职业幸福包含哪些

[在回答面试官职业设想时回答是应该包含哪些内容如何回答]从我负责单位人力资源招聘的角度给你提出几点建议，供你参考， 1、带多几份简历前往面试，没有比当被要求提供多一份简历而你却没有更能显示你缺乏准备的事了。带多几份简历，面试你...+阅读

1、企业应在潜移默化中营造一种人文关怀。使员工得到关爱和提升，从而让员工感受到职业带来的幸福所谓的人文关怀，在激励的作用下，员工更加自信，创造性地开展工作；员工更加努力，取长补短，不断完善自我。

2、优秀的企业文化能提升职工的幸福指数。职工的幸福感不仅来源于物质，还要有一个好的文化。使职工产生积极性和创造性的重要因素是，将职工个人的发展与企业未来的发展统一起来，使职工在企业的发展中得到个人的进步，获得个人奋斗的动力与团结合作的快乐，而要做到这些，就需要一种积极、奋进、向上、和谐的企业文化。

一个和谐的企业文化能让职工在幸福中工作。

3、对于企业职工：对于职工来说，幸福应该是人生的主题，只有感到幸福的人其人生才是快乐和阳光的，追幸福是每个人的毕生所所愿。但其实什么是幸福，永远没有一个统一的界定，相同的生活境遇，在此人眼中会倍感幸福，充满感恩，在彼人眼中或许会深感痛苦，充满沮丧，不同的幸福感和幸福观都取决于不同人的生活态度、生活价值观和心境心态。

1）职业幸福感来源于和谐温馨的团队。个人职业幸福感的好坏，最主要的是处在一个什么样的团队中，并在团队中的融入程度，一个和谐温馨的团队能让人产生一种凝聚力，发挥团队成员的爱好特长，将个人的能力发挥尽致，达到1+1﹥2的效果，达到“圆满完成任务，高度实践过程”的目的。同时好的团队，不但有融洽的同事之间的关系，干群关系的和谐，也就是管理者的融入程度是至关重要的，好的管理者能积极参与团队的建设，能调动团队成员的积极性，能发挥模范带头作用，以自己的人格魅力影响着和谐的团队，影响着团队成员之间的和谐相处，影响着每一位职工的职业幸福感。

2）职业幸福感来源于自我的成长和自我价值的实现。有一句话说“不想当将军的士兵不是好士兵”，不一定很对，但相信当不好士兵的将军一定不会成为好将军，所以我会反过来对自己说要在普通的岗位上努力去做，用心去做。3）职业幸福感来源于自己，怀着一颗感恩的心，知足常乐。职业幸福感，是每一个企业人都想要的，因为职工拥有了幸福感，其工作积极性和创造性就能更好的发挥，一定程度上企业也能得到很好的发展，更加的进步。...

如何让自己在职场开心自得

一、讲出来尤其是坦白的讲出来你内心的感受、感情、痛苦、想法和期望，但绝对不是批评、责备、抱怨、攻击。

二、不批评、不责备、不抱怨、不攻击、不说教批评、责备、抱怨、攻击这些都是的刽子手，只会使事情恶化。

三、互相尊重只有给予对方尊重才有沟通，若对方不尊重你时，你也要适当的请对方的尊重，否则很难。

四、绝不口出恶言恶言伤人，就是所谓的“祸从口出”。

五、不说不该说的话如果说了不该说的话，往往要花费极大的代价来弥补，正是所谓的“一言既出，驷马难追”、“病从口入，祸从口出”甚至于还可能造成无可弥补的终生遗憾哩！所以不能够信口雌黄、口无遮拦，但是完全不说话，有时后也会变得更恶劣。

六、情绪中不要，尤其是不能够做决定情绪中的常常无好话，既理不清，也讲不明，尤其在情绪中，很容易冲动而失去理性，如：吵的不可开交的夫妻、反目成仇的父母子女、对峙已久的上司下属……尤其是不能够在情绪中做出情绪性、冲动性的“决定”，这很容易让事情不可挽回，令人后悔！方法一：把自己的自尊心要写下来将心比心。

无妨把自己对自尊心的要写下来，最合适的方法。所以在办公室中。而且越具体越好。可以让我公司里发表自己的意见，不管正确与否”可以在一个相对私密的空间里被老板训话”可以讨论错误的原因，而不是指责自己的过错”因为自己有这样的要，那么在对待下属，同事时或许就会考虑对方的情绪和要，不至于伤害到对方脆弱的情感。方法二：学会把自尊心看作“面子” 自尊心的问题说白了也就是面子”问题。

也没有愿意被同事经常恶搞，没有人愿意被老板随意当垫背。更没有人愿意在办公室成为八卦新闻的主角，因为所有这一切都会影响其在办公室的地位和声誉，也就是有可能“脸面丧尽”所以正确的方法，就是把对他人的尊重问题看作给足“面子”举措上，这样至少不会让人有“脸上挂不住”感觉。方法三：积极参与“自尊心伤害”之补救说明我还在挽救自己的过错，听之任之绝对是不负责任的方法。

一个敞开的办公环境里对秘书提出批评性意见，导致她不高兴。事后我主动说Sorry，首先要想到弥补的良策。因为行动上的积极弥补。无论我有意还是无意中伤害了人的自尊心。并对自己一直把她当小孩子看待表示了负疚，并感谢她为自己提出了一个好的建议，从此也成为我人生经验。弥补为此让我和我秘书关系变得更加融洽。方法四：为自尊心建个小房子因为了解了自己对自尊心的维护要。

可以尽可能为他人的自尊心建一个小房子，所以在和他人相处过程中。那可是真正的维护层，使其与伤害有效隔离。这个小房子由无数的Dont组成，比如不要践踏尊严，不要侵犯隐私，不要公然对峙，不要限制自由，不要主动揭短，不要藐视存在有了这样的不作为，那么人际圈中的自尊心自然就得到维护，也因此理顺了办公室的关系。方法五：用“自尊心”调动积极性别以为维护自尊心仅仅是为了和谐关系的考虑。

自卑情结一直很深。于是工作伙伴除了最弱项的局部协助她还在私下交谈中提议她继续学习，更多的时候自尊心问题处置好了还能带来意想不到积极性。IVY办公室里学历最低的一位同事。IVY很感动伙伴的尊重和理解，也为了更好地回馈团队，一边学习一边更加努力工作，自信心也变得越来越强。之一：健而善忘之人身在江湖，身不由己。

在职场上，有谁真正顺心如意？有谁不受到同事的抱怨、上级的批评？一篇很有趣的文章说：鱼有7秒钟的记忆，过了7秒钟就会忘记以前的事情。职场上每个人不可能像鱼一样健忘，但若只记得痛苦，只记得抱怨，可能随时随地变成一只“炒鱿鱼”。有时候，像鱼一样适时健忘，甩掉沉重的包袱也是一件好事。之二：嘴甜舌巧之人在职场上我们会发现一个有趣的现象：默默无语、不善言谈的人多数是企业普通职员，嘴巴很甜的人多数成为公司中低层管理者，而那些“能说会道”的人却是企业中的高层。

能成为企业重要一员成功的原因当然有很多，但“嘴巴不甜，话不会说”是阻碍走向成功的一个重要障碍。人与人之间关系微妙，好事或坏事往往是从嘴巴和舌头开始的。我们开心时往往“大嘴巴”，不公平时往往“嚼舌头”。其实，“良言一句三冬暖”，职场上没有人不喜欢听“甜言蜜语”。平时不妨对同事、领导嘴巴甜一点儿，舌头巧一点儿，多一句问候，多一点儿建议，或许能使降至冰点的人际关系多些暖意，令良好的人际关系锦上添花，或许还能成为同事和领导的焦点。

之三：眼疾手快之人眼为心灵之窗户，手为行动之利器。每个企业都不是完美无缺的，总有很多问题需要去发现去解决，很多工作需要高效去完成，但很多职员很懒，认为这些事情与自己无关，看到了也不愿动手。时间一长，便养成了办事拖拉的习惯。等到问题暴露出来的时候，不仅给企业造成了损失，也往往错失了一个表现自己才华的良机。

试想：一个对身边的问题视而不见的职员，一个眼高手低的职员，怎能得到同事认同及领导认可？聪明的职场人，往往感谢那些职场懒人给了他们施展才华的机会。所以，只要你工作一天，就“眼里要有物，手里要有活”。...

请问提升员工幸福度秘诀是什么

时下，正能量是一个颇具人气的词汇，我个人十分赞同正能量的传播。我是一个对气场比较敏感的人，在走访一个企业或与某人交谈时，我能强烈的感受到这个组织或个人周边围绕的能量。有时，我们走进一家公司，能够强烈的感受这家公司的气质、文化。有的温暖、富有人情味，公司内部其乐融融，正面积极、热情阳光，不会让外部人员感受任何压抑、冷漠和不适；然而有些公司只要一迈进公司的门，仿佛就被一种无形的气氛笼罩，员工眉头紧锁，形色匆忙，每个人面无表情的对着面前的电脑，作为走访公司的客人可能会因此感到无所适从，非常尴尬，坐立不安，在如此气氛下工作的员工，往往工作效率底下，难以享受工作的乐趣。当前社会的大背景是经济全球化和科技的的迅速发展，国与国之间，企业与企业之间，人与人之间的竞争日益激烈，整个社会的节奏加快，让人们面临的压力越来越大。身体、心理的过度透支，会诱发身心疾病，降低人的抗压能力，从而导致员工对于企业的满意度、忠诚度随之下降，进而影响企业的生产效益，成为阻碍社会进步的负面因素。国内某知名网站最新的一项关于职场人压力状况的调查显示：48.6%的职场人表示压力很大，44.4%的职场人表示压力处于一般状态，完全没有压力感的职场人只占7%。不良情绪产生的几大来源，依次是：职业发展的困惑；升职与加薪总是不顺利；面临着日新月异的社会环境，新的任务要越来越高，来自新人的挑战也在冲击着职场人；工作量太大；人际关系复杂、老板要苛刻等。员工的负面情绪如果得不到有效的疏导，便会滞留在公司内部，长此以往，就会像毒瘤一样蔓延到公司的每一个角落，作为公司的管理者应当大力倡导正能量在公司内部传播，正向管理员工情绪，加强员工工作幸福感，从而提升工作积极性及工作效率。态度乐观、积极、向上的人，充满热心、希望与信念。这样的人就像是一个正能量磁场或一种气流，可以补充或改造四周较弱的负能量磁场。正能量还能吸引并增强小的正能量磁场，在遇到较强的负能量时，往往能起中和的作用，使之消极的影响力消退。以原则为核心的人有时只是远离有害的氛围，智慧使他们能够预感负能量的强度，掌握处事时的幽默感和时机。对于企业来说，进行情绪管理是必要的，使正能量在企业内部流动，导致员工负面情绪的原因是基本是因为不正确的信念导致，比如：

1、认为事物的进展本应如此，若某项目的进展没有如自己心意发展就导致情绪沮丧，积极性下降，这是因为错误信念导致，用带正能量的认识事物的方式应按照如下方式思考：每件事情的发生都有他的道理我们就接受事物本来的样子，继续走下去，并且努力走得更好。无论在面对任何工作处境时，首先考虑对于此事是否已经尽心尽力，若能够做到问心无愧，那么无论面对怎样的进展，都泰然接受。

2、托付心态，具有此种心态的员工，总是认为自己对某项工作没有任何把控能力，把自己的成就与工作快乐托付在别人手上，而具有此种心态的员工应当转变观念，树立他人没有能力和义务对我的人生成功快乐负责。我有能力和责任让自己的人生走向成功并获得快乐。当不再把自己的情绪寄托在外界中时，就使内心充满力量，从而减少客观状况对自身情绪的影响，始终保持情绪稳定。引导员工保持稳定情绪的同时，还应引导员工形成带有正能量的工作方法，首先应学会如何有效与上司沟通，例如：在适当的情境建言；在适当的时机建言；事先准备，澄清目的及方法；站在公司及部门整体利益提出建言；站在上司立场思考，分忧解劳；不只提出问题，要加上解决的行动方案；善用上司可接受的方式来建言；察言观色，并运用有效话述。在工作中难免会有与上司意见不一致时，但只要是从工作角度出发，可以采用合适的沟通方式：委婉表达看法，保留上司的面子；访谈他人意见，作为参考；意见对立时，寻找支持的案例及客观参考资讯；自我检讨自己意见的有效性；寻第三方案；先行退让，寻找合适时机表达自己看法。作为企业的管理者来说，也可从如下角度提升公司正能量：

1、营造情绪氛围，提升个体感受。企业的管理者应当定期组织员工集体活动，或培养各种兴趣小组，组织员工拓展等；

2、优化企业文化，理顺组织情绪。如果企业文化中有一个员工愿意为之奋斗的愿景使命，一种被员工认同的价值观和企业精神，这个企业就能够激励员工超越个人情感，以高度一致的情绪去达成企业的目标愿景。

3、开放沟通渠道，引导员工情绪。企业必须要营造良好的交流沟通渠道，让员工的情绪得到及时的交流与宣泄，如果交流沟通渠道受阻，员工的情绪得不到及时引导，这种情绪会逐步蔓延，影响到整个团队的工作。

4、培训情绪知识，增强员工理解。情绪心理学家指出：情绪知识在决定人们的行为结果时可能起到调节作用。情绪知识是员工适应企业的关键因素，企业可以通过针对性的情绪知识培训，增强员工对企业管理实践的理解能力，激发员工的工作动机以适应组织的需要。任何一个组织已经成为目前社会的互动单元，为员工提供必要的物质基础的同时，也应引导员工寻找幸福的...