面试官面试前应做哪些事前准备

[面试前应做的事]面试前应做什么准备呢？不妨参考以下四点。 1.迅速查找该企业的原始招聘广告。求职者在投寄出后，应该把每个企业的求才广告剪辑记录下来，以便在收到企业的面试通知时进行查阅，避...+阅读

面试官面试前应做哪些事前准备

1.对招聘岗位的工作内容和具体要有充分的了解，并为此设定岗位业绩标准。重点把握关键业绩指标，并做出明确的业绩描述。业绩描述要确定的是什么是优秀行为，并为此制定优秀业绩标准。 2.对企业的用人标准进行梳理，以确定应聘者的能力、素质和潜能是否与招聘岗位、所在团队和企业的发展相匹配。与岗位匹配，就是应聘者在这个岗位上需要做什么？应聘者到岗后，能做什么？能做到什么程度？能否能把工作做好？与所在团队相匹配，就是应聘者与所在的团队合作需要做什么？能否与团队成员一起做事，做好事，并且大家一起做事开心？与企业发展匹配，就是将来能否与团队成员一起做事，做出杰出优异的事，并且随着企业的发展一起发展？ 3.对达到业绩标准的行为类型进行分类，以识别应聘者过去工作经历的行为类型是否具有可比性。

根据岗位、团队和企业发展最需要的几个主要目标，进行优先顺序排列，并以此来确定关键业绩所需要的行为类型。 4.对行为类型的程度差异进行确定，以判断应聘者在过去工作经历中的行为类型程度差异。通过应聘者过去与客户、同事、合作伙伴、上司、下属等交往，通过他所从事的具体工作内容和与人交往、处理事情的方法、原则、价值观等，个人的学习能力、思维能力、分析判断能力以及做事处理问题的悟性、灵活性和敏感性等判断应聘者的行为类型程度差异。 5.确定选人的标准和程度差异。通过应聘者的知识、经验、技能和职业素养，对过去的行为类型和程度差异进行判断。因为知识、经验、技能、职业素养能够影响一个人的行为程度，但最重要的是要考察程度差异。

6.面试方法、形式与评价标准确定。面试官们在面试前，一定要首先确定好面试的方法是什么？采取什么样的形式来进行面试？面试评价的标准是什么？如果事先不明确面试的方法、形式和标准，就会造成方法和形式不统一，评价标准主观性。面试方法一般有笔试（上机测试）、测评（职业兴趣、能力性格、心理健康等）、评价中心技术（人格测试、文件筐作业、无领导小组讨论、角色扮演、演讲、案例分析、管理游戏等等）。面试形式可采用单独面试（一对一，初复试面试人员不同）；综合面试（HR与用人部门同时）；合议制面试（初复试同时，面试人员：HR部门、用人部门及专业人员、公司决策人员）。 7.面试问题设计。好的面试问题是面试成功的关键。好问题的标准是：在设计问题时，应考虑到如下两点：1）应聘者不知道问题可能的正确答案是什么。

2）提问题前，你很清楚要从问题的回答中得到什么。面试问题可分为两大类型：1）行为型问题。2）测试型问题。提问方式有很多，如直接式问题、开放式问题、澄清式问题、自我评价式问题等。 8.面试官培训。面试前一定要做好面试官的培训，面试官培训有哪些内容呢？面试官培训的内容可从下以几个方面进行：面试方法、面试形式、测评手段、面试问题、评价标准等。 9.应聘者简历筛选。面试前一定要认真审阅应聘的简历，并从中进行筛选。

面试时需要准备哪些工作

一、接到面试通知电话时一定要问清楚应聘的公司名称、职位、面试地点（包括乘车或开车的路线）、时间等基本信息，最好顺便问一下公司的网址、通知人的姓名和面试官的职位等信息。最后，别忘了道声谢。这里提醒大家，尽量按要的时间去面试，因为很多企业都是统一面试，如果错过机会可能就错失了。

二、上网查一下该公司的相关背景和应聘职位的相关情况。

三、公司背景包括企业所属行业、产品、项目、发展沿革、组织结构、企业文化、薪酬水平、员工稳定性、发生的关键事件等，了解越全面、深入，面试的成功率就越高，同时，也有助于对企业的判断（人才和企业是双向选择的关系）。

四、应聘职位情况包括应聘职位的职位名称、工作内容和任职要等，这一点非常重要，同一个职位名称，各家企业的要是不尽相同的，了解越多，面试的针对性就更强。

五、除了专业、经验和敬业等通用要外，不同的职位类型有不同的侧重要。比如，营销类职位侧重沟通力、客户拓展力、机敏性；财会类侧重严谨度、原则性；技术研发类侧重逻辑性、专业性；企划、创意类职位侧重策划力、思维的发散性；工程类侧重执行力、实操性；人力资源类侧重亲和力、沟通力、推动力；行政服务类侧重服务性、热情度和细致度；而中高层管理类职位则侧重认知的高度、领导力、协调整合力等。

面试考官面试前要准备什么

面试考官须知

一、面试是选拔的重要环节，面试考官必须坚持公开、平等、竞争、择优原则和保密、回避、公平、公正的原则，严肃、认真、负责地实施面试。

二、每个考官组由7名考官组成，设主考1名、副主考1名。主考全面负责面试工作，副主考协助主考工作。考官须佩带考官证。

三、面试开考前45分钟，由考官采取随机抽签方式，确定考官组的人员组成。面试正式开考前30分钟，由主考带领全体考官熟悉试题、评分要点和评分标准，为正式面试做好准备。

四、面试由主考主持，并负责提问，必要时可委托副主考提问。向考生提问应按面试题本要进行，不得有暗示性的语言，提问应尽量说普通话，表达准确、清晰、明白。其他考官一般不对考生提问，确需提问时，应征得主考同意。

五、考生进入考场后，主考即按规定宣布面试开始，工作人员按规定要进行计时。每位考生面试时间为15分钟。考生答完最后一道题，如有剩余时间，可允许其对前面已答过的题目作补充回答。在考生面试时间剩余3分钟时，记时员应提醒考生。主考在记时员报“时间到”时，即宣布答题结束。

六、考生开始答题时，考官即可对照评分要点、标准作必要记录，待该考生整个答题结束，综合其答题情况逐项评分，填入《面试评分表》，同时记入《面试评分草表》，以便为下一位考生评分时作参考。考官评分一般为整数，也可保留小数点后一位有效数字。评分时，应以第一位考生为基准和参照，注意把握好评分尺度，避免畸高畸低。

七、考官要集中精力，保持良好的状态，认真听取考生答题，注意观察考生表现。评分时应坚持独立思考、独立评分，不得相互讨论，不得轻易发表对考生的评价，不得以任何方式对其他考官施加影响，严禁打“人情分”、“关系分”。

八、每位考生面试结束后，计分员根据计分办法对考生得分进行统计，得出考生面试成绩，签上姓名，由监督员核对确认并签上姓名，交主考审核签字后，由主考当场向考生公布。

九、考官要按照统一安排，按时到达考点、考场，佩带考官证进入考场，接受统一封闭管理，严格遵守面试纪律和保密规定。不得携带任何通信工具进入考点、考场，如无意中携带的，必须关闭并主动交考场监督员集中保管；严禁以任何方式向考生和其他人员泄露面试试题及相关信息，否则按有关规定严肃处理，且取消面试考官资格。属回避对象或不适宜担任面试考官的，应主动提出。面试期间，无特殊情况不得随意离开工作岗位，也不得与其他考场考官组人员之间随意互串。面试考官注意事项

一、应注意尽量创造亲密的合作气氛在面试中，作为考官，首先应该明确考生是这一活动中的主体，是中心，这一点很重要。面试需要在一种自然的气氛中进行，但从考官的构成上，往往是以领导干部为主，这样对考生本身而言，一般无形中就会有一种压力，产生拘束、紧张感。考官们应该从如何尽可能地使考生发挥他的水平出发，与考生一起去创造一种轻松、亲密的合作气氛，尽量使面试活动“人性化”，尽量注意避免有主动感、优越感，减轻对考生的压力，而让他切实地感受到一种合作关系，使其能够尽可能地轻松发挥。需要注意的几点是：

1、一开始，主考官在导入语的使用上，要注意尽量“口语化”，不要打官腔，要让考生感到亲切、自然。在面试答题过程中，考官们应始终抱着一种积极的心态，合作的态度，尊重考生、“关注”考生（是关注而不是注视），让考生感到一种“认可”。千万不要有损伤考生自尊心和自信心的态度和举止，考生答得不好时，不要摇头、不要笑出声，要鼓励或掌握好时机地点头表示友好，但要注意不要让考生误会是暗示什么。

2、在提问时，也应尽量地“口语化”，避免“读题本”。在每道题的关键的“题眼”上，可以加重语气，强调清楚。如果有需要追问的问题，不要为难考生，问倒、问住考生并不是面试的目的。对于不善言辞的考生，应引导他多说话。对夸夸其谈的考生，可以适时制止他，对跑题的，也可以引导他回到主体上来（引导制止时要把握好度，不要引起不必要的误会）。

3、在提问后，要注意强调答题时限，好让考生掌握。

4、在听考生答题时，应做到专心致志，自始至终精力集中。要客观地听，不要放大、省略或添加，要听的全面，不能以想代听，主观上认为他已经那样说了。

5、在听的同时，要注意观察，建议考官尽可能地记笔记，把听到的一些关键的内容记下来，以便于打分时综合分析。

6、任何时候考官不能对考生进行各种形式的提示。

二、如何评价和打分

1、面试前最好由考官在一起研究一下所考职位的特点和需要，也可以对试题提前开封，对题本先进行熟悉，讨论和掌握一下评价标准。

2、应从结构化面试的评分要素出发，注意综合评价，每个考官的评分标准要前后一致，贯穿始终，不要变更自己的评分标准。

3、考官之间的评分标准要基本掌握一致，一般的情况第一个考生吃亏，建议在对第一个考生打完分后，考官们可以协商一下，基本形成一个一致的标准。

4、在对个性的评价上，没有明确的评价标准，性格的内向外向，只能相对于所报考的职位合适与否而言...

面试前最重要的准备工作是什么

面试过程中，面试官会向应聘者发问，而应聘者的回答将成为面试官考虑是否接受他的重要依据。对应聘者而言，了解这些问题背后的“猫腻”至关重要。本文对面试中经常出现的一些典型问题进行了整理，并给出相应的回答思路和参考答案。读者无需过分关注分析的细节，关键是要从这些分析中“悟”出面试的规律及回答问题的思维方式，达到“活学活用”。问题一：“请你自我说明一下” 思路：

1、这是面试的必考题目。

2、说明内容要与个人简历相一致。

3、表述方式上尽量口语化。

4、要切中要害，不谈无关、无用的内容。

5、条理要清晰，层次要分明。

6、事先最好以文字的形式写好背熟。问题二：“谈谈你的家庭情况” 思路：

1、况对于了解应聘者的性格、观念、心态等有一定的作用，这是招聘单位问该问题的主要原因。

2、简单地罗列家庭人口。

3、宜强调温馨和睦的家庭氛围。

4、宜强调父母对自己教育的重视。

5、宜强调各位家庭成员的良好状况。

6、宜强调家庭成员对自己工作的支持。

7、宜强调自己对家庭的责任感。问题三：“你有什么业余爱好？” 思路：

1、业余爱好能在一定程度上反映应聘者的性格、观念、心态，这是招聘单位问该问题的主要原因。

2、最好不要说自己没有业余爱好。

3、不要说自己有那些庸俗的、令人感觉不好的爱好。

4、最好不要说自己仅限于读书、听音乐、上网，否则可能令面试官怀疑应聘者性格孤僻。

5、最好能有一些户外的业余爱好来“点缀”你的形象。问题四：“你最崇拜谁？” 思路：

1、最崇拜的人能在一定程度上反映应聘者的性格、观念、心态，这是面试官问该问题的主要原因。

2、不宜说自己谁都不崇拜。

3、不宜说崇拜自己。

4、不宜说崇拜一个虚幻的、或是不知名的人。

5、不宜说崇拜一个明显具有负面形象的人。

6、所崇拜的人人最好与自己所应聘的工作能“搭”上关系。

7、最好说出自己所崇拜的人的哪些品质、哪些思想感染着自己、鼓舞着自己。问题五：“你的座右铭是什么？” 思路：

1、座右铭能在一定程度上反映应聘者的性格、观念、心态，这是面试官问这个问题的主要原因。

2、不宜说那些医引起不好联想的座右铭。

3、不宜说那些太抽象的座右铭。

4、不宜说太长的座右铭。

5、座右铭最好能反映出自己某种优秀品质。

6、参考答案——“只为成功找方法，不为失败找借口” 问题六：“谈谈你的缺点” 思路：

1、不宜说自己没缺点。

2、不宜把那些明显的优点说成缺点。

3、不宜说出严重影响所应聘工作的缺点。

4、不宜说出令人不放心、不舒服的缺点。

5、可以说出一些对于所应聘工作“无关紧要”的缺点，甚至是一些表面上看是缺点，从工作的角度看却是优点的缺点。问题七：“谈一谈你的一次失败经历” 思路：

1、不宜说自己没有失败的经历。

2、不宜把那些明显的成功说成是失败。

3、不宜说出严重影响所应聘工作的失败经历，

4、所谈经历的结果应是失败的。

5、宜说明失败之前自己曾信心白倍、尽心尽力。

6、说明仅仅是由于外在客观原因导致失败。

7、失败后自己很快振作起来，以更加饱满的热情面对以后的工作。问题八：“你为什么选择我们公司？” 思路：

1、面试官试图从中了解你职的动机、愿望以及对此项工作的态度。

2、建议从行业、企业和岗位这三个角度来回答。

3、参考答案——“我十分看好贵公司所在的行业，我认为贵公司十分重视人才，而且这项工作很适合我，相信自己一定能做好。” 问题九：“对这项工作，你有哪些可预见的困难？” 思路：

1、不宜直接说出具体的困难，否则可能令对方怀疑应聘者不行。

2、可以尝试迂回战术，说出应聘者对困难所持有的态度——“工作中出现一些困难是正常的，也是难免的，但是只要有坚忍不拔的毅力、良好的合作精神以及事前周密而充分的准备，任何困难都是可以克服的。” 问题十：“如果我录用你，你将怎样开展工作” 思路：

1、如果应聘者对于应聘的职位缺乏足够的了解，最好不要直接说出自己开展工作的具体办法，

2、可以尝试采用迂回战术来回答，如“首先听取领导的指示和要，然后就有关情况进行了解和熟悉，接下来制定一份近期的工作计划并报领导批准，最后根据计划开展工作。” 问题十一：“与上级意见不一是，你将怎么办？” 思路：

1、一般可以这样回答“我会给上级以必要的解释和提醒，在这种情况下，我会服从上级的意见。”

2、如果面试你的是总经理，而你所应聘的职位另有一位经理，且这位经理当时不在场，可以这样回答：“对于非原则性问题，我会服从上级的意见，对于涉及公司利益的重大问题，我希望能向更高层领导反映。” 问题十二：“我们为什么要录用你？” 思路：

1、应聘者最好站在招聘单位的角度来回答。

2、招聘单位一般会录用这样的应聘者：基本符合条件、对这份共组感兴趣、有足够的信心。

3、如“我符合贵公司的招聘条件，凭我目前掌握的技能、高度的责任感和良好的饿适应能力及学习能力，完全能胜任这份工作。我十分希望能为贵公司服务，如果贵公司给我这个机会，我一定能成为贵公司的栋梁！” 问题十三...