者是可提拔的，这都要从BOSS的话里分析出来。3.与上司交流，是提要的绝佳机会，但必须有方法。上司自然不会经常找你空谈，绝大部分的时候，都是有公务，而就如同第1条所说的，真正改变你命运的，永远只有几个关键点。

而这个关键点，往往出现在上司对你提出要，需要你做什么的时候。职场上的人都很清楚，一般上司要安排任务，只要开口说一句就好。但若是专门把你叫进办公室，先夸你一顿，然后再小心翼翼地...